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『簡體書』超级产融结合(华彩咨询观念战争系列图书)

書城自編碼: 3100652
分類:簡體書→大陸圖書→管理战略管理
作者: 白万纲
國際書號(ISBN): 9787515515243
出版社: 金城出版社
出版日期: 2017-12-01
版次: 1
頁數/字數: 284/285000
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:HK$ 87.0

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产融结合的重点在于平台的搭建。物理平台、外部服务平台、战略联盟平台、供应链平台、产业链平台、生态链平台是真正做好产融结合的核心要素。华彩咨询总裁白万纲新书思路开阔、观点新颖。企业想要玩转产融结合,建议先仔细阅读《超级产融结合》这本书。
內容簡介:
通过《产融结合大时代》,华彩将多年的知识沉淀与*的大政方针、产业政策、改革方案结合在一起,为大家呈现出*全面详实、*指导性和应用价值的产融结合构建方案。全书共分为无价之宝产融结合是引爆集团价值的奥秘、应有之义狭义产融结合、出奇之举广义产融结合以及神来之笔超级产融结合四章,全方位、多维度深入剖析产融结合的类型、特点、典型操作方式及各自的优势所在。本书结合历年来的研究和实践,加入了大量优秀案例,形成抽象的理论知识与具象的操作方法的深度结合,帮助读者更好的理解、认同本书观点。这一转变也更加契合读者对知识型书籍日益增加的可读性需求。
關於作者:
白万纲,男,华彩咨询执行董事、总裁,服务过北京、天津、上海、山东、江苏、河北等省市国资委,服务过石油集团、中广核集团、中国节能环保集团、中国建筑设计研究院、南航集团、中铝国际、华润化工、浦发集团、国电科技环保集团、中建钢构等大型集团,与中央党校国资委分校、大连高级经理学院、国家会计学院以及清华、北大、人大、复旦等多所重点学府合作授课,著有《十三五规划宝典企业战略新格局》、集团管控实操系列、超级系列等多部图书。
目錄
二十大定律 5第一章无价之宝产融结合是引爆集团价值的秘奥 8第一节 产融结合是精微而又活泼的 8一、产融结合无处不在却误区多多 8二、产融结合刚柔并济且与时俱进 41第二节产融结合是集团成功的杀手锏 46一、产融结合是集团活力的基因 46二、集团是产融结合落地的载体 55第二章应有之义狭义产融结合 60第一节资本运作之花四金促四资 60一、顺水推舟四金促四资的构成 60二、欲善其事必利其器四金促四资的模式选择 61三、金促资转四资间如何高效转化 96第四章神来之笔超级产融结合 184第一节集团称霸的王者之证超级产融结合 185第二节万手如来效应产产结合 186一、从专业到变形金刚产产结合六大模式 186二、从原点到系统产产结合所形成的金融服务 194第三节千手观音效应融融结合 196一、一叶初生逾六合融融结合六大模式 196二、全链的服务大资管 196三、精巧的设计大投行 199四、价值的挖掘大基建 212五、创新的发展大产业 218六、稳健的回报大财富 223七、高级的购买大消费 231八、高效的搭配融融结合的精髓是多样的组合方案 234第四节千手观音牵万手如来超级产融结合 235一、史诗般的结合超级产融结合的本质 235二、全方位的对接超级(结构性)产融结合 236三、以融助产融为产服务 237四、以产促融产为融服务 241第五节超出世界看世界超级产融结合的再思考 245一、何以傲立顶峰超级产融结合超在哪里 245二、由纾困到驾驭超级产融结合不同的境界 246三、万川归海超级产融结合方案的来源 250第六节致胜两手超级产融结合的绝招 256一、漂亮的万能牌资产证券化 256二、创新的指导棋平台打造 262第七节万变不离其宗不同主体的超级产融结合 265一、市值管理的艺术上市企业超级产融结合 265二、跨国布局的保障国际企业超级产融结合 270三、引领中国的龙头央企超级产融结合 272四、支撑区域的栋梁地方国企超级产融结合 275五、创新活力的舞台民企超级产融结合 277第八节前路漫漫,坚定而行超级产融结合的未来 284一、离开舒适区集团产融结合新任务 284二、勇闯创新区新产融结合之路 289总结 293
內容試閱
一部二十四史从何说起,我们要说的是大话题,还有结构。本书站在系统的角度揭示产融结合的逻辑秘密和运作境界。围绕着狭义、广义、超级三层次的产融结合,把握狭义产融结合用金融技术、金融思维、金融产品、金融信息去服务于四资,资产、资本、资金、资源的流转,这是狭义产融结合。广义产融结合就是金融怎么服务于价值链、产业链、生态链;最后超级产融结合就是如何用产产融合加融融结合组成超级产融结合,这是我们讲的最坚强的一个逻辑链条。而且我们也提出,向产业化探索是中国金融机构的时代性命题,理解金融形成产融对话机制是金融以产业为主的机构发展产融结合的必由之道。产与融之间如何形成千手观音牵万手如来之手,我们提出金融要有自己的说明书,把金融的整体解决方案细分解决方案,一个行业解决方案打造好之后,产与融之间形成对接。产也要把自己的痛点给融展现,产与融之间互相承担不同的责任,融为产提供更好的服务,产为融承担更大的研发责任,二者之间互相依靠。而且一定要弄明白未来产与融之间新的发展一定具有条分缕析,既有总总对接还有分分对接,总分对接,分总对接,对接机制对话平台,一系列有关于对融合沟通、互参互和的运作会成为产融结合的关键。

 

 

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