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| 編輯推薦： |
本书适合企业家、管理者、创业者、投资人、财会人员共读。
本书以《管理会计基本指引》和《管理会计应用指引》为依据进行讲解。
本书围绕成本、利润、资本进行规划，集理论、模型、案例于一体的财税思维贯穿全书。
本书手把手教你看报表、作分析、做预算、控成本、管资金、做决策。
通过管理会计的多维度统计、数据渗透性分析、帮助企业实现管理现代化、决策专家化。
管理会计的财税核心驱动力，推动企业发展，为企业经营创造价值。
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| 內容簡介： |
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《管理会计实操从入门到精通》以《管理会计基本指引》和《管理会计应用指引》为依据进行详细讲解，涵盖预算、成本、绩效、战略、经营、投资、融资、报告、信息系统等九个方面的实际应用和操作，立足财务数据，结合企业实战案例，指导企业生产，推动企业发展，为企业经营创造价值。
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| 關於作者： |
包红霏
沈阳建筑大学会计系教授、MPAcc项目中心主任，硕士研究生导师，学位中心学位论文评审专家，中国企业财务管理协会案例研究中心研究员。主要从事财务会计理论与实务的教学和科研工作。
刘金熳
沈阳建筑大学会计专业硕士研究生在读，研究方向为财务管理与财务决策。
杨帆
沈阳建筑大学会计专业硕士研究生在读，研究方向为财务会计与财务信息披露。
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| 目錄：
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第1章?初步认识管理会计
第1节?管理会计的形成与发展 002
第二节?管理会计的含义与作用 006
第三节?管理会计的四要素 010
第二章?学习管理会计中的成本分析
第一节?成本性态分析 016
第二节?变动成本法与完全成本法 020
第三节?本量利分析 024
第三章?日常经营中的决策分析
第一节?经营决策分析简述 036
第二节?如何进行品种决策 038
第三节?如何进行定价决策 045
第四节?如何进行存货决策 049
第四章?长期投资中的决策分析
第一节?货币时间价值的计算 056
第二节?现金流量的计算 062
第三节?长期投资决策指标 066
第四节?长期投资决策分析方法的应用 073
第五章?融资管理中的决策分析
第一节?融资方式的比较 080
第二节?融资的资金成本认知 084
第三节?如何进行资本结构决策 089
第四节?营运资金管理策略 092
第六章?战略成本管理强化成本管控
第一节?战略成本管理概述 096
第二节?战略定位分析 100
第三节?价值链分析 107
第七章?日常经营中的预测分析
第一节?经营预测概述 116
第二节?如何进行销售预测 118
第三节?如何进行成本预测 124
第四节?如何进行利润预测 129
第五节?如何进行资金需要量预测 133
第八章?预算管理
第一节?概述 140
第二节?预算编制 143
第三节?预算执行和考核 150
第九章?绩效评价会计
第一节?传统的绩效评价——责任会计 154
第二节?综合的绩效评价 158
第三节?综合绩效评价方法的具体应用及评价 161
第十章?企业管理会计报告
第一节?企业管理会计报告的定义和目标 170
第二节?战略层管理会计报告 173
第三节?经营层管理会计报告 176
第四节?业务层管理会计报告 180
第十一章?Excel在管理会计中的应用
第一节?货币时间价值的计算 184
第二节?敏感性分析 197
第三节?财务预测 202
第四节?全面预算的编制 209第一章?
初步认识管理会计
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| 內容試閱：
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序言本书将管理会计教材和管理会计应用指引有机融合，是一本引导读者循序渐进地学习管理会计基本方法的工具书。本书分为四个部分：第一部分为管理会计概论，包括第一章至第二章，主要介绍管理会计基本理论与基础知识；第二部分为管理会计决策方面的内容，包括第三章至第五章，主要介绍日常经营决策、长期投资决策、融资决策；第三部分为管理会计规划、控制与评价方面的内容，包括第六章至第九章，主要介绍战略成本管控、经营预测、预算管理、绩效管理；第四部分包括第十章和第十一章，主要介绍管理会计报告系统、Excel在管理会计中的应用。
本书主要有以下特色：
一、注重时效性。本书以财政部发布的《管理会计基本指引》以及多项应用指引为依据，力求在具体阐述时能够体现管理会计的新发展、新趋势，让读者了解并掌握我国管理会计体系建设在快速推进阶段的理论方法和分析工具。
二、注重实用性。本书从理论指导过渡到企业应用实践，有助于读者利用管理会计工具制定相关的企业管理决策。
三、注重综合性。本书按照“基本理论与基础知识——决策、规划、控制与评价会计——管理会计报告”的逻辑关系来构建全书的篇章体系，对各部分内容的广度和深度做了恰当限定。
本书由沈阳建筑大学包红霏教授提出框架设计并最后统撰定稿，由包红霏、杨帆、刘金熳撰写。此外，贾婷婷、李佳欣、刘明宸、纪铧益也为本书做了搜集资料、核对等工作。本书在编写过程中借鉴并参考了国内外一些已出版和已发表的著作与文献，在此一并表示衷心感谢！
管理会计是随着企业管理实践和理论的发展而逐渐形成的，并从传统财务会计中分离出来，具有现代意义的会计分支。
一、管理会计的提出
正如财务会计的形成与经济学的发展密切相关，管理会计的形成则与管理学的发展相辅相成。
1．泰勒的科学管理理论
被誉为“科学管理之父”的泰勒于20世纪初提出了科学管理理论，这一理论为管理会计的提出创造了条件，在此理论基础上形成的一系列科学管理制度也引起了企业管理的重大变革。科学管理制度中最重要的一点就是制定与生产劳动相关的各种标准，这些标准涵盖劳动工具、原材料、工作时间、工作定额等各个方面，并在实际生产中，对照标准，超额完成的产量或节约的时间，这部分工作成果实行累进计件工资制。同一时期，哈林顿·埃默森在成本管理方面提出了结合实际生产的标准人工成本法，而管理学家甘特又将这种理念推广到了材料成本和制造成本的管理中，后来标准人工成本法逐渐发展成为标准成本，得到推广并形成相关制度。当时的美国政府机关和民间企业也在对各项管理费用实行预算控制制度。
在企业的创立与运营过程中，标准成本制度与预算控制制度可以看作是管理会计的两大支柱，但在当时并没有管理会计这一名称，因此二者仅被视为成本会计的组成部分。管理会计正式出现于20世纪20年代，美国的奎因坦斯在《管理会计：财务管理入门》一书中首先提出“管理会计”这一名称，但当时管理会计还仅仅被视为企业内部进行的财务管理。
2．威廉斯的变动成本概念
20世纪20年代，美国学者威廉斯根据生产成本的各部分与产量之间的关系将成本划分为固定成本和变动成本。变动成本是指与产量成比例变化的成本，而固定成本则与产量的变化无关。同时期稍晚，美国学者哈里斯提出了区别于传统成本法的变动成本法，并以此为基础进行企业的盈亏平衡分析，这使得管理会计的内容得到了进一步的丰富与发展。
3．梅奥的行为科学理论
美国哈佛大学的梅奥教授等通过“霍桑实验”证实，从社会学、心理学等角度激励劳动者，对提高劳动生产率而言是十分必要的。他们还提出了民主管理、参与制、职权分散、目标一致等理论和方法，这在客观上为管理会计添加了目标管理、责任会计等新内容。
二、管理会计的形成
1．以西蒙“决策论”为代表的现代管理科学理论
20世纪50年代，一种新兴的管理理论——现代管理科学理论开始形成，这一理论以运筹学和行为科学为基础，将企业经营决策的正确性放在首要位置。西蒙的“决策论”可以作为这种理论的典型代表，“决策论”指出：管理的重心在于经营，经营的重心在于决策。
受现代科学管理理论影响，会计研究的重点开始从对经济业务过程的反映和事后分析逐渐转向对经济业务的事前预测和过程控制。为了加强企业内部管理，出于决策需要，一些现代的数学方法被引入会计领域，于是，从传统会计相应分离出更具有现代意义的分支——管理会计。
2．信息经济学理论、代理理论、交易成本理论的引入
信息经济学理论是了解和分析管理会计系统的基本原则。根据信息经济学理论，管理会计人员要以对决策的有用性为出发点来要求会计信息，从而在不确定的环境中选出能帮助企业合理决策的会计系统。经济学家乔治·斯蒂格勒曾在论文中提到，信息经济学能够分析不同信息系统对经济的影响，并对其提出要求。如果将会计系统看作一个信息系统，那么对于在会计研究中涉及的信息系统的经济性必须遵循一定的原则和要求。
代理理论在信息经济学的基础上，将适用于单人决策的情形发展到适用于多人决策的情形，这一理论将会计信息看作委托人与代理人之间建立契约的基础，将企业看作委托人和代理人以契约的形式联结而成的复合体。而管理会计信息系统通过提供信号为委托人和代理人的决策提供参考。
交易成本理论是与代理理论同时期形成的。交易成本理论认为企业是为了应付不确定的环境而建立的合作组织，交易在企业内部完成可以避免市场交易中可能产生的低效率和成本损耗。通过这一理论，企业各层级管理者的期间成本支出问题、责任会计中的权责界定问题、服务于战略的成本会计定位问题都能在一定程度上得到解释。
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