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☆ 全球Top咨询公司BCG的商业战略书!
☆ 苹果、微软、通用汽车、欧莱雅、百事、小米、字节跳动……揭示世界500强公司都在应用的9大核心策略,为你提供接地气、可借鉴的商业指导。
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內容簡介:
2021,全球商业规则已经改变:消费者行为加速转变,社会和地缘政治压力加剧,科技革新速度加快……面对着瞬息万变的商业环境,你该部署哪些策略,让你的公司超越传统,成为高业绩可持续的未来型公司?全球Top咨询公司波士顿(BCG)对全球范围内的各行业公司数据进行深入研究,结合全球领先公司案例,提出9大核心策略,帮助公司在动荡的环境中具备更高的效率、灵敏度和可持续性。
过去,一个公司核心的目标,是实现业绩增长:实现出色的股东总回报,借助差异化产品/服务,用规模及效率构建优势;今天,仅仅追求增长已经不够了。公司需为所有利益相关方(包括股东、所在社区、市场、社会)带来重大收益;提供定制化解决方案和用户体验,具备高韧性及敏捷性(配合精益模式和效率),从而突破传统的增长思维、运营模式和组织架构,顺应商业新趋势,终实现超越。
關於作者:
〔印〕阿瑞丹姆·巴塔查里亚(Arindam Bhattacharya)
波士顿咨询公司(BCG)董事总经理、全球资深合伙人,常驻新德里办公室。他是BCG印度区负责人、BCG亨德森智库的联合创始人和研究学者、BCG全球优势专项核心领导。他致力于研究全球化和全球商业模式等话题,并在TED大会上发表相关主题演讲。他与林杰敏合著的《全球性:在任何地方与任何人进行任何的竞争》(Globality: Competing with Everyone from Everywhere for Everything)曾入选《经济学人》年度榜单。
〔奥〕尼古拉斯·朗(Nikolaus Lang)
波士顿咨询公司(BCG)董事总经理、全球资深合伙人,常驻慕尼黑办公室。他是BCG全球优势专项的全球负责人,也是BCG共享出行、连通性和自动驾驶汽车领域Top专家。他的研究重点是地缘政治和贸易、合资公司和数字生态系统等全球化话题。多年来,他一直领导BCG与世界经济论坛(WEF)在未来出行话题上的合作。
〔加〕林杰敏(Jim Hemerling)
波士顿咨询公司(BCG)董事总经理、全球资深合伙人,常驻旧金山办公室。他是BCG组织与人才以及转型专项的负责人、BCG亨德森智库的研究学者,曾任 BCG中国区业务负责人。他致力于研究如何通过以人为本的全方位渠道实现组织转型,并在TED大会上发表了主题为“5种让你在变化时代获胜的方式”的演讲。
目錄 :
推荐序
引言:卓越已经不够了
Part 1 超越增长
策略1 助力行善,超越增长
策略2 提供数据,而非实体商品
策略3 完善你的全球战略
Part 2 超越运营
策略4 打造生态系统
策略5 流程灵活化
策略6 让数据贯穿始终
Part 3 超越组织
策略7 专注、快捷、扁平
策略8 人才制胜
策略9 接受永续转型
后记 超越卓越的领导力