登入帳戶  | 訂單查詢  | 購物車/收銀台( 0 ) | 在線留言板  | 付款方式  | 運費計算  | 聯絡我們  | 幫助中心 |  加入書簽
會員登入 新用戶登記
HOME新書上架暢銷書架好書推介特價區會員書架精選月讀2023年度TOP分類瀏覽雜誌 臺灣用戶
品種:超過100萬種各類書籍/音像和精品,正品正價,放心網購,悭钱省心 服務:香港台灣澳門海外 送貨:速遞郵局服務站

新書上架簡體書 繁體書
暢銷書架簡體書 繁體書
好書推介簡體書 繁體書

五月出版:大陸書 台灣書
四月出版:大陸書 台灣書
三月出版:大陸書 台灣書
二月出版:大陸書 台灣書
一月出版:大陸書 台灣書
12月出版:大陸書 台灣書
11月出版:大陸書 台灣書
十月出版:大陸書 台灣書
九月出版:大陸書 台灣書
八月出版:大陸書 台灣書
七月出版:大陸書 台灣書
六月出版:大陸書 台灣書
五月出版:大陸書 台灣書
四月出版:大陸書 台灣書
三月出版:大陸書 台灣書

『簡體書』打造精益人效体系——塑造企业的二次增长曲线

書城自編碼: 3929025
分類:簡體書→大陸圖書→管理一般管理學
作者: 李华丰
國際書號(ISBN): 9787121465932
出版社: 电子工业出版社
出版日期: 2023-11-01

頁數/字數: /
釘裝: 平塑勒单衬

售價:HK$ 87.1

我要買

 

** 我創建的書架 **
未登入.


新書推薦:
铁轨上的德国
《 铁轨上的德国 》

售價:HK$ 115.6
一带一路 零距离
《 一带一路 零距离 》

售價:HK$ 80.2
汗水的奖赏:运动小史
《 汗水的奖赏:运动小史 》

售價:HK$ 80.2
战后日本的联合国外交研究——理论与实践(冷战后的日本与中日关系研究丛书)
《 战后日本的联合国外交研究——理论与实践(冷战后的日本与中日关系研究丛书) 》

售價:HK$ 80.2
车到山前:全球产业变革与日本汽车的未来
《 车到山前:全球产业变革与日本汽车的未来 》

售價:HK$ 81.4
再见,失眠
《 再见,失眠 》

售價:HK$ 93.2
武器与战争:古代军事历史百科图鉴
《 武器与战争:古代军事历史百科图鉴 》

售價:HK$ 127.4
敦煌经典纹样图鉴
《 敦煌经典纹样图鉴 》

售價:HK$ 198.2

 

建議一齊購買:

+

HK$ 83.5
《 超越指标:存量时代降本增效的利器 》
+

HK$ 95.6
《 管理革新:实现成长期企业组织跃迁 》
+

HK$ 157.2
《 永恒的活火 》
+

HK$ 70.6
《 横向组织:专业服务公司的组织创新实践 》
+

HK$ 94.4
《 精益管理极简落地工作笔记 》
+

HK$ 106.5
《 战略定位:聚合“竞争·商业模式·品牌”定位,为企业成长导航 》
內容簡介:
本书基于作者在研究和实践中总结提炼的人效管理相关理论框架,通过商业、组织、人才三大维度,共21个影响要素,系统阐述人效管理的底层逻辑,并全面介绍人效提升的工具方法和关键落地举措。本书主要分为三大部分,第一部分为人效管理的底层逻辑分析,主要分析人效管理的重要意义以及人效管理的本质;第二部分为人效体系的规划制定介绍,主要介绍人效体系的搭建步骤以及人效改善的具体路径规划和方法;第三部分为人效体系的落地举措介绍,主要介绍人效体系落地过程中的注意事项以及保障体系落地的举措建议。
關於作者:
李华丰北京大学MBA、企业家导师专业+落地派,超过15年咨询领域工作经验,曾任职于美世咨询和德勤咨询创新型顾问,道术为咨询、人效体系、价值管控、精益HR体系创立者
目錄
目录第一篇 全域视角下的人效体系建设框架第一章 存量竞争时代绕不开的人效话题 / 002第一节 为什么人效管理越来越重要 / 003第二节 中国企业野蛮成长后的第二曲线 / 020第三节 提升人效的本质是提升企业竞争力 / 025第四节 全域视角下的人效体系建设整体框架 / 032第二章 人效提升的前提是对人才分类 / 035第一节 从战略推导关键竞争力,从竞争力识别关键人才 / 037第二节 关键人才如何提升人效 / 042第三节 团队型人才如何提升人效 / 045第四节 高性价比人才如何提升人效 / 048第五节 高执行力人才如何提升人效 / 050第三章 制定人效体系建设规划 / 053第一节 人效提升从人效诊断开始 / 055第二节 人效指标地图指引人效提升的路径 / 069第三节 由浅入深建立长周期的人效体系建设规划 / 074第二篇 人效提升的21个要素和配套工具第四章 将人效优化与商业模式链接 / 082第一节 影响人效的第一要素——商业模式 / 085第二节 直销还是分销,人效大不相同——销售模式 / 094第三节 黏住客户可以快速提升人效——客户关系 / 097第四节 卖什么给客户决定了人效的等级——交付物 / 102第五节 从规模效应和范围经济视角提升人效——财务 / 106第五章 将人效优化与组织管理链接 / 112第一节 通过组织扁平化和职能整合来提升人效 / 114第二节 挤出流程中的冗余和泡沫 / 120第三节 通过核心资源的利用和开发来提升人效 / 124第四节 高效利用自动化智能工具 / 140第五节 通过授权和风控体系建设来提升人效 / 143第六节 通过提高决策质量和效率来降低决策损耗 / 149第七节 通过工作分析来减少人力资源浪费 / 153第八节 通过编制管理来控制人效 / 156第九节 通过将个人经验转化成组织经验来提升人效 / 160第六章 将人效优化与人才管理链接 / 168第一节 通过保持合理的人才结构达成人效目标 / 170第二节 确保关键人才配置合理,避免造成用人损耗 / 174第三节 通过调薪降低薪酬负担 / 178第四节 通过减少最易忽略的制度成本来提升人效 / 181第五节 提高人才培训的投入产出 / 185第六节 通过优化人力成本结构来提升人效 / 188第七节 强化文化管理,持续提升人效 / 190第三篇 人效体系的落地实践第七章 人效体系落地举措 / 194第一节 落地举措一:统一人效管理理念和目标 / 197第二节 落地举措二:构建人效提升的激励评价机制 / 208第三节 落地举措三:建立人效指标的持续优化机制 / 210第四节 落地举措四:综合运用情理法处理员工关系 / 217第五节 落地举措五:应用组织行为大数据 / 228

 

 

書城介紹  | 合作申請 | 索要書目  | 新手入門 | 聯絡方式  | 幫助中心 | 找書說明  | 送貨方式 | 付款方式 香港用户  | 台灣用户 | 大陸用户 | 海外用户
megBook.com.hk
Copyright © 2013 - 2024 (香港)大書城有限公司  All Rights Reserved.