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編輯推薦: |
作为世界知名的“乐高教授”,戴维?罗伯逊多年来一直在深入地研究乐高集团成功的管理模式。通过本书,他不仅挖掘出乐高成功的秘密,同时也详细叙述了乐高的企业史,将乐高集团80余年来风靡全球、成为玩具霸主的坎坷与辉煌清晰地呈现在读者面前。
通过阅读本书,我们将了解到乐高集团之所以能够达到业界巅峰,成为全球利润增长率最高的公司,并得到无数儿童粉丝及成年粉丝的狂热追捧,完全是因为遵循了“乐高创新七法则”:
? 创建创新型的企业文化 ? 以客户为中心
? 探索全方位创新 ? 培养开放式创新
? 实践破坏性创新 ? 驶向蓝海市场
? 吸纳具有不同文化背景的创新人才
作为一本解读世界最强创新企业的作品,本书具有较强的可读性及实用性,并且于2013年荣登福布斯十大好书榜首。相信每位读者都能从中得到创新方面的启示,加深对创新的思考。
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內容簡介: |
作为世界知名的“乐高教授”,戴维?罗伯逊多年来一直在深入地研究乐高集团成功的管理模式。通过本书,他不仅挖掘出乐高成功的秘密,同时也详细叙述了乐高的企业史,将乐高集团80余年来风靡全球、成为玩具霸主的坎坷与辉煌清晰地呈现在读者面前。
來源:香港大書城megBookStore,http://www.megbook.com.hk 通过阅读本书,我们将了解到乐高集团之所以能够达到业界巅峰,成为全球利润增长率最高的公司,并得到无数儿童粉丝及成年粉丝的狂热追捧,完全是因为遵循了“乐高创新七法则”:
? 创建创新型的企业文化 ? 以客户为中心
? 探索全方位创新 ? 培养开放式创新
? 实践破坏性创新 ? 驶向蓝海市场
? 吸纳具有不同文化背景的创新人才
作为一本解读世界最强创新企业的作品,本书具有较强的可读性及实用性,并且于2013年荣登福布斯十大好书榜首。相信每位读者都能从中得到创新方面的启示,加深对创新的思考。
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關於作者: |
戴维.罗伯逊
宾夕法尼亚大学沃顿商学院教授。他曾在瑞士洛桑管理学院长期教授乐高创新与技术管理专业,被称为“乐高教授”。作者对乐高集团的管理层进行了深入调研,并著有关于该集团的两项案例研究,他也是《哈佛商业评论》中“乐高篇”的合著者。
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目錄:
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推荐序 V
自序 IX
前言 XV
第一部分
乐高集团的兴衰:
成也创新,败也创新
第1章 乐高积木的诞生 004
第2章 乐高的“星球大战” 029
第3章 乐高帝国的衰落 053
第二部分
创新七法则扭转乾坤
第4章 创建创新型的企业文化:回归企业核心价值观 085
第5章 以客户为中心:牢牢抓住儿童与成年粉丝的心 109
第6章 探索全方位创新:生化战士系列的奇迹 135
第7章 培养开放式创新:头脑风暴与小团体的智慧 161
第8章 实践破坏性创新:《乐高宇宙》的网游世界 193
第9章 驶向蓝海市场:发明乐高游戏 215
第10章 吸纳具有不同文化背景的创新人才:忍者系列大爆炸 237
第11章 乐高的重生:创新转型与不断超越 253
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