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| 編輯推薦： |
海量干货、专业实用
一流企业做市值 二流企业做产值
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| 內容簡介： |
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围绕股权顶层设计、股权结构、公司治理、市值管理、股权激励、股权融资、股权投资、股权战略等八个方面，将股权这一抽象的概念具体化、实用化，其中的方法、工具、流程、方案等，内容由浅及深、循序渐进，通过一揽子方案、案例，海量干货，专业实用，为老板、股东及高管解决企业在人才、资金、资源等方面遇到的难题。
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| 關於作者： |
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韩晓宏，男，宁夏彭阳人，工程硕士，高级工程师。 2002年毕业于宁夏大学过程装备与控制工程专业，获工学学士学位，2015年毕业于厦门大学化学化工学院化学工程专业，获化学工程硕士学位，2016年在职就读于中国社会科学院研究生院产业经济学专业高级课程班。曾在中国石化扬子石油化工有限公司、扬子石化巴斯夫有限责任公司、福建炼油化工有限公司和福建联合石油化工有限公司工作，先后从事过操作员、班长、值班长、工程师、生产经理、公司生产运营计划经理岗位工作，现为中国石化福建联合石油化工有限公司业务团队经理。先后在《化工时刊》《石化技术》《科技信息》《石化技术与应用》《物联网技术》《现代企业》分别发表了《福建乙烯装置裂解炉优化运行概述》《石化大宗商品供应链管理行业现状及前景分析》《炼化一体化企业生产运营优化探讨》《炼化一体化乙烯裂解原料的多元化配置》《互联网 趋势下数据驱动油品销售企业创新销售模式研究》《浅议五大发展理念引领企业健康可持续发展》六篇论文。
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| 目錄：
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目 录
第一章 重塑基因：优化股权结构，规范公司治理
一、优化股权结构
1.股权结构与公司治理的关系
2.不合理股权结构存在的问题
3.股权结构优化的方式
4.股权结构优化设计原则
5.创业公司规避股权风险
6.防止野蛮人侵入
二、规范公司治理
1.企业公司治理结构的内容
2.上市公司规范治理常见问题
3.完善公司治理结构，加强规范运作管理
第二章 锁住七寸：打造股权顶层模式，踏入资本市场路
一、合伙人股权设计三部曲：定对象、定结构、定规则
1.定对象：选择和谁合伙、不和谁合伙
2.定结构：怎么合伙，即设计股权结构
3.定规则：制定合伙的规则
二、控股权与相关比例：避免均分、过于分散
1.绝对控制：67%
2.相对控制：51%
3.重大事项一票否决：34%
4.要约收购：30%
5.临时股东（大）会召开和解散公司：10%
6.上市公司重大股份变动：5%
7.临时提案：3%
8.代表诉讼：1%
三、法人治理结构：三会一层的组成
1.法人治理结构的组成
2.建立法人治理结构的原则
3.法人治理结构要解决的基本问题
四、一致行动人：保障企业的实际掌控
1.一致行动人的界定
2.一致行动关联关系
3.股权融资中的一致行动人
五、高段位控制：资本源的博弈
1.什么是企业的关键资源
2.什么是关键资源能力
3.股权融资中的关键资源控制
六、金融拼图：部署融资进程，匹配资本机构
1.做好融资准备
2.制定融资计划
3.控制融资风险
七、股权结构和期权池：对接投资机构和资本市场的必要之举
1.股权分配最简单的算法
2.如何设置和控制期权池
第三章 击碎瓶颈：通过股权融资，解决资金需求
一、股权融资的主要方式
1.吸收风险投资的方式
2.私募股权融资的方式
3.上市融资的方式
二、企业股权融资的关键五步
1.融资前的准备
2.对接投资人路演
3.尽职调查准备
4.投资谈判和投资协议的重点
5.签订投资合同
三、深度解析融资主体的底层权益与融资方式
1.融资主体的底层权益解析
2.网贷基金债权转让模式
3.融资主体的融资方式比较
四、私募资本的运作
1.中小企业私募股权融资方式
2.产权市场的股权交易融资渠道
五、私募股权融资的风险防范
1.建立合同约束机制
2.分段投资策略
3.股份调整条款
4.复合式证券工具
六、私募股权融资协议主要条款
1.业绩对赌条款
2.一票否决权
3.反稀释条款
4.回购权（回赎权）
5.共同出售权
6.强卖权
7.优先购买权
8.陈述与保证
七、避开股权融资协议里的致命陷阱
1.财务业绩：设定业绩增长幅度
2.上市时间：注意有条件恢复协议
3.非财务业绩：加入柔性条款
4.关联交易：与业绩补偿行为相矛盾
5.债权和债务：债权债务赔偿公式
6.竞业限制：与公司业务相竞争的业务
7.股权转让限制：将股权限制条款写入公司章程
8.引进新投资者限制：限定股份认购价格
9.反稀释权：注意相关法律法规
10.优先分红权：按投资金额优先分红
11.优先购股权：PE、VC优先于其他股东
12.优先清算权：PE、VC利益得到保障
13.共同售股权：PE、VC的另一条退出路径
14.强卖权：很有可能导致控股权旁落
15.一票否决权：只适用于有限责任公司
16.管理层对赌：对公司管理的控制
17.回购承诺：只享受利益不承担风险
18.违约责任：违约造成实际损失
第四章 激励有道：用股权汇集天下智本
一、股权激励的道与术
1.确定激励对象范围
2.综合确定激励力度
3.按激励层面确定激励方式
4.按企业战略确定股价增长机制
5.综合激励周期
6.签署授予协议，细化退出机制
二、股权激励计划对企业的积极影响
1.股权激励对企业的积极影响
2.股权激励对现有股东的影响
三、设计员工股权激励方案
1.选择员工持股类型
2.员工持股操作的十大关键问题
四、股权激励模式利弊分析
1.上市公司8种股权激励模式及其利弊分析
2.非上市公司4种股权激励模式实施关键点和利弊分析
五、常见员工股权激励方式解析
1.股权期权的全面分析
2.限制性股权的全面分析
3.股票增值权的全面分析
4.虚拟股权的全面分析
5.业绩股权的全面分析
六、创业公司股权激励解决方案
1.初创公司应尽可能多地将股份分给员工
2.长期资本利得税率低于一般收入税
3.让员工知道公司保证的员工持股所占总股本的比例
七、非上市公司的股权激励解决方案
1.选择虚权与实股相结合的股权激励工具
2.激励额度分配要兼顾历史，牵引未来
3.确保控制权集中，谨慎赋予投票权
4.分蛋糕的同时强调绩效约束
八、实施股权激励，推动企业整体向上发展
1.股权激励的主要作用
2.股权激励存在的主要问题
3.做好股权激励的关键所在
第五章 企业破冰：实现股权增值，重在市值管理
一、股权价值与企业价值的区别
1.企业价值表达的两种方式
2.股权价值与企业价值的区别
3.股权价值与企业价值的联系
二、树立正确的市值管理观念
1.转变旧有的市值管理观念
2.市值管理的三个核心理念
三、成立市值管理的专职机构
1.建立市值管理组织机制的迫切性
2.建立市值管理组织机制的具体措施
四、充分发挥股权激励的正效应
1.股权激励的正效应
2.完善股权激励机制的设计
五、广泛开展资本市场营销
1.制订战略：赢得投资者的思维份额
2.匹配战术：赢得投资者的市场份额
3、创造价值：赢得投资者的品牌联想
六、靠资本运作来提升上市公司的市值
1.有明确的主题定位和主题管理
2.在资本市场中灵活看待股市周期
3.投资者、证券分析师、监管、媒体的管理
七、提高公司财务决策水平
1.选择投资项目要注意克制财务杠杆
2.融资决策：规模、方式、成本等
3.加强股利政策的研究
八、做好舆情危机的防范管理
1.舆情管理与市值管理的联系
2.如何做好舆情危机的管理
第六章 股权构建：融天下资本，实现企业全球化
一、通过股权互换，实现连锁扩张
1.股权互换的作用
2.股权互换在区域整合中的作用
二、通过股权整合，实现品牌溢价
1.整合的关键是信誉
2.整合必须要心齐
三、股权合并策略，扩大渠道资源
1.利用优先股整合融进渠道资源
2.渠道O2O布局，实施股权置换策略
3.设立大客户股，激励大客户
四、资本捷径：上市新三板，拓展融资渠道
1.定向发行股票融资途径
2.发行中小企业私募债融资途径
3.股权质押贷款借款融资途径
4.增加银行授信融资途径
5.提升业绩，拓展企业内部融资渠道
五、资本之路，成功之路：详解主板与创业板IPO
1.创业板和主板的发行条件比较
2.创业板和主板的基本审核流程比较
六、资本的全球化
1.香港上市条件和流程
2.如何走向美国纳斯达与纽交所
第七章 掌控财命：股权投资，赢得财富
一、股权投资这么好，你知道的不该那么少
二、股权投资的这10个问题，你考虑过吗
三、股权投资需要把握趋势与拥有专业水平
四、股权投资收益税收的筹划技巧
五、股权投资全流程：募集、投资、管理、退出
六、股权投资常见的七种退出方式
七、1234：私募股权投资背后的数字密码
八、投资风险和管控
第八章 股权魔术：商业模式案例解析
一、微软最早的股权激励大师
二、阿里巴巴股权资本样板间
三、腾讯卖不掉的20000亿
四、小米为发烧而生
五、唯品会流血上市的妖股
六、华夏幸福花式融资百科全书
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股权资本：重塑中国企业发展新力量！
作为企业老板，你还在为如何锁住人才而烦恼吗？试试给人才一个金手铐股权资本；还在为企业缺少资金而发愁吗？还在为企业的管理失效而恼怒吗？还在为合伙创业的稳定性而担心吗？也需要试试股权资本运作股权资本，是重塑中国企业发展的新力量！
讨论股权资本也是时代使然，这是一个股权时代，股权从来没有这样重要过。同时，政府对于股权资本也是强力推动的，事实上，多年来政府为股权没少操心，中央密集出台的诸多的政策文本都在说股权的事儿。
股权时代一个最显著的特征就是股权创富。股权之所以能够创造财富，是因为股权具有资本属性，它汇集了众人之智、众人之才、众人之资，使企业能够锁住人力资源，并化解合伙企业存在的矛盾，能够形成事业共同体、利益共同体、命运共同体；它平衡了法人治理结构中各方的利益，协调了企业各集团利益关系；它开拓了企业投融资渠道，有效地解决了企业资金短缺问题等。
作为新生事物，股权资本在具体实施中比较复杂，不但涉及法律层面，更涉及企业管理和财务运作等各个方面。大多数公司管理者对股权资本只存在模糊认识，而对股权资本的实施条件、操作方式、影响等等问题尚没有清晰的了解。为帮助企业对股权资本有更进一步的了解，以及对股权资本如何运作的问题做出决策判断，《股权资本重塑资本构建新思维》一书围绕股权顶层设计、股权结构、公司治理、市值管理、股权激励、股权融资、股权投资、股权战略等八个方面，将股权这一抽象的概念具体化、实用化，其中的方法、工具、流程、方案等，内容由浅及深、循序渐进，通过一揽子方案、案例，海量干货，专业实用，为老板、股东及高管解决企业在人才、资金、资源等方面遇到的难题。
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