登入帳戶  | 訂單查詢  | 購物車/收銀台(0) | 在線留言板  | 付款方式  | 運費計算  | 聯絡我們  | 幫助中心 |  加入書簽
會員登入   新用戶登記
HOME新書上架暢銷書架好書推介特價區會員書架精選月讀2024年度TOP分類瀏覽雜誌 臺灣用戶
品種:超過100萬種各類書籍/音像和精品,正品正價,放心網購,悭钱省心 服務:香港台灣澳門海外 送貨:速遞郵局服務站

新書上架簡體書 繁體書
暢銷書架簡體書 繁體書
好書推介簡體書 繁體書

五月出版:大陸書 台灣書
四月出版:大陸書 台灣書
三月出版:大陸書 台灣書
二月出版:大陸書 台灣書
一月出版:大陸書 台灣書
12月出版:大陸書 台灣書
11月出版:大陸書 台灣書
十月出版:大陸書 台灣書
九月出版:大陸書 台灣書
八月出版:大陸書 台灣書
七月出版:大陸書 台灣書
六月出版:大陸書 台灣書
五月出版:大陸書 台灣書
四月出版:大陸書 台灣書
三月出版:大陸書 台灣書

『簡體書』国网蒙东电力2022年度典型违章图册

書城自編碼: 4109520
分類:簡體書→大陸圖書→工業技術能源与动力工程
作者: 国网内蒙古东部电力有限公司
國際書號(ISBN): 9787522615219
出版社: 水利水电出版社
出版日期: 2023-05-01

頁數/字數: /
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:HK$ 53.9

我要買

share:

** 我創建的書架 **
未登入.



新書推薦:
从文化史到社会史:战后历史学家的思想轨迹
《 从文化史到社会史:战后历史学家的思想轨迹 》

售價:HK$ 107.8
问对问题赢学习:DeepSeek中小学生使用攻略
《 问对问题赢学习:DeepSeek中小学生使用攻略 》

售價:HK$ 65.8
目标感:小成果驱动下的价值交付
《 目标感:小成果驱动下的价值交付 》

售價:HK$ 138.6
礼记的读法
《 礼记的读法 》

售價:HK$ 82.5
被低估的短命王朝:隋朝37年(强秦的翻版,盛唐的前奏!)
《 被低估的短命王朝:隋朝37年(强秦的翻版,盛唐的前奏!) 》

售價:HK$ 75.9
重塑未来:明日世界的警醒和展望(《九大思考》作者玛雅·格佩尔全新力作!关于复杂现实的系统性思考和解决方案!)
《 重塑未来:明日世界的警醒和展望(《九大思考》作者玛雅·格佩尔全新力作!关于复杂现实的系统性思考和解决方案!) 》

售價:HK$ 75.9
漫读人脉圈 轻松应对不同的人 解锁成功密码
《 漫读人脉圈 轻松应对不同的人 解锁成功密码 》

售價:HK$ 54.8
做田野(中国社会田野如何做?给田野调查工作者的宝藏工具箱!)
《 做田野(中国社会田野如何做?给田野调查工作者的宝藏工具箱!) 》

售價:HK$ 72.6

內容簡介:
反违章是消除风险隐患、遏制事故发生的有效手段,对保障安全生产有着不可替代的作用!为贯彻落实反违章管理各项工作要求,提高各级管理人员、作业人员对违章行为的辨识和预防能力,提升作业现场标准化水平,国网内蒙古东部电力有限公司(以下简称蒙东公司)安监部在2022年度国网总部、蒙东公司和各基层单位查纠各类违章的基础上,分专业梳理并编制了《国网蒙东电力2022年度典型违章图册》。本图册可作为公司各级单位开展反违章教育的培训教材,也可作为各级管理人员反违章纠察工作手册。公司各单位要组织各级管理人员、作业人员认真学习本图册和相关规章制度的要求,引导教育全体干部员工知敬畏、明线、守规矩,提高安全防范意识和自我保护能力,持续保持反违章高压态势,坚决扭转违章多发频发的被动局面,为保障公司安全稳定局面作出应有的贡献!
目錄
编制说明
第一部分反违章工作的基础知识
违章的定义
反违章工作的定义
违章类型
违章性质
违章记分管理
违章记分抵减
第二部分反违章工作的总体要求
反违章坚持的根本遵循
反违章坚持的指导思想
反违章坚持的工作态度
反违章坚持的工作要求
反违章正反向激励措施
第三部分“安全红线”
变电专业“安全红线”输电专业“安全红线”
配电专业“安全红线”直流专业“安全红线”
建设专业“安全红线”营销专业“安全红线”
网络专业“安全红线”调控专业“安全红线”
保护自动化专业“安全红线”通信专业“安全红线”
后勤专业“安全红线”
第四部分严重违章清单及释义
第五部分2022年典型违章图册
一、输电专业
二、变电专业
三、配电专业
四、电网建设专业
五、营销专业

 

 

書城介紹  | 合作申請 | 索要書目  | 新手入門 | 聯絡方式  | 幫助中心 | 找書說明  | 送貨方式 | 付款方式 香港用户  | 台灣用户 | 海外用户
megBook.com.hk
Copyright © 2013 - 2025 (香港)大書城有限公司  All Rights Reserved.