登入帳戶  | 訂單查詢  | 購物車/收銀台( 0 ) | 在線留言板  | 付款方式  | 運費計算  | 聯絡我們  | 幫助中心 |  加入書簽
會員登入 新用戶登記
HOME新書上架暢銷書架好書推介特價區會員書架精選月讀2023年度TOP分類瀏覽雜誌 臺灣用戶
品種:超過100萬種各類書籍/音像和精品,正品正價,放心網購,悭钱省心 服務:香港台灣澳門海外 送貨:速遞郵局服務站

新書上架簡體書 繁體書
暢銷書架簡體書 繁體書
好書推介簡體書 繁體書

三月出版:大陸書 台灣書
二月出版:大陸書 台灣書
一月出版:大陸書 台灣書
12月出版:大陸書 台灣書
11月出版:大陸書 台灣書
十月出版:大陸書 台灣書
九月出版:大陸書 台灣書
八月出版:大陸書 台灣書
七月出版:大陸書 台灣書
六月出版:大陸書 台灣書
五月出版:大陸書 台灣書
四月出版:大陸書 台灣書
三月出版:大陸書 台灣書
二月出版:大陸書 台灣書
一月出版:大陸書 台灣書

『繁體書』麥肯錫邏輯思考術:你也能成為世界一流的問題解決專家

書城自編碼: 2965400
分類:繁體書 →台灣書
作者: 莊雲鵬
國際書號(ISBN): 9789869418935
出版社: 達觀
出版日期: 2017-03-01
版次: 初版
頁數/字數: 320頁
書度/開本: 17x23cm

售價:HK$ 109.4

 

** 我創建的書架 **
未登入.


新書推薦:
最強思考整理術:用「整理式思考」突破盲點的「自我領導」練習
《 最強思考整理術:用「整理式思考」突破盲點的「自我領導」練習 》

售價:HK$ 89.1
2019-2020商業服務業年鑑:一本看透批發、零售、餐飲、物流行業發展潮流
《 2019-2020商業服務業年鑑:一本看透批發、零售、餐飲、物流行業發展潮流 》

售價:HK$ 207.5
日本傳統趣味玩賞:Nippon所藏日語嚴選講座(附音檔QR Code下載連結)
《 日本傳統趣味玩賞:Nippon所藏日語嚴選講座(附音檔QR Code下載連結) 》

售價:HK$ 118.8
氣候賭局:延緩氣候變遷vs.風險與不確定性,經濟學能拿全球暖化怎麼辦.
《 氣候賭局:延緩氣候變遷vs.風險與不確定性,經濟學能拿全球暖化怎麼辦. 》

售價:HK$ 142.5
憤世媽媽
《 憤世媽媽 》

售價:HK$ 100.9
劇場公共領域
《 劇場公共領域 》

售價:HK$ 103.9
舌尖上的人生廚房:43道料理、43則故事,以味蕾交織情感記憶,調理人間悲歡!(台灣首位百萬文學獎得主凌煙,最新飲食散文)
《 舌尖上的人生廚房:43道料理、43則故事,以味蕾交織情感記憶,調理人間悲歡!(台灣首位百萬文學獎得主凌煙,最新飲食散文) 》

售價:HK$ 133.6
腦科學權威的最高休息法:11年腦科學實證,8種簡易實踐法,改變生活小習慣,終結疲勞、提升腦力,成為高效工作者
《 腦科學權威的最高休息法:11年腦科學實證,8種簡易實踐法,改變生活小習慣,終結疲勞、提升腦力,成為高效工作者 》

售價:HK$ 95.0

 

建議一齊購買:

+

HK$ 68.8
《 圖解 紙一枚思考整理術:改變人生的14種表格(隨書附贈「紙一枚思考整理圖表」) 》
+

HK$ 140.6
《 孫子兵法精選200句:正合奇勝的戰爭智慧 》
+

HK$ 87.5
《 解決問題最簡單的方法:在故事中學會麥肯錫5大思考工具 》
+

HK$ 96.9
《 情緒勒索:那些在伴侶、親子、職場間,最讓人窒息的相處 》
+

HK$ 100.0
《 你的健康正在拉警報!:絕對不可忽視的疾病前兆 》
+

HK$ 125.0
《 史上最偉大的心理學實驗最新完整版:原來人性心理是這樣! 》
內容簡介:
★解碼麥肯錫公司的看家本領,傳授頂級諮詢專家的獨門訣竅
顛覆性執行指南──麥肯錫五十八個高效工作秘訣
革命性工作方法──全球頂級諮詢公司管理精華
邏輯樹、鷹眼分析、MECE法則、AIDMA模型、SCQA分析、電梯法則、7S策略
本書彙整許多來自麥肯錫內部的真實言論和故事,其中涉及發現問題、思考問題、分析問題、解決問題、高效溝通、團隊合作、客戶心理等多方面內容,可說涵蓋工作中各方面的問題,相信能為追求高效工作的讀者提供有效協助。
關於作者:

莊雲鵬

研究經濟學理論及行銷工作法多年,並積極實踐。
代表作為《金融學常識常備實用百科》。
目錄
第一章 發現問題與思考問題
發現問題是很重要的能力
不要被事物的表象所迷惑
保持「從零開始」
學會「批評思考」
掌握「空、雨、傘」的思考方法
用邏輯樹思考方法拆解問題
不要尋找事實去支撐你的觀點
去現場搜集最高品質的情報
確保解決方案適合你的客戶
重視成果勝過勞力付出
第二章 解決問題的高效武器:分析
鷹眼分析,找出最佳的解決辦法
SCQA分析,幫你發現問題、設定課題
以MECE法則分析
適用於業務分析的SWOT與五力
情境分析,預想所有可能狀況
思考組織策略的7S
分析消費決策流程的AIDMA模型
SOWHATWHYSO分析原則
第三章 培養高效能的工作習慣
分清重視效率還是重視思考
利用二八準則,將主要精力用在最重要的事情上
建立「緊急度」和「重要度」模型
篩選重要資訊,找到問題的關鍵驅動因素
恰當地整理檔案,有效利用資訊
一次只做好一件事
善用電梯法則
先從你不願意做的事情做起
腦力激盪,集思廣益
理性選擇可替代方案
只有將問題分解完成才最高效
第四章 懂得溝通,做精英部下
無論何時,保持PMA
摸清上司的類型,做到順暢溝通
用「只佔用您一分鐘時間可以嗎」作為開頭語
以事實為基礎提出假設
向上司發郵件時該注意什麼
就工作事宜及時與上司進行確認
第五章 合理組建團隊,有效完成任務
選拔合適的團隊成員
安排聯絡感情的活動以提升團隊士氣
認可!激勵!共鳴!
及時與部下交流,消除困惑
懂得授權,提高部下的能力
設計會議,在合適的時間召開必要的會議
明確會議的目的與目標狀態
會議中可有適度的閒聊
讓資訊流動起來
第六章 抓住客戶心理,讓客戶滿意
靈活運用多種溝通方式
尋找共同點,拉近彼此距離
製造「場所」,讓對方說出心裡話
不要和客戶站在同一立場上
巧妙地讓對方來思考問題的答案
訪談前,準備一份提綱
訪談成功的七個秘訣
尊重被訪者的感受
讓客戶參與你的工作
第七章 麥肯錫推薦的問題解決之道
演示彙報,取得交流效果
必要時借助圖表說明問題
讓客戶團隊站到你這邊來
如何應對客戶團隊中的挑剔者
方案說服力弱時,善用假設爭取支持

 

 

書城介紹  | 合作申請 | 索要書目  | 新手入門 | 聯絡方式  | 幫助中心 | 找書說明  | 送貨方式 | 付款方式 香港用户  | 台灣用户 | 大陸用户 | 海外用户
megBook.com.hk
Copyright © 2013 - 2024 (香港)大書城有限公司  All Rights Reserved.