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| 編輯推薦： |
中国新青年的思维跃升法则：野蛮创变、革新重组、主导规则、颠覆逆袭、互助成长。
这是一本指导大学生创业思想的图书。作者作为一名资深的商业架构搭建者，在无数的实践中找到了新的创业理想。创业并不是头脑一热就投入进去，而是要先了解创业架构，这就需要理论学习之后才能投入实践。作者将创业理论和创业架构通过系统的、简单易懂的语言撰写出来，并且向大众介绍了新的创业方向。
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| 內容簡介： |
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本书以全新的撰写方式，将思维成长系统理论知识融合新思维进行创新解构论述，把思想成长的要素、事物演变的本质、规律、规则等进行重构，尤其是针对青年人、创业者、子女教育等目标人群有特殊的引导意义，是相对系统的自我思维架构梳理、跃升新思维的人生导向读物。
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| 關於作者： |
王飞，1982年1月生，硕士研究生，政治面貌民建，毕业于华北理工大学研究生院。
从事项目规划、行销策划、商业架构 17 年，拥有丰富的项目梳理、定位、策划、立项、设计、 组织与执行经验，精于产品打磨、品牌定位、战略 统筹等工作，创立多家公司，并热衷于公益事业。早期毕业于师范院校，家族多从事教育工作， 因此对教育和大学生、青年群体非常熟悉；作为一名连续创业者和革新者，血液里流淌着无尽热情，践行着“与王者行必为将才“的座右铭，力求将所学所思所爱付诸于实践，用点滴行动回馈社会。
中石易捷河北贸易有限公司 董事长
有燕为邻科技发展唐山有限公司 CEO
唐山联筑建筑设计咨询有限公司 CEO
助业投资（唐山）有限公司 CEO
唐山节能环保协会 副会长/秘书长
中乡协?人民画院 副秘书长
“公益之星?可以燎原”百城千校公益行发起人
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| 目錄：
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目 录
OF THE JUNGLE
推荐序：思维跃升是承载新青年理想的翅膀 -陈瑜
推荐序：成长学习是触摸认知边界的开始 -宗毅
自序：我们可以走得更远 -王飞
第一章：成长智慧
新丛林故事 / 13
植物视角的思考者 / 15
我们都是小植物 / 17
青年群体的新机遇 / 19
改变从思想开始 / 21
蓝海与群体创富 / 24
新协同生态链 / 29
未来智慧 / 32
第二章：野蛮创变
传统思维的死局 / 37
新思维的大生机 / 41
破解“奶头乐理论”的魔咒 / 44
蛰伏期的能量积累 / 49
除了野蛮生长，我们别无选择 / 52
创变是根本出路 / 54
伯乐与千里马的时代悖论 / 56
做自己的救世主 / 59
面对巨人微笑 / 62
第三章：革新重组
做陈规的重塑者 / 67
法德之内均可为 / 69
挖掘底层逻辑 / 72
发现规律 / 75
总结规律 / 79
重组规律 / 81
再造规则 / 84
第四章：主导规则
规则的本质 / 91
规律到规则 / 93
主导规则 / 96
唯一的逆袭法则 / 98
开放式架构 / 101
裂变的魔力 / 104
忽略嘈杂的声音 / 107
带着橡皮砥砺前行 / 110
第五章：颠覆逆袭
持续学习和构建知识体系 / 115
逻辑思维和方法论 / 120
掌握情绪和尺度的艺术 / 123
颠覆与重构 / 126
抛弃妄念幻想 / 130
坚守理性梦想 / 133
允许不完美 / 135
小聪明与大智慧 / 137
胸怀与格局的重要性 / 141
打造一片小而美的事业王国 / 144
做行动的推土机 / 147
第六章：互助成长
小人物的大能量 / 153
发挥蚂蚁精神与群体智慧 / 156
做一匹吃肉的狼 / 159
群体感情 / 161
建立完整人格 / 164
自爱、自律、自信、自立 / 167
感恩的心 / 170
悯物主义 / 172
当公益统治商业 / 175
互助成长 / 177
第七章：不负时代
最坏与最好的时代 / 183
选择大于努力 / 185
给即将涉世的青年以忠告 / 188
人生就是漫道行车 / 191
成功的定义 / 193
时代的机遇 / 195
融入与发展 / 198
不负时代 / 200
第八章：成为平凡而伟大的人
形成完整的世界观 / 205
形成完整的人生观 / 207
形成完整的价值观 / 210
形成新的共富观 / 213
形成新的道德观 / 215
形成新的未来观 / 218
健康体魄与健康心理 / 220
发现爱、感受爱、奉献爱 / 223
成为平凡而伟大的人 / 225
第九章：我们在路上
与青春为伍 / 231
一颗善良的种子 / 233
一次伟大的尝试 / 235
社群互助化成长之路 / 237
大学生群体的爆发力 / 240
大学生互助成长中心 / 242
燕邻心理健康陪护中心 / 245
百城千校公益行 / 248
青春为伴走得更远 / 252
番外篇：群体经济概论
群体经济概义 / 257
群体经济的底层架构支撑 / 260
群体经济的生产关系与分配制度 / 263
群体经济是全员所有制基因的过渡型经济模式 / 266
个体创富到群体创富的必然转变 / 268
合伙人制是群体创富的重要途径 / 271
共同富裕是社会主义的本质规定和奋斗目标 / 274
共同富裕是未来社会的必要构成和主旋律 / 277
共同富裕是新时代的必然选择和全新方向 / 281
共同富裕是前瞻性的战略思维和广袤蓝海 / 284
群体经济的创新组织概念——互助成长模型 / 287
群体经济的空中城市概念——四维立体城市 / 290
群体经济的创新社区概念——幼年、青年与老年的叠生社区 / 293
番外篇结束语 / 296
卷后语 / 299
致谢 / 301
参考文献 / 302
附图 / 307
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| 內容試閱：
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自 序
我们可以走得更远
——给中国新青年的一封信
亲爱的读者朋友们：
你们好，很高兴你们能翻开本书，让书籍架起我们友谊的桥梁。
我是本书的作者王飞，一个连续的创业者，也是一个对世界充满好奇并持续探索的梦想家。
在这本书里，我并不计划将所谓的成功与失败的经历以煽情和说教的姿态讲给大家，当然以我的年龄和资历也没有这样的资格去叙说。本书中，我仅想以自己多年的人生感悟和些许思考，给新青年群体的朋友们分享关于如何跃升思维并持续成长的一些粗陋之见。
青春是生命中一段最独特的时光，这个阶段的人该如何寻觅人生的精神导师，开好青春的篇章，带着青涩的理想走向美好的未来，是所有人都迷惘过的人生问题。我诚愿以自己几十年体味之感想，浓缩汇集成本书的核心所指，助力青年朋友们以更短的时间实现思维的跃升，建立完整的认知体系，寻找到自己的人生节奏，不要以过度的情怀和虚妄的梦想去追寻浮躁的目标。还冀望读者朋友们能尽快明白本就简单的人生道理：每个人都是自己的救世主，所有的成长都源于我们内心向前的渴望，人生路上经不起岁月的蹉跎与彷徨，不要浪费了青春还错失了方向。
从青春走来，多数人都是从失败和苦难中获得人生成长，却鲜有人从系统的知识、思维和智慧中获得真正的自我武装。甚至还有人天真地寄全部希望于贵人的知遇和伯乐的提携，不仅消磨了宝贵的青春时光，还被其当作免费劳动力；或以莽撞的激情投入本就注定了败局的虚幻梦想。这虽不全是青年人本身作为弱势群体的错误，但是也躲不开对自身缺乏知识储备、认知偏差、思维薄弱、激情导向的诟病。
青年群体该如何脱离传统思维的禁锢，在不依赖“贵人、伯乐、救世主思维”
7
自 序
维体系，促进他们互助成长的同时，拥有成熟地看待世界和热爱生活的人生态度，允许他们在成长和探索的路上有些许的不完美，鼓励他们对自我和对未来的信心，并以善意和温柔的行动，助力他们站在我们的肩膀上眺望未来的曙光。
作为重焕年轻心态的“新青年”朋友们，你们面对变幻莫测的未来时代，也要不畏艰难和险阻，积极主动地去拥抱时代的变化和机遇，改变固有思想，通过持续的学习、观察和实践，建立起强大的认知体系和思想世界，用更加理性的方式拥抱梦想，勇于做陈规的破坏者，去发挥蚂蚁精神和群体智慧的巨大能量，借助对事物规律和规则的灵活运用，忽略掉身边那些嘈杂的声音，坚定信念和信心，大刀阔斧地改造属于你们的新未来。
生命之于我们的意义，就是体验超越人类认知的历程。
希望本书能在大家心中播撒一颗善良的种子，使我们有机会携起手来共同前行，给予这颗种子更多阳光、雨露和成长空间，让它在爱的呵护中茁壮成长为枝繁叶茂的参天大树，带给世间以更多的荫福。
愿《群体经济成长智慧共享蓝海》这本书能成为各位读者朋友们前行路上的一点星光，让博爱、感恩的星火相传并成燎原之势。
作者：王飞2020.5.30凌晨于唐山
9
第一章
成长智慧
新丛林故事植物视角的思考者我们都是小植物青年群体的新机遇改变从思想开始蓝海与群体创富新协同生态链未来智慧择从利己角度做出潜意识的判定，趋利避害地思考我们面对的一切，这必然导致经验主义和狭隘思想的演化结果。
一百多年前的法国著名社会心理学家古斯塔夫·勒庞在其伟大著作《乌合之众·大众心理研究》中，清晰而精确地对群体心理进行了无情的、真实的描述。文中说，群体中的智力开始泯灭，丧失自我意识和独立思考能力下降。
群体的感情是冲动的、极端的、偏执的，群体的思维是简单而初级的。大众群体渴望强者和英雄，拥有天然而盲目的从众心理。
作为基层群体中重要组成部分的青年群体，在其完善自我知识体系的过程中，尤其容易受到鼓动和洗脑，而被所谓社会成功者带入思想的误区。一旦青年群体进行追逐丧失自我判断的莽撞行动，必然会迎来悲惨的挫折。
不过，对大众心理抱失望态度的勒庞，在他的书中也为青年群体指出了一条智慧的路径。他在讨论教育的本质的章节中写道：“在我们的生活中，能够帮助我们走向成功的条件是判断力，是经验，是开拓精神和个性！而这些优良品质，偏偏是不能从死啃书本中得来的。”同时还写道，“向人灌输大量肤浅的知识，不出差错地背诵大量教科书，是绝对不可能提高人的智力水平的。”
勒庞还准确地说：“在年轻人的心目中，那种在学校中形成的幻想与美梦，在严酷的现实面前，彻底地破灭了。这种强烈的欺骗感、强烈的失望感，是一个心理素质不完备的青年人绝对难以承受的。”
那么，在基层群体追求逆袭的过程中，什么最重要？我可以负责任地告诉你，拥有独立思考的能力最重要。这让我想起了著名的法国雕塑家奥古斯特·罗丹的名作《思想者》，它是
几乎与勒庞同时代的思想解放斗士，为法国阶级斗争下的贫困群体发声呐喊，
恒久地赞美着会思考和有思想的人类。拥有自主意识与独立思想的人，无一不与潜意识做着持久的对峙。独立思考，是基层群体逆袭路上的一盏明灯，它虽不能让我们马上到达成
功的彼岸，却给我们照亮了前往彼岸的方向，让我们在行进的路上不至于迷失，使我们执着地拨开迷雾，清晰而坚定地直达目标。植物是弱小的，但为了生存，它们可以向下扎进无尽的黑暗去蓄积能量，自主知识产权和路径创新的相关技术，改革和重构新时代企业发展中的新老依存关系，帮助传统企业转型或是颠覆传统企业，给未来的我们和市场经济带来全新的真正的活力。
新青年群体代表什么？
代表他们会用很多传统企业和中老年群体完全不懂而迅猛的方式，甚至看似倒行逆施无厘头的方式，进行创新创业实践。在这无数次的创新创业实践的过程中，无意间就瓦解了传统企业的商业模式和产品服务形式。而这种被消亡的传统企业甚至没做错任何事情，用腾讯公司创始人马化腾的话说：“有时候你什么都没有做错，就错在你太老了。”
主动让贤还是被迫下课，这是传统企业必然面对的时代选择。
但是根据人类文明的进化史，任何一个朝代更迭和文明进化都是带着硝烟的，老的阶层一定不甘于主动放弃支配权，新的拥有磅礴生命力的阶层必然要对老化的东西进行摧枯拉朽的颠覆。
机遇，更多蕴含着观察、协作、革新、推翻、再造的基本过程。
青年群体，面对机遇不能等待，需要主动出击，运用我们储备的新知识和创造力去碰撞机遇，寻找新机遇的突破点，对老的供需关系、服务关系、产品关系、组织关系等进行打散重组、架构新商业模式，实现对游戏规则的再造，不依存于传统企业的商业路径，用完全不同和创新化的解决方案实现市场和产业的重构和再造。
就像我们不了解祖辈和父辈的心路轨迹一样，他们也不了解我们这一代青年群体的心路轨迹，这就是时代给青年群体的最大机遇。这种新机遇最大的隐喻就是他们已经看不懂未来，也必将失去未来，而青年群体本身就代表未来，代表未来的各种可能。
面对未来，我们只需要做好一件事，那就是：用最扎实的准备和最饱满的热情，寻觅这种生命更迭和时代发展送给我们的最大的礼物。
新时代给青年人的新机遇就在五彩斑斓的当下。
20
这个过程，一定会伴随纠结、不舍、抗拒和接纳等艰苦环节。但这也是实现自我跃升的关键落地环节。不能对自我有清晰而理性的认知，就不足以让自己变得更加优秀，也必然
不能驾驭跃升后所面对的更多高阶的机遇和挑战。自我重塑和资产重组具有很大的相似性。当一个大企业进入滞胀期，面对流动性障碍的时候，最佳的自救方案就是
资产重组。通过对企业资产分布状态进行理性分析，结合会计审计、资产评估、市场反馈、产品及服务的 SWOT分析，对存量资产和增量资产等综合考量，对企业的人、财、物等资源重新组合，剥离不良资产，重组优良资产，转换企业发展方向，强化企业竞争力，盘活并激发企业的未来活力。
这个过程是不是对我们个人的自我重塑也有很大的启发意义？
《周易·系辞下》智慧地告诉我们，人类的生存法则就是“穷则变，变则通，通则久”。只有不断改变、重塑自我，灵活调整，开启智慧，持之以恒，才能真正实现竞争和生存。
最后，发现规律和主导规则这两个关键点，我们会在第四章和第五章进行讲解，这里就先不做赘述。下面以作者为例，分享两个关于改变的爱情小故事。我出生于乡村，通过大学之路进入城市。虽然我自认为从小就懂事、孝顺且还算有点素质，但是身上不免仍存在很多因基础素质教育缺失和受到小市民主义思想影响而养成的坏习惯。在我的成长环境中，也没有人告诉我这些习惯的弊病。在基本道德框架内，我悠然自得地活着，直到遇到我生命的另一半——一个从上海学成归来在三线城市任教的大学老师，实现从直男逆袭追到心仪女神，才让我的思想才开始发生改变。
记得那是我们刚确定关系不久，两个人驾车去郊区考察项目，我随手将用过的湿巾扔出车窗。她立刻喊我靠边停车，下车往后走了几十米，捡起了我扔掉的湿巾，坐回车里后，她抿嘴看着我，拿着脏湿巾的手在我眼前晃了两下，并没有说什么，可她的行动已经对我的素质完成了洗礼；从那以后，我再也没有随手扔过任何垃圾，而是把垃圾装在衣服兜里或是临时放在车上。
第二章
野蛮创变
传统思维的死局新思维的大生机破解“奶头乐理论”的魔咒蛰伏期的能量积累除了野蛮生长，我们别无选择创变是根本出路伯乐与千里马的时代悖论做自己的救世主面对巨人微笑头乐理论”预判中的场景。
作为困兽之争，虽然青年群体暂时没有能力改变现状，但是代表更大可塑性的青年人可以改变自己，让我们的嘴巴不被布热津斯基说的香甜“奶嘴”塞住，让我们宝贵的时间不被发泄性、满足性的游戏和娱乐塞满，让自己在这个无比喧嚣的世界中保持相对清醒的头脑和思考的能力。
普林斯顿大学心理学博士亚当·奥尔特写了一本关于心理学的书，叫作《欲罢不能》。他用异常清醒而睿智的“行为上瘾”观点阐述了我们所面对的多变时代，戳穿了这些迷惑众生的东西背后的阴谋诡计，并从六个方面来帮我们分析这些连续陷阱，分别是设定诱人的目标、提供不可抗拒的积极反馈、让人毫不费力就感觉到进步、给予逐渐升级的挑战、营造未完成带来的紧张感、增加令人痴迷的社会互动。
1．设定诱人的目标。给你一个虚幻的梦想，从而激励你去挑战。比如，游戏一定要通关，朋友圈的步数一定要排第一，必须要看完所有更新的视频，戳掉手机软件上所有的红点等。
2．提供不可抗拒的积极反馈。
以朋友圈的点赞功能为例，点赞本身所代表的含义就是我关注着你，我看了你的信息，并很有兴趣了解你。这种被众人瞩目的错觉让人得到了虚假而膨胀的反馈鼓励，促使人接二连三地发出更多信息。故而不难理解，几乎所有的社交平台都会提供点赞功能，因为你似乎正在被世界关注，所以你需要在这方面做得更好。通常来说，一个人只要被连续点赞和鼓励，他就什么事都干得出来，看看现今混乱而浮夸的直播乱象和网红现象，你就会明白一切。
3．让人毫不费力就感觉到进步。比如，在吃鸡等网络游戏中会有很多边缘人陪你玩，你可以酣畅淋漓地杀死他们，在那一瞬间你会产生一种无所不能的优越感和错觉。
现在，主流的互联网产品就是要把用户变得更愚蠢，因此，拍摄各类照片和视频也不再需要复杂的专业编辑技能，平台就可以提供现成的模板，用户只需要用简单动作模仿和对口型，就可以完成一个无脑的所谓作品，再加上前面作者在本节所讨论的时代悖论话题并非是对韩愈古文的反对与菲薄，而是讨论在不同的时代背景下所呈现的相异的人才观。
读者朋友们应该辩证地看待这篇古文，不能以此自诩怀才不遇、天妒英才、惆怅满心、抱怨时运，因为这都无济于事。
《马说》时代悖论的第一点：世间先有伯乐，然后有千里马，千里马常有，伯乐不常有。
这句话的时代背景是在唐朝封建社会的政治体制下，以君主和统治阶级的政治需求取士，而这种政治体制下的伯乐多为权贵阶级，他们在很大程度上决定了人才的命运走向；再加上人才是有针对性、封闭式的靶向学习，在丧失统治阶级选才任用的机会后，很难在社会上取得其他方面的伟大成就，文人多以农、工、商为下品，不齿与市井之流共处之。因此，其才学适用性止于科举制度，多数怀才不遇其伯乐的穷书生就必然会成为一无是处的千里马。
而现代社会的开放式教育，以基础文化、自然、科学等知识为基础，以兴趣、爱好、特长等为自由选择方向，人才的学习和发展曲线是多向性、开放式的。而且，在现代社会中，人才的学习是持续性的积累过程，不断在丰富和补充自有的知识体系，所以人才的适用性就变得异常宽泛。在现代社会，自媒体、大数据、直播、万物互联等多重科技工具都可以自由地为人所用，一个人若真的有才华，不可能一直被埋没，这就好像青年作家韩寒在《三重门》里说的：“怀才如怀孕，时间久了总能看出来。 ”如果真的是天才，那是任何东西都压不住的，任何阻力都不可能遮盖一个天才的光芒，就像作曲家贝多芬，失去听力的他依然创作出了诸多世界名曲：《第七交响曲》《第九交响曲欢乐颂》《第三钢琴协奏曲》《战争交响曲》《庄严弥撒曲》等。
《马说》时代悖论的第二点：即使有千里马，也只能屈从于仆役，和普通的马并列死在马厩里，不能以千里马著称。
依然是时代背景的迥异，封建社会中，确实存在人才晋级的选拔问题，以及安身立命的环境恶化的问题，导致良莠不分、劣币驱逐良币的现象经常发生，让人才处于最卑微、无助的底层社会，受尽各阶层的冷遇。
但是，时代变化了，当今社会中就业、创业、自由职业等生存方式异常灵
第三章
革新重组
做陈规的重塑者法德之内均可为挖掘底层逻辑发现规律总结规律重组规律再造规则
出生在中国山东的美国出版商、《时代周刊》《财富》《生活》的创始人亨利·卢斯，曾经在其 1947年资助成立的“新闻自由委员会”上发表了一篇对世界新闻界具有重大和深远影响的报告《一个自由而负责任的新闻界》，并将“社会责任论”作为媒体人的事业基础，文中谈到“负责任的自由，带着镣铐的舞蹈”，可见自由永远与责任相伴，没有责任作前提，所谓的自由就会被滥用。
自由更是一种能力。人的成长是一个自由权益逐渐扩大的美妙过程，随着成长和成熟，你可以开始自由地选择生活方式、消费、工作、择偶、恋爱及生育。当然，随着自由带给你的好处越来越多，同时你也就必须承担起越来越多的责任。自由与责任不是对立关系，而是不可分割的整体。一个人获得自由的方法有两种：一种是给能力做加法，叫“曾益其所不能”；另一种是给欲望做减法，叫“水利万物而不争”。提高能力让我们能够承担更多必要的责任，从而获得更多的自由；同时，降低无止境的欲望，让我们能够平静下来，让负重的生命变轻，获得最大的人生自由。
法律和道德是自由的保护神。
因此，在法律和道德的基本约束之内，我们可以尽情地发挥和尝试，为了事业、梦想、幸福、自由和未来，做一个有底线的、绅士的破坏者。
第四章
主导规则
规则的本质规律到规则主导规则唯一的逆袭法则开放式架构裂变的魔力忽略嘈杂的声音带着橡皮砥砺前行
想要逆袭，毫无疑问是要成为第一类自我燃烧和燃烧他人的人，这是短暂
的人生谋求改变的必要选择。作为一个青年人，如果连面对时代机遇和践行理
想的魄力都没有，那么这个人基本就是只会活在自己构织的梦想里的巨婴。
有了种子般的蠢蠢欲动，才会有新芽萌发的奇迹。
选择了第一类人的奋斗路径，就不能优柔寡断地质疑自己的能力，要去不停地完善自己缺失的板块，如能力、知识、技术、团队、认知、策略等。我们不能抱怨没有强大的原生资源，成长路上最大的助力永远是自我的认知和团队的凝聚力，任何一种伟大都是源于微小的开始，和其后默默隐忍地坚守和付出，以低姿态融合弱小力量，围绕自身资源不停构筑适合自己的跑道。压低短期欲望和寻求速成的期待，与更多基层群体有阶级感情的青年人和团队守望相助，构筑属于青年群体的坚固城墙。
第二类可燃性的人，也有逆袭改变的机会，只不过是被动性改变。这一类人的改变路径是跟随型的，跟随第一类自燃性人的炽烈事业中，并会由于自身的燃烧成为助力核心事业发展的必要中间体，共享自燃性人带领下的事业果实，成为未来群体新创富金字塔的中层板块。
最后一类不燃性的人，基本属于边缘化的、新底层的淘汰者。这类人会在未来时代的巨变中成为新的失落群体，接受着来自原有既得利益阶层、新创富青年阶层和同级失落阶层的三重压力挤对，甚至连成为韭菜的意义都会丧失，苟延残喘地成为最卑微的新基层群体。
因此，青年群体唯一的逆袭法则，就是奋力蓄积自我能量，发力创新，革新规则，改变基础市场需求链条，以团队的产品、服务快速裂变，构织协作生存的火力网，打破原有规则和通路的禁锢，用野蛮生长的姿态碾压一切质疑者，最后以快速量化后的新市场主导权去反向修改底层规则，改变青年群体的相对地位，并与更多年轻化的优秀领导者和群体互助合作，共同成长，携手搭建全新的未来群体经济模式，推动社会发展，更快更近地触达共产主义社会的伟大目标，为新时代的人类社会谋求最大幸福。
青年群体的逆袭，是未来富有希望的展现，是时代的必然。未来也必将属于青年，我们能做的就是给予他们更多助力和期盼。
开放式架构
【章节核心】未来迈向群体经济的新市场，一定是极度文明和开放的，所有的社会资源、科技、人才、生产、供应、消费等都基于高度的透明和开放。
当我们掌握了逆袭的法则，就会明白实践一个项目或事情最基础的要素，就是搭建适用的商业模式。
在所有的商业模式架构中，开放式架构是最能快速实现量化规模效应的。好的开放式商业架构就像海绵一样，能够吸收很多的协同性、共生性构成要素，而且连接起来的要素还会占据主要分量，而主体构成却是轻量化的框架。
开放式商业架构的核心构成，就是以吸纳功能为主体的服务延伸性平台的搭建。目前，世界上强大的科技公司和互联网公司的基本商业逻辑构成都是开放式商业平台架构，甚至以封闭式系统为承载平台的苹果公司，在面对应用市场和增值服务时也都是开放式架构；诸如亚马逊、天猫、京东、拼多多等购物平台，也均是以为第三方客户和消费者提供信息服务和增值业务为主的开放式架构模式；而以短视频、自媒体、公众号等为运营主体的流量平台，其基本逻辑关系也是以开放式架构为主，吸纳诸多个体产生内容，从而去吸纳更多关联性内容的使用者。
我们推崇开放式商业架构，并不是说封闭式架构或是半封闭式架构不适合市场需求，而是说在同等基础条件和资源下，开放式架构更能组织资源和调动积极性。当然，利弊相生，其难点也在于留给开放式架构的市场化革新越来越小，后来者在不具备强大的技术和资本支撑的前提下，只能朝精细化、垂直化、定向化的市场方向进行深度开发，这样可以回避与全品类开放平台发生直接竞争，留下更多精力去打磨更加专业和精准的小品类、单品类的组合产品平台，并由此逐渐延伸到上下游和附属行业的链条。这方面做得比较好的是小米公司，从最初的单品智能手机开始，拉开大屏智能手机价格血战之后，逐渐用相同手段攻陷了更多领域的产品服务，如空气净化器、智能电视、平板电脑、智能家电及周边产品等，将服务的链条覆盖到以家居智能化服务为主的小品类布局；甚至，在 2021年 3月，小米还宣布正式进军新能源汽车领域，再次将开放式架构的新平台思维应用到极致，将居家、生活、出行贯通起来。
综观当今市场，似乎我们已经没有多少可以去创新、创造、架构新事业的机会和空间了。但是在 IOT物联网、AI人工智能、5G、ChatGPT等普世科技迅猛到来后，其实留给广大青年群体的机会反而是大大增多了，因为这些商业机会和发展资源只有青年群体才能更好驾驭和适从，原来传统行业及其从业者们已经基本从整体上丧失了在这次科技大浪潮中搏击的机会。有思想和抱负的青年朋友们可以更加自由、便捷、迅猛地使用他们最熟悉的科技新元素，对传统娱乐、休闲、服饰、餐饮、旅游、影视、游戏等诸多领域进行革新，把新血液、新模式、新玩法带入对所有行业的颠覆实践，催生全新的产品和服务，为更加年轻化的市场主体消费者提供超越以往的新体验。
2020年，新冠肺炎疫情在全球范围的骤然打击，给世界各个国家的社会、经济、生活等都造成了无法挽回的巨大损失，全球性的延伸影响会在未来三到五年传导给更多实体经济和社会就业群体，并会加速把传统经济拉下核心市场位置，极大革新人们的生活、工作、就业观念，也会由此推动科技服务向生活的更大渗透。而在这样动荡的经济起伏中，如果能把握得当，最有机会和革新力的就是青年群体，他们必将在这一波波的市场动荡、经济转型和改革浪潮中脱颖而出，并逐渐占据市场经济的主导地位，成为新市场经济中的弄潮儿。
未来迈向群体经济的新市场，一定是极度文明和开放的，所有的社会资源、科技、人才、生产、供应、消费等都基于高度的透明和开放。面对汹涌而来的新变局，传统企业家甚至都来不及完成转型和交班，就面临着被新产业洗牌重组的命运。
社会中的一切事物都在加速发展，一切东西都在重新赋予价值。
这必将成为新经济体和市场革新者的饕餮盛宴，那些掌握时代脉搏、抓住伟大时代机遇的青年人，一定会在这场市场经济的大进化升级中赢得他们该有的地位，甚至在迅猛革新的路上都来不及看一眼被时代抛弃的传统企业。老的必然逝去，新的必然滋生，新生命的创造力与破坏力异常恐怖。如果传统企业没有成为支撑新经济创造者的后盾和沃土，就一定会被强大的新生力量无意间连带推倒。
传统企业所谓拥抱开放的口号，往往只是迫于深化改革带来的市场经济爆炸式增长。在深化改革开放和供给侧结构性改革的大浪潮中，传统企业的先天不足就会暴露无疑，一架老式的燃油拖拉机或汽车无论如何改进和组配，都是无法和新能源汽车、无人机和火箭相提并论的。对抗的工具不平等了，也就根本没有了公平对抗的机会。
在未来的事业中，青年群体一定要秉承开放的心态去构筑商业模式，将社会、团队和个人应该承担的责任、义务积极主动地承担起来，架构和实施对社会、集体和个人都能实现增益的事业方案，这会让你和团队在未来的新市场经济中占据重要的一席之地。
开放式架构是兼容和利他的大格局思维。
当然，开放式架构会极大考验青年人的自我管理能力，这种以理想为前提的自我管理能力展现在对所事业产生的自驱力、推动力和影响力，对于青年群体来说，这无疑是极大的考验。要认识到自我管理能力是成长中逐渐锻炼出来的一种习得性能力，是可以通过科学而系统的学习和实践获得的，是以波浪式成长为基本特征的，不能期望这种能力可以一夜速成。
因此，要想具备开放式思维，必须先打开眼界和胸怀。
在青年人还不具备丰富的知识体系和职业经验的时候，最好先静下心来蛰伏一个时期，认真学习、观察、收集、分析、推理、验算、论证这些开放式架构方案，并用实际行动去修补和完善缺失的部分，将组织、组建和实现这一开放式架构的各个环节考虑到位，以坚韧的执行力去分阶段实现，这样才能大概率使理想成为现实。
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