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| 編輯推薦： |
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1.话题热门、读者群广泛。微商可以说是近几年的热门话题，人人都想通过做微商来挖到自己的第1桶金，因此该类书籍不仅热门，而且读者群十分广泛。2.实际应用广、市场潜力大。随着微商的不断发展和进步，以往单打独斗的局面逐渐成为过去，想要做大做强就要依靠团队的力量，因此有关微商团队管理的书籍实际应用较为广阔，而市场上该类书籍又相对欠缺，所以市场潜力也很大。3.作者影响力大、可信度高。本书作者杜一凡先生作为文明微商发起人，是世界微商联盟委员会微商专家顾问，拥有丰富的微商实战经验，著有微商畅销书《微信营销实战手册：赚钱技巧+运营方案+成功案例》，该书一经出版就得到了读者的广泛认可，并荣获2015首届世界微商大会“极具人气微商畅销书奖”第1名，可见其影响力之大，可信度之高。4.内容全面，主旨鲜明。本书从微商团队管理入手，视角新颖，让读者充分了解当前微商发展的前沿趋势，并从微商团队化发展的背景因素、团队的组建、管理模式、合作共赢和未来发展5个方面为读者讲解了微商团队管理的实战性知识，内容全面、主旨鲜明，是广大微商团队不可多得的好书。5. 理论指导+方法+案例，实用性强。本中既有详细全面的理论指导解析，又
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| 內容簡介： |
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在移动互联网不断发展的今天，微商行业每天都在发生着剧变。时至今日，微商开始由野蛮化向理性化方向转型，同时微商团队化也成为微商的未来发展方向。 《微商团队管理运营实战宝典（彩色图解版）》共分为5大章，分别为微商团队化发展的背景因素、微商团队的组建、微商团队的管理模式、微商团队的合作共赢、微商的未来发展方向5个方面。《微商团队管理运营实战宝典（彩色图解版）》论述全面，实战性强，可以为读者提供拿来即用，用了就有效的微商团队实战方法，对于微商从业者来说，是一本不可多得的微商团队实用宝典。
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| 關於作者： |
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杜一凡，微信海商学院执行院长，拥有超过6年的市场营销及一线实战经验，专职于金融、快消、零售卖场等行业的O2O解决方案，曾为中国银行、兰州银行、光大银行、慈铭体检、尼雅葡萄酒、修正药业、海尔集团、华为集团、到到网、奔腾电器、中生集团、华侨移民、奥特莱斯商场、咖啡陪你、中国投洽会等企业提供微信营销咨询及解决方案。著有微商畅销书《微信营销实战手册：赚钱技巧+运营方案+成功案例》，该书一经出版就得到了读者的广泛认可，并荣获2015首届世界微商大会“极具人气微商畅销书奖”。
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| 目錄：
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ONE
大势所趋：
微商走向团队化发展的背景因素
1.1 从野蛮到理性：微商发展的三个阶段| 002
1.1.1 野蛮发展阶段| 002
1.1.2 品牌发展阶段| 005
1.1.3 平台发展阶段| 007
1.2 由朋友圈至商城：微商销售的四个渠道| 008
1.2.1 朋友圈| 008
1.2.2 微信群| 010
1.2.3 微商城| 013
1.2.4 微店| 014
1.3 自个人至企业：微商运营的四种类型| 017
1.3.1 个人微商| 017
1.3.2 团队微商| 018
1.3.3 品牌微商| 020
1.3.4 企业微商| 021
1.4 从自我至平台：微商产品销售三大模式| 022
1.4.1 自我销售型| 022
1.4.2 微商代理型| 023
1.4.3 平台分销| 025
CONTENTS
1
2
2.1 建立微商团队的必要性| 030
2.1.1 个体局限| 030
2.1.2 团队优势| 031
2.1.3 微商团队必备要素| 032
2.2 微商基础团队的岗位设定| 035
2.2.1 运营总监| 035
2.2.2 渠道经理| 036
2.2.3 策划经理| 037
2.2.4 技术人员| 039
2.2.5 图文编辑| 040
2.2.6 美工人员| 041
2.2.7 客服人员| 041
2.2.8 物流员工| 043
2.3 微商分销团队的策略规划| 045
2.3.1 招商政策设计| 045
2.3.2 价格系统设计| 047
2.3.3 招商实施步骤| 048
2.3.4 增加代理商黏度方法| 053
2.3.5 管理代理的方法技巧| 055
2.3.6 三级微分销的兴起| 056
2.4 微商团队的运营方案| 059
2.4.1 线上与线下的结合：O2O 模式| 059
2.4.2 信息化工具| 061
TWO
全面启动：
打造一支强大的微商队伍
3
3.1 管理者的自我修炼| 076
3.1.1 全面提高自我能力| 076
3.1.2 确立团队核心竞争力| 077
3.1.3 树立远大的团队梦想| 079
3.1.4 管理者必须避免的错误| 080
3.2 团队成员的管理方法| 083
3.2.1
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| 內容試閱：
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谈到微信，就不能不提微商，后者是依托微信平台崛起的新兴群体，并在极短的时间内，成长为一股不可忽视的结构产业和社会力量。
微商的飞跃式崛起着实惊爆了人们的眼球，他们以比传统电商更快、更火爆的方式出现在大众的视野中，而且取得了世人瞩目的成就。在微商崛起的初期，很多微商只是发发朋友圈，卖卖面膜，就可以轻松实现月收入过万，过十万，甚至过百万，一群成功微商纷纷现身说法并开设授课班，更是令社会上兴起了一股叫全民微商的风潮，无论是男女老少，还是贫富贵贱，都可以在这个圈子里展露手脚，做一个快速赚钱的微商，从而实现个人事业上的成功。人们不禁惊呼：微商的黄金时代到来了！
然而，在看似繁荣的表象下，却隐藏着深刻的危机。持续火爆了一段时间后，微商的问题和缺陷开始暴露出来，比如产品低劣、售后服务无保障、野蛮刷屏、无限发展代理等，这些问题的出现可谓是微商混乱经营下的顽疾，并在很短的时间内集中爆发出来。这种理想幻灭和某些微商不负责任的行为，使得大众对于微商的评价不断下降，甚至达到了厌恶至极的程度，微商很快成为了人人喊打的过街老鼠。
微商们在这种前所未有的危机下，表现各不相同。有些人对微商产业彻底失望，退出了这个圈子；有些人想要坚持，却苦于没有很好的方法，只能在痛苦中挣扎；还有一些人，他们在痛定思痛之下，悟出了微商的理性转型之路，那就是微商团队经营。
微商团队经营无疑是微商的正确发展方向，更是以个人微商为代表的野蛮时代破灭后，微商的科学化前进的路径。不得不说，个人微商的实力有限，资源有限，对市场的把握能力也有限，因此很难实现正规化经营，而微商团队就可以弥补个人微商的种种劣势，从而实现健康化、有序化经营，并在市场中占得有利地位。
但是，即使是微商团队，也面临着很多亟待解决的问题，其中最突出的一个，就是如何使团队在风云变幻的新时代下，适应移动互联网的发展趋势和市场潮流，令团队真正发挥出合力，从而实现持续化、健康化经营。如果不能解决这一问题，微商团队只有被迫解散这一条路径可走。
本书从微商团队的组织形式和运营模式谈起，重点讲述新时代下微商团队的相关知识和管理技巧，主要内容有微商团队的发展背景、打造微商团队的方法技巧、微商团队的领导模式、团队合作的方法技巧、微商的未来发展五部分内容，以直观有趣的文字和插图，为读者讲述关于微商团队的实用技巧和管理办法。
此外，本书内容全面，案例丰富，涉及微商团队经营过程中的各种问题和解决办法，希望可以给予微商从业者启迪，给他们提供拿来即用的可行性方法，让他们的明天能够变得更加美好！
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