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『簡體書』建筑施工组织与管理(第3版)(微课版)

書城自編碼: 3821745
分類:簡體書→大陸圖書→教材高职高专教材
作者: 韩国平、王丽丽、梁化洋、曾亚萍、张兴平
國際書號(ISBN): 9787302621881
出版社: 清华大学出版社
出版日期: 2022-12-01

頁數/字數: /
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:HK$ 62.4

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《建筑施工组织与管理(第3版)(微课版)》依据现行最新的国家标准和规范编写,突出工程实用性,强化了施工管理实践能力的训练,具有内容详实、深浅适度、可操作性强、适用面广等特点。并且本书配有微课等教学资源。
內容簡介:
《建筑施工组织与管理(第3版)(微课版)》按照施工组织与管理的教学基本要求及新的有关国家标准与行业标准进行编写,书中全面系统地阐述了建筑施工组织与管理的理论、方法和案例,注重培养学生的创新思维能力和动手能力,重点突出综合性和实践性。《建筑施工组织与管理(第3版)(微课版)》共分8章,包括建筑施工组织概述、建筑工程流水施工、网络计划技术、单位工程施工组织设计、施工组织总设计、施工项目管理组织、施工项目管理和施工项目信息管理。 《建筑施工组织与管理(第3版)(微课版)》适用于建筑行业高等职业技术教育建筑工程技术、工程监理、工程造价、建筑经济管理、建筑工程管理、基础工程技术、地下工程与隧道工程技术、水利等相关专业作为教材,也可以作为工程建设类相关人员的岗位培训教材,供建筑施工企业工程技术人员和工程管理人员、建设单位的建设项目管理人员、监理单位工程项目监理人员及建筑工程项目咨询机构的技术人员参考。
關於作者:
韩国平,江西建设职业技术学院副教授,建设工程管理专业学术带头人,国家一级建造师,一级造价师。主编的《建筑施工组织与管理》为学校的精品课程。主持省建设厅项目1项,主持省教育厅项目1项,主要研究方向是工程管理。
目錄
第1章 建筑施工组织概述 1
1.1 建设项目程序与施工项目管理程序 2
1.1.1 建设项目及其组成 3
1.1.2 建设项目程序 4
1.1.3 施工项目管理程序 5
1.2 建筑产品的特点及其施工特点 7
1.2.1 建筑产品的特点 7
1.2.2 建筑施工的特点 8
1.3 施工组织设计概述 9
1.3.1 施工组织设计的任务与作用 10
1.3.2 施工组织设计的分类与内容 10
1.3.3 施工组织设计的编制与实施 11
1.3.4 组织项目施工的基本原则 11
1.4 施工准备工作 12
1.4.1 施工准备工作的重要性 13
1.4.2 施工准备工作的分类 13
1.4.3 施工准备工作的内容 14
1.4.4 季节性施工准备 18
1.4.5 施工准备工作计划 20
1.5 本章小结 20
1.6 实训练习 21
第2章 建筑工程流水施工 23
2.1 流水施工的基本概念 24
2.1.1 建筑施工的组织方式 25
2.1.2 流水施工的技术经济效果 29
2.1.3 组织流水施工的条件 29
2.1.4 建筑流水施工的表达形式 30
2.2 流水施工的基本参数 30
2.2.1 工艺参数 31
2.2.2 空间参数 31
2.2.3 时间参数 34
2.3 流水施工的基本方式 37
2.3.1 有节奏流水施工 37
2.3.2 无节奏流水施工 41
2.4 流水施工案例 42
2.5 本章小结 45
2.6 实训练习 45
第3章 网络计划技术 48
3.1 基本概念 49
3.1.1 横道计划与网络计划的特点
分析 51
3.1.2 网络计划的分类 53
3.2 双代号网络计划 54
3.2.1 双代号网络图的组成 54
3.2.2 双代号网络图的绘制 57
3.2.3 双代号网络图时间参数的
计算 66
3.2.4 双代号时标网络计划 78
3.3 单代号网络计划 82
3.3.1 单代号网络图的组成 82
3.3.2 单代号网络图的绘制 83
3.4 网络计划的优化 84
3.4.1 工期优化 85
3.4.2 费用优化 87
3.4.3 资源优化 93
3.5 案例分析 94
3.6 本章小结 95
3.7 实训练习 95
第4章 单位工程施工组织设计 98
4.1 概述 100
4.2 工程概况和施工特点分析 102
4.3 施工方案 104
4.3.1 施工程序与施工段划分 105
4.3.2 施工流向与施工顺序 106
4.3.3 选择施工方法和施工机械 108
4.3.4 主要技术组织措施 109
4.3.5 施工方案的技术经济评价 110
4.4 施工进度计划 111
4.4.1 单位工程施工进度计划的
分类 112
4.4.2 单位工程施工进度计划
编制的依据和程序 112
4.4.3 单位工程施工进度计划的
编制 113
4.5 施工准备工作及资源需用量计划 121
4.5.1 施工准备工作计划 122
4.5.2 资源需用量计划 122
4.6 单位工程施工平面图 124
4.6.1 施工平面图设计的依据、
原则与步骤 125
4.6.2 起重运输机械位置的确定 125
4.6.3 搅拌站、加工棚、仓库及
材料堆场的布置 126
4.6.4 运输道路的布置 128
4.6.5 临时设施的布置 129
4.6.6 临时供水、供电设施的
布置 129
4.6.7 施工平面图的绘制 130
4.7 单位工程施工组织设计案例 133
4.8 本章小结 145
4.9 实训练习 146
第5章 施工组织总设计 148
5.1 概述 150
5.2 工程概况 152
5.3 施工总体部署 153
5.4 施工总进度计划 155
5.4.1 施工总进度计划的编制
原则和内容 155
5.4.2 划分工程项目与计算
工程量 156
5.4.3 确定各单位工程的
施工期限 157
5.4.4 确定各单位工程开竣工
时间和相互搭接关系 157
5.4.5 编制施工总进度计划 158
5.5 资源需要量计划 159
5.6 施工总平面图 162
5.6.1 施工总平面图的设计依据 163
5.6.2 施工总平面图的设计原则与
内容 163
5.6.3 施工总平面图的设计步骤 164
5.6.4 施工总平面图的绘制 166
5.7 大型临时设施计算 166
5.7.1 计算临时仓库和堆场 167
5.7.2 计算临时建筑物 169
5.7.3 计算临时供水 171
5.7.4 计算临时供电 173
5.8 施工组织总设计案例 176
5.9 本章小结 189
5.10 实训练习 190
第6章 施工项目管理组织 192
6.1 施工项目经理部 193
6.1.1 项目经理部的作用 195
6.1.2 项目经理部的规模设计 195
6.1.3 项目经理部的管理制度 197
6.1.4 项目经理部的解体 199
6.2 施工项目经理 200
6.2.1 施工项目经理应该具备的
素质 201
6.2.2 施工项目经理的选择 202
6.2.3 施工项目经理的工作 203
6.2.4 施工项目经理责任制 204
6.3 本章小结 206
6.4 实训练习 207
第7章 施工项目管理 208
7.1 施工项目合同管理 211
7.1.1 施工项目合同管理概述 211
7.1.2 施工项目合同的种类与
内容 212
7.1.3 施工项目合同的签订及
履行 213
7.1.4 施工索赔 214
7.2 施工项目进度控制 216
7.2.1 施工项目进度控制概述 216
7.2.2 施工项目进度计划的审核、
实施与检查 217
7.2.3 施工项目进度计划的调整 219
7.3 施工项目成本管理 220
7.3.1 施工项目成本控制概述 220
7.3.2 施工项目成本预测 222
7.3.3 施工项目成本核算 224
7.3.4 施工项目成本分析和考核 228
7.4 施工项目质量管理 231
7.4.1 施工项目质量控制的内容 231
7.4.2 施工工序质量控制 232
7.4.3 施工项目质量控制方法 236
7.4.4 工程质量问题的分析和
处理 240
7.5 施工项目安全管理 241
7.5.1 施工项目安全管理概述 242
7.5.2 施工项目安全保证计划 242
7.5.3 施工项目安全管理措施 243
7.5.4 安全事故原因分析及调查
处理 246
7.6 施工项目技术管理 249
7.6.1 施工项目技术管理概述 250
7.6.2 施工项目技术管理基础
工作 250
7.6.3 施工项目技术管理工作 251
7.6.4 技术革新 253
7.7 本章小结 254
7.8 实训练习 254
第8章 施工项目信息管理 257
8.1 施工项目信息管理概述 259
8.1.1 施工项目信息的分类 260
8.1.2 施工项目信息的表现形式 262
8.1.3 施工项目信息的流动形式 262
8.1.4 施工项目信息管理的
基本要求 263
8.2 施工项目信息管理的内容 264
8.3 施工项目信息管理系统 266
8.3.1 施工项目信息管理系统的
结构 266
8.3.2 施工项目信息管理系统的
内容 267
8.3.3 施工项目信息管理系统的
基本要求 269
8.4 施工项目信息管理软件简介 269
8.4.1 施工项目信息管理软件应该
具备的基本功能 269
8.4.2 施工项目信息管理软件 270
8.5 本章小结 273
8.6 实训练习 273
参考文献 274
內容試閱
建筑施工组织与管理涉及面广、实践性强、综合性强、影响因素多,是建筑工程项目自开工至竣工整个过程中的重要投入手段,它对于提高建筑工程项目的质量水平、安全文明施工管理水平、工程进度控制水平,提高工程建设投资效益等起着重要的保证作用。建筑施工组织与管理是针对工程项目施工的复杂性来研究工程项目建设统筹安排与系统管理客观规律的一门主干课程。它也是建筑企业运用系统的观点、理论和方法对工程项目进行决策、计划、组织、控制、协调等过程全面管理的一项重要工作。
  本书结合高等职业技术教育的特点,强调理论与实践相结合,注重培养学生的创新思维和实际动手能力。在内容的编排上,以培养综合素质为基础,以提高职业技能为本位,重点突出综合性和实践性,既保证本书的系统性和完整性,又体现内容的先进性、实用性和可操作性,同时兼顾案例教学与实践教学。本书修订后反映了本专业最新的建筑法规、规范、标准、规程与技术要求,在有关章节配有相应的施工组织与管理案例,便于教师课堂内讲授或供学生课后阅读,同时响应国家政策方向,融合思想政治目标于教材中,让学生高度认知人生观、价值观,做对社会有责任感的新一代开拓者。
  为了能更好地丰富学生的学习内容并激发学生的学习兴趣,本书每章开篇分别设置了学习目标、教学要求、思想政治目标、案例导入。全书采用思维导图进行串联,每个小节开始之前插入“带着问题学知识”引入问题,这样带着问题有目的地去学习,高效且针对性强。
  书中配有实训练习,让学生及时达到学以致用。
  本书与同类书相比具有的显著特点如下:
  (1) 形式新颖,思维导图串联,对应案例分析,结构清晰,层次分明。
  (2) 知识点全而且分门别类,包含内容由浅入深,便于学习。
  (3) 系统性强,知识讲解遵循施工组织与管理的规律,前后呼应。
  (4) 实用性强,理论和实际相结合,举一反三,学以致用。
  (5) 赠送:本书准备了丰富的配套资源,除了包含PPT电子课件、电子教案、书中穿插案例答案解析、每章习题答案及模拟测试A、B试卷以外,还相应地配套大量的讲解音频、动画视频、三维模型、增添图片、扩展资源等以扫描二维码的形式再次拓展建筑施工组织与管理的相关知识点,力求让初学者在学习时最大化地接受新知识,最快、最高效地达到学习目的。
  本书由韩国平、王丽丽任主编,梁化洋、曾亚萍、张兴平任副主编。全书共分8章,其中第1章、第2章由曾亚萍编写;第3章由张兴平编写;第4章、第6章由王丽丽编写;第5章由梁化洋编写;第7章、第8章由韩国平教授编写。
  
本书在编写过程中参考了有关建筑施工组织与管理及相关方面的规范、标准、手册、专著等,特此向相关著作的作者表示诚挚的感谢。
  由于编者水平有限,书中难免存在疏漏和不足之处,衷心欢迎读者提出宝贵意见,予以赐教指正。
  
                           编 者

 

 

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