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| 編輯推薦： |
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现代供应链部分的内容包括供应链合作伙伴关系管理、库存管理、采购管理及精益供应链、绿色供应链、智慧供应链等。
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| 內容簡介： |
本书全面介绍了现代物流与供应链管理的最新理念、理论和方法，分为现代物流和现代供应链两篇。现代物流部分的内容包括现代物流的概念、职能管理、信息技术及绿色物流、智慧物流、无人机物流等；现代供应链部分的内容包括供应链与供应链管理的概念、合作伙伴关系管理、库存管理、采购管理、风险管理、精益供应链、绿色供应链、智慧供应链等。
本书适合高等院校供应链管理、物流管理、工商管理、管理科学与工程等专业使用，也可作为工商管理硕士（MBA）和工程管理硕士（MEM）专业教学用书，同时也是从事企业运营和物流与供应链管理的实际工作者的参考书。
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| 關於作者： |
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王道平，毕业于清华大学计算机系计算机应用专业，1999年至2001年在清华大学计算机系博士流动站从事博士后研究工作，现为北京科技大学经济管理学院管理科学与工程系教授、博士生导师，主持多项国家自然科学基金课题，主要研究方向为物流与供应链管理、大数据技术、智能制造等。
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| 目錄：
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现代物流篇
第1章 现代物流管理概述
本章学习要点
1.1 现代物流概述
1.1.1 物流概念的产生与演变
1.1.2 物流的分类
1.1.3 现代物流的特征和经济效用
1.2 现代物流管理概述
1.2.1 物流管理的发展历程
1.2.2 现代物流管理的概念和内容
1.2.3 现代物流管理的目标
1.3 国内外物流管理发展概况
1.3.1 美国物流管理的发展概况
1.3.2 欧洲物流管理的发展概况
1.3.3 我国物流管理的发展概况
本章小结
本章习题
章末案例 海尔物流系统为海尔腾飞插上了翅膀
第2章 物流系统的职能管理
本章学习要点
2.1 包装管理
2.1.1 包装管理概述
2.1.2 包装管理合理化
2.2 运输管理
2.2.1 运输管理概述
2.2.2 运输业务流程管理
2.2.3 运输管理合理化
2.3 仓储管理
2.3.1 仓储管理概述
2.3.2 仓储作业管理
2.3.3 仓储管理合理化
2.4 装卸搬运管理
2.4.1 装卸搬运管理概述
2.4.2 装卸搬运技术
2.4.3 装卸搬运工作的组织
2.5 流通加工管理
2.5.1 流通加工管理概述
2.5.2 流通加工管理合理化
2.6 配送管理
2.6.1 配送管理概述
2.6.2 配送管理合理化
2.7 信息管理
2.7.1 物流信息的概念和特点
2.7.2 物流信息的分类和作用
2.7.3 物流信息管理的内容和特点
本章小结
本章习题
章末案例 电子商务快件包装面临的挑战
第3章 现代物流信息技术
本章学习要点
3.1 条码与射频技术
3.1.1 条码及识别技术
3.1.2 射频识别技术
3.1.3 射频识别技术在物流领域中的应用
3.2 定位跟踪技术
3.2.1 全球卫星定位系统
3.2.2 北斗卫星导航系统
3.2.3 GPS在物流领域中的应用
3.3 物联网技术
3.3.1 物联网的概念和特点
3.3.2 物联网的架构
3.3.3 物联网技术在物流领域中的应用
本章小结
本章习题
章末案例 物联网技术在物流领域中的应用——智能仓储物流
第4章 现代物流新模式
本章学习要点
4.1 绿色物流
4.1.1 绿色物流的产生背景
4.1.2 绿色物流的内涵和内容
4.1.3 物流系统的绿色度评价
4.2 智慧物流
4.2.1 智慧物流的产生背景
4.2.2 智慧物流的概念和特征
4.2.3 智慧物流的发展和应用前景
4.3 无人机物流
4.3.1 无人机物流的发展历程
4.3.2 无人机物流的特征
4.3.3 无人机物流的发展趋势
本章小结
本章习题
章末案例 顺丰在物流新模式下的创新实践
现代供应链篇
第5章 供应链与供应链管理概述
本章学习要点
5.1 供应链概述
5.1.1 供应链产生的背景
5.1.2 供应链的概念和特征
5.1.3 供应链的类型
5.2 供应链管理概述
5.2.1 供应链管理的产生和发展
5.2.2 供应链管理的概念和目标
5.3 供应链管理的特征和意义
5.3.1 供应链管理的特征
5.3.2 供应链管理的意义
5.3.3 供应链管理与传统管理的比较
本章小结
本章习题
章末案例 苹果公司成功路径——高效的供应链管理
第6章 供应链三方协同管理
本章学习要点
6.1 供应链合作伙伴关系管理
6.1.1 供应链合作伙伴关系概述
6.1.2 供应链合作伙伴关系管理概述
6.1.3 供应链合作伙伴的选择方法
6.2 供应链库存管理
6.2.1 库存管理概述
6.2.2 库存管理的作用
6.2.3 供应商管理库存
6.3 供应链采购管理
6.3.1 采购管理概述
6.3.2 JIT采购策略
6.3.3 国际采购
本章小结
本章习题
章末案例 海尔与日日顺的供应链生态伙伴关系
第7章 供应链风险管理
本章学习要点
7.1 供应链风险概述
7.1.1 供应链风险的概念和特征
7.1.2 供应链风险的分类
7.1.3 供应链风险的来源
7.2 供应链风险管理的环节
7.2.1 供应链风险分析常用方法
7.2.2 供应链风险评估常用方法
7.2.3 供应链风险防范策略
7.3 供应链韧性管理
7.3.1 供应链韧性概述
7.3.2 供应链韧性的维度
7.3.3 提高供应链韧性的途径
本章小结
本章习题
章末案例 长城汽车打造韧性供应链
第8章 现代供应链新模式
本章学习要点
8.1 精益供应链
8.1.1 精益供应链的产生历程
8.1.2 精益供应链的概念和特征
8.1.3 精益供应链运作的实现
8.2 绿色供应链
8.2.1 绿色供应链的提出
8.2.2 绿色供应链的概念和特点
8.2.3 绿色供应链体系
8.3 智慧供应链
8.3.1 智慧供应链概述
8.3.2 智慧供应链的流程
8.3.3 智慧供应链的构建与发展趋势
本章小结
本章习题
章末案例 太古可口可乐供应链数字化转型之路
参考文献
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党的二十大报告提出：“我们要坚持以推动高质量发展为主题，把实施扩大内需战略同深化供给侧结构性改革有机结合起来，增强国内大循环内生动力和可靠性，提升国际循环质量和水平，加快建设现代化经济体系，着力提高全要素生产率，着力提升产业链供应链韧性和安全水平，着力推进城乡融合和区域协调发展，推动经济实现质的有效提升和量的合理增长。”2024年11月，中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《有效降低全社会物流成本行动方案》，为企业进一步推进高质量物流和供应链的发展指明了实践路径，也凸显了建设现代物流与现代供应链这项任务的重要性及紧迫性。
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