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| 內容簡介： |
台灣的企業經營，越來越趨向集團化、財團化，台灣創業市場競爭非常激烈，所以在台灣想要創業成功，創業者就必須具備更多創業的相關知識，才能夠在激烈競爭的創業市場中脫穎而出。
台灣在這一年以來，新創事業的家數有減緩的趨向，年輕人即使有心想要創業，但是卻苦於資金不足而難以圓夢。但有更多的年輕人沒有創業的雄心壯志，希望藉由本書的出版，能夠激發出更多人創業的企圖心。
本書主要從八個創業單元分別加以介紹，包括創業準備與市場調查、商業模式與立案登記、商品規劃與管理、創業計畫書撰寫、資金籌措與貸款規劃、行銷通路與銷售規劃、人力規劃與經營管理、財務規劃與管理等。
希望藉由本書，讓有意創業的朋友，了解創業相關的知識以及法規，學習創業的相關專業知識以及管理技術，能夠讓想創業的朋友，成功追尋自己心中理想的事業，成功創業當老闆！
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| 關於作者： |
桂世平
現任
經濟部中小企業處創業諮詢顧問
勞動部創業諮詢輔導服務計畫創業顧問
文化部文化創意產業創業圓夢計畫委員
新北市身心障礙者創業頭家輔導團顧問
北基宜花金馬區職業重建服務資源中心輔導團委員
專長
商店經營管理、商品行銷、微型創業、商圈評估、連鎖加盟、創業計畫書撰寫
長期對創業趨勢的觀察，在報章雜誌發表過780篇以上相關文章，亦曾受邀至國內公民營企業、協會、大學及馬來西亞、澳洲、美國、加拿大、巴拉圭、巴拿馬、中國大陸、香港，發表超過3000場次的專題演講，更擔任過數十家連鎖企業輔導顧問，不僅熟知業界的趨勢發展，更是連鎖業界的專家。
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| 目錄：
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Ch1創業準備與市場調查
1-1創業前應有的心理準備
1-2如何發掘創業商機？
1-3創業可行性應該要高於創新性
1-4如何評估創業構想？
1-5要找對目標客戶
1-6如何做商圈評估？
1-7人潮並非100%是錢潮
1-8簽訂租約時的注意事項
1-9哪些因素可能會影響創業之後的營業額？
練習題
Ch2商業模式與立案登記
2-1營業登記
2-2公司種類
2-3公司股東人數
2-4閉鎖型股份有限公司
2-5公司登記內容
2-6商業登記內容
2-7公司行號名稱先查名
2-8申請品牌註冊
2-9登記資本額
2-10私人的資金跟公司行號的資金要分開
2-11公司不實登記之撤銷與處罰
2-12營業內容項目
2-13公司登記負責人
2-14分公司
2-15無照營業罰責
2-16辦理稅籍登記
2-17營業稅
2-18營利事業所得稅
2-19免用統一發票
2-20免用統一發票營業稅
練習題
Ch3商品規劃與管理
3-1商品規劃上的思維邏輯
3-2商品規劃
3-3實體商店原則上商品種類要多
3-4網路商店商品結構應該「窄而深」
3-5新商品開發
3-6商品售價
3-7小本創業平價策略較適合
3-8商品毛利
3-9商品毛利率
3-10由商品貢獻度決定進貨品項
3-11商品庫存管理
3-12商品包裝
3-13商品知識的來源
3-14商品開發相關法規
練習題
Ch4創業計畫書撰寫
4-1創業計畫書主要內容
4-2創業計畫書貸款的資金用途
4-3創業計畫書營運數字要前後一致
練習題
Ch5資金籌措與貸款規劃
5-1週轉金要充裕
5-2創業資金籌措
5-3銀行審核貸款的標準
5-4銀行審查的5P原則
5-5公司倒了貸款還是要還
5-6銀行貸款的注意事項
5-7政府創業諮詢服務
5-8青年創業及啟動金貸款要點
5-9行政院國家發展基金創業天使計畫
5-10有排他性的政府計畫要先申請
5-11青年創業及圓夢網
練習題
Ch6人力規劃與經營管理
6-1選才，要選對人才
6-2育才
6-3用才，員工要能適才適所
6-4留才
6-5創造雙贏的員工內部創業店
6-6如何降低人事成本？
6-7將部門視為獨立的利潤中心
6-8提升人效
6-9離峰時段的人力運用
練習題
Ch7行銷通路與銷售規劃
7-1商品銷售通路特性分析
7-2特色商品適合通路
7-3平價商品可走夜市通路
7-4高價商品可進駐百貨公司
7-5文創商品適合在文創園區
7-6無店面銷售
7-7網路購物特性分析
7-8目前通路發展趨勢
7-9行銷要主動出擊
7-10要從自我行銷做起
7-11標明營業項目及經營優勢
7-12廣告宣傳的時機
7-13促銷規劃原則
7-14公平交易法
7-15消費者保護法
練習題
Ch8財務規劃與管理
8-1開辦費用與管銷費用要分開來看
8-2管銷費用
8-3公司要做財務報表
8-4管銷費用排行榜分析
8-5損益平衡分析
8-6投資報酬率
8-7預估創業籌備期的投資報酬率
8-8申請支票
8-9代理記帳
8-10公私資金要分清楚
8-11預防公司黑字倒閉
8-12公司財務上的防弊措施
8-13連鎖加盟店的財務金流規劃
練習題
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