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| 編輯推薦： |
云角创始人/原神州数码CTO与云业务集团总裁力作，高屋建瓴地介绍云计算的各种商业模式及其对企业数字化转型的影响。
神州数码董事局主席郭为作序推荐，微软全球资深副总裁王永东、新奥新智CEO兼总裁郭继军、润米咨询创始人刘润和商汤科技CEO徐立推荐。
基于企业数字化转型的大背景，用通俗易懂的语言介绍云计算的相关知识、商业模式及其对企业数字化转型的影响。
内容紧扣企业经营中经常会遇到的实际云计算问题，可帮助企业通过数字化的方式进行价值创新，让管理更加简单，从而降低企业成本。
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| 內容簡介： |
云计算在全球已经轰轰烈烈地发展了十几年，近几年在国内更是得到了迅猛的发展。虽然一些IT领域的从业人员对云计算的概念有初步了解，但是传统行业的从业人员对其了解比较有限。由于没有足够的行业经验，传统企业的管理者普遍对云计算理解不深，这会影响企业的数字化转型。
《漫谈云上管理：云计算商业模式与数字化转型》基于企业数字化转型的大背景，用通俗易懂的语言介绍云计算的相关知识、商业模式及其对企业数字化转型的影响。《漫谈云上管理：云计算商业模式与数字化转型》共10章，首先介绍云计算的基础知识，然后通过云计算的设计思路、方法论、技术和理念等解决企业各部门存在的问题，帮助企业相关人员了解云，用好云，并最终为企业数字化转型做好准备。
《漫谈云上管理：云计算商业模式与数字化转型》内容紧扣企业经营中经常会遇到的实际云计算问题，可帮助企业通过数字化的方式进行价值创新，让管理更加简单，从而降低企业成本。《漫谈云上管理：云计算商业模式与数字化转型》适合广大云计算爱好者阅读，尤其适合对云计算架构和商业模式感兴趣的人员以及参与企业数字化转型的相关人员阅读。
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| 關於作者： |
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郝峻晟 上海交通大学计算机科学与技术系硕士，中欧国际工商学院EMBA。历任微软亚太研发集团软件工程师主管，上海云角信息技术有限公司（简称云角）创始人、CEO及CTO，神州数码CTO及神州数码云业务集团总裁等。曾经开发了多款分布式处理软件和数字图像处理系统，创建了中国早期的云管理服务公司——云角（后被上市公司收购），领导云角团队成为中国区领先的云管理服务提供商，并与微软云、阿里云及亚马逊云等平台建立了密切的合作关系。拥有多年的软件研发和云计算服务经验。目前从事云计算和企业数字化转型等相关研发、培训与投资工作，积累了丰富的经验。业余时间维护微信公众号“热罐小角”，分享对云计算和商业领域的一些思考。
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| 目錄：
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序
自序
引言 001
第1章?初识云计算 005
1.1?关于云计算的一个小故事 006
1.2?云计算是什么 008
1.3?云计算的特点 009
1.4?云计算的安全性 012
1.5?云计算的服务模式和部署模式 014
1.5.1?云计算的服务模式 014
1.5.2?云计算的部署模式 018
1.6?完整的云计算参考架构 019
1.6.1?云消费者 020
1.6.2?云审计商 020
1.6.3?云经纪商 021
1.6.4?云运营商 021
1.6.5?云计算厂商 022
1.7?总结 027
第2章?CIO的福音 029
2.1?CIO的工作 030
2.2?如何快速部署成千上万台服务器 032
2.3?云计算的运行模式 035
2.4?服务的可用性 039
2.5?地震、火灾不常有，真出事了怎么办 041
2.6?CIO的新问题 045
2.7?总结 047
第3章?让CFO“又爱又恨”的云计算 049
3.1?CFO对云计算的困惑 050
3.2?帮助CFO理解云计算的几个优点 052
3.3?云计算创新的计费模式 053
3.4?会计和税务处理 055
3.5?合同处理 058
3.6?对财务安全和风险的考虑 059
3.7?和投资人的沟通 062
3.8?云给财务部门带来的机会 064
3.9?总结 066
第4章?云上的人力资本管理 069
4.1?云上的HCM软件功能 072
4.2?云上的HCM软件价值 074
4.2.1?面向企业 075
4.2.2?面向管理 078
4.2.3?面向员工 080
4.2.4?面向人力资源部门 081
4.3?更有挑战性的问题 083
4.3.1?培养员工的使命感 085
4.3.2?挖掘员工的潜力 087
4.3.3?展望企业前景 088
4.4?一些云上的HCM供应商 089
4.5?总结 090
第5章?云对企业运营的帮助 091
5.1?关于中台的讨论 092
5.2?自动化运营平台和工具 094
5.2.1?低代码开发平台 095
5.2.2?机器人流程自动化 100
5.3?用数据驱动决策 103
5.4?总结 105
第6章?用云驱动营销 107
6.1?“软件终结者”的故事 108
6.2?用云解决销售问题 109
6.3?营销云 113
6.4?客户数据平台 115
6.5?两个实际的例子 117
6.6?总结 120
第7章?云上的制造业 121
7.1?云制造 123
7.2?智能制造 124
7.3?工业物联网 125
7.4?云上的工业软件 128
7.4.1?云上的制造执行系统 129
7.4.2?云上的设计软件和仿真软件 131
7.5?总结 133
第8章?在云上办公 135
8.1?数字化工作场所 136
8.2?与数字化工作场所相关的技术和应用 138
8.3?会议解决方案 145
8.4?总结 148
第9章?云上的供应链管理 151
9.1?供应链管理概述 152
9.2?云上的供应链管理概述 155
9.3?云上的供应链管理新技术 158
9.3.1?区块链和供应链金融 160
9.3.2?机器学习概述 162
9.4?总结 165
第10章?云原生和敏捷创新的数字化企业 167
10.1?云原生和数字化转型 170
10.1.1?不可变基础设施对比业务平台 170
10.1.2?容器编排对比团队管理 172
10.1.3?微服务和API 对比团队协作 175
10.1.4?DevOps对比数字化企业文化 177
10.2?用云计算的理念来管理公司 179
10.2.1?创新面临的挑战 180
10.2.2?高频企业 182
10.2.3?引领变革 183
10.3?总结 185
附录A?云管理服务的新演变 186
附录B?关于中台的思考 192
后记 196
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| 內容試閱：
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有人说2020年是云原生元年。这一年微软以25 000亿美元的市值成为全球“最贵”的公司，而全球市值排名前五的公司都是提供云服务的。云作为一种技术范式，不仅改变着企业的发展模式和经济运行的法则，也改变着人们的思维模式和社会的结构。那么何为云？
郝峻晟是云角公司的创始人，是中国提供云服务的早期探索者。2017年神州数码为了实现向云的转型收购了云角公司，我们也因此成了同事和合作者。在共同的奋斗过程中，我切身体会到了他敏锐的洞察力和对知识的渴望与追求。在全球数字化转型和我国建设“数字中国”的实践中，云技术的普及和应用是最为关键的因素之一。面对复杂和不确定的世界，如何理解和定义云，云原生从技术范式上给出了解决方案。今天他作为一个从业者，希望用通俗易懂的语言普及云的知识和作用，启迪更多的人成为云原生时代的同行者。
1980年，托夫勒发表了他的《第三次浪潮》，向人类预言了信息时代的到来。40多年过去了，以计算为特征的信息技术和数字技术，一次又一次地不断颠覆自己的应用场景和体系架构。从以计算为中心，到以管理为中心，再到以服务为中心，到今天要以客户和客户的体验为中心，计算机的体系架构随需而动。在人类对世界的不断认知颠覆中更新计算架构的体系，从单机到网络，从网络到分布式计算，从分布式走向云原生，以数字联接为特征的新人类、新企业、新经济和新生态正在颠覆工业革命对社会的定义和解释。正如书中所说，一切都可以被重新定义。托夫勒预言了信息时代的到来，而云将定义何为信息时代。
神州数码董事局主席?郭为
……
“码农”的转型之路
从20年前写下第一个Hello World开始，我就一直尝试着用编写代码的思路来理解这个世界。比如，递归在真实的世界里到底存不存在？世界是不是可以用面向对象的方式来解释？数据库实体关系图是不是最好的解释真实对象和关系的方法？这些理解到底是符合笛卡儿对身心的二元论，抑或莱布尼兹对“单子”的臆想，还是符合上帝创造世界的逻辑，作为人类的我肯定是无法得知的。至于代码如何能真正改变世界，这个问题对于沉浸在软件世界里的我也有巨大的困惑，毕竟软件可能只是“一段意识”而已。
直到我2012年离开微软开始创业，认识了云计算，才豁然开朗。
一开始接触云计算是因为一个与支付相关的项目。我的团队想在中国复制美国上市公司Square（Nasdaq SQ）的模式，那时我选择了使用亚马逊东京机房的资源。这让作为程序员的我第一次打开了通过代码控制硬件的大门。虽然之后选择做CRM（客户关系管理）的尝试失败了，不过为客户提供云计算的服务却成为创业十年来一项快速增长的业务，也让我的创业之路走得越来越宽广。虽然我创立的公司最终没能上市成为一家更有影响力的企业，但创业过程也让我发现了一条既能得到社会认可，又能实现自我价值的道路，也算是不枉过去十年为之奋斗。毕竟这些年，云计算改变了整个IT世界，也渗透到了现实世界。软件逐渐成为真实世界的“灵魂”，说不定以后会成为世界的主宰。
一个人的能力毕竟有限，“码农”也要转型。
创业公司被收购以后，我开始尝试改变对世界的理解，并通过在中欧国际工商学院的学习，了解了不同的精英、商学院老师及其他企业家对世界的理解。任何部门，任何行业，都有被软件全面改造的机会，业界把这种改造称作“数字化转型”。而我这个“码农”的工作，则变成了不断向各行各业的人学习，了解怎么用云计算进一步改变不同的行业，并通过数字化的技术和方法提高不同行业的运营效率，从而帮助其实现数字化转型。
软件世界之外是IT世界，IT世界之外是商业世界，商业世界之外是什么？
商业世界之外或许是我们真正生活的世界，或许是最近火热的元宇宙，又或许是哲学世界和不同的宗教世界。这本书的出版也是一波三折，开始只是想写几篇关于云计算解决不同行业问题的文章，但是在一些朋友和老师的鼓励与支持下，录制了名为《云计算十日谈》的10集相关视频，之后又在此基础上做了大量的修改和扩充，最终形成了读者手上的这《漫谈云上管理：云计算商业模式与数字化转型》。希望这本书能让读者对云计算和它对世界的作用有一些了解，这也算是我这个不断转型的“码农”所具有的一点点价值的反映。
感谢在撰写《漫谈云上管理：云计算商业模式与数字化转型》过程中给我提供帮助的各位朋友与老师，以及葛轶和吕妍玉等各位参与《云计算十日谈》摄像、审稿和编辑的同事，是他们的激励和辛勤工作才让我能在繁忙的工作之余抽出时间“码字”。此外还要感谢我的团队和同事们，尤其是神州数码董事局主席郭为先生，在他的领导下我才能不断地在更大的平台上转型，有机会在云计算领域进一步深耕和精进。最后感谢我在中欧国际工商学院的同学，特别是胡放晴、李潇、沈龙强和林庭如，是他们的支持才让我可以在国内的顶级商学院课题里研究公司的云转型战略和方法。
不断地转型和适应世界的变化，是我作为“码农”一直以来的坚持和执念，这也是作为“此在”的我存在的意义。
是为序。
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