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『繁體書』最後吃,才是真領導:讓部屬擁有安全感,打造挖不走的零內鬨團隊

書城自編碼: 2414962
分類:繁體書 →台灣書
作者: 賽門.西奈克 譯者: 顏和正
國際書號(ISBN): 9789862419168
出版社: 天下雜誌
出版日期: 2014-07-09
版次: 初版
頁數/字數: 304頁
書度/開本: 14.8x21cm

售價:HK$ 116.7

 

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內容簡介:
★彭博商業周刊、哈芬頓郵報2014年必讀商業選書
★華爾街日報、哥倫比亞廣播電視、Inc.雜誌、Entrepreneur雜誌專文報導
★TED 2000萬人跟隨的新世代必讀帶人學

一再強調合作,為什麼團隊還是內鬥內行、外鬥外行?
為什麼角色職責清楚,部屬還是沒有責任感?
即使賦予挑戰、給予獎勵,為什麼還是留不住人?
每個想要更上一層樓、完成夢想的人都深知,可以依靠的團隊是成敗關鍵。但是有效領導團隊,也是許多人的痛處。
TED超過2000萬人跟隨的超人氣激勵演說家賽門.西奈克(Simon Sinek)打破傳統用內部競爭拉動績效、用情感創造凝聚力的團隊經營迷思,指出在環境多變、競爭加劇的時代,最能激勵成員全力以赴的關鍵因素,其實是人類原始、卻經常被忽略的需求,就是給予成員安全感。
有安全感,才能建立互信、歸屬感,自然形成誰也挖不走的凝聚力!
西奈克是倍受新生代推崇的領導力演說家,除了在TED吸引兩千萬人,也到微軟、英特爾、3M、戴爾、SAP、美國運通、甚至香奈兒演講、與領導人會談。
在本書中,西奈克以「安全圈」(Circle of Safety)的思維來分析現代企業常見的領導問題,並從人類的演進歷史中找到促進團結的方法,包括
1. 激發製造快樂的化學物質,促進團隊合作
2. 抑制產生警覺的化學物質,避免團隊分裂
3. 提出現代社會人際關係淡漠的應對之道
4. 提供領導5堂課,解決帶人問題
只有把員工福祉列為最優先順位的領導人,才能打造出最穩定、創新、績效良好的企業。你也可以成為這樣的領導人。
關於作者:

賽門.西奈克(Simon Sinek)

樂觀主義者,激勵型演說家,也是暢銷書《先問,為什麼?》作者。《先問,為什麼?》挑戰傳統優秀領導者與頂尖企業激勵員工的傳統假設,從國會議員到聯合國大使,從中小企業到微軟、英特爾、3M、美國運通等跨國企業,從好萊塢到美國軍隊,只要是希望有啟發、感召能力的人,都希望深入了解書中「黃金圈」(The Golden Circle)及「為什麼?」(Why)的威力。在TED Talk的同名演講更有超過1700萬人次點閱,是TED.com史上前三大受歡迎的影片。
西奈克為多產作家,定期為《紐約時報》、《華爾街日報》、《華盛頓郵報》、美國《彭博商業周刊》等知名報章雜誌撰寫專欄。目前定居紐約。
作者網站:www.startwithwhy.com
譯者簡介
顏和正

台灣大學政治學系國際關係組畢業,比利時魯汶大學歐洲研究碩士。曾在媒體界擔任記者,包括天下雜誌與國外通訊社等,也曾任職科技公司多年,從事行銷與消費者趨勢研究工作。目前擔任顧問工作。譯著包括《過你的第二人生》、《工作不是變魔術》、《我們優先》、《X創新》、《藍色經濟》、《行銷3.0》、《績效比景氣更好》、《讓你脫穎而出的履歷表》、《自在》、《會心》等。
目錄
推薦序 關心部屬,才是真正的領導者 喬治 佛林
PART 1 安全感
1 同理心的組織文化
2 員工是人,不是機器
3 打造安全圈,增加歸屬感
4 熱愛工作,家庭更幸福
PART 2 天生的力量
5 我們是社會動物
6 製造快樂的化學物質
7 產生警覺的化學物質
8 領導者的意義
PART 3 理想情況
9 勇敢做正確的事
10 順著天性,我們有最佳表現
PART 4 失衡的世界
11 崩盤前的榮景
12 嬰兒潮世代
PRAT 5 抽象的挑戰
13 沒有人性的抽象狀態
14 忘了人的現代企業
15 管理抽象狀態
16 豐富資源的破壞性
PART 6 領導5堂課
17 有怎麼樣的文化,就有怎麼樣的組織
18 有怎樣的領導者,就有怎樣的文化
19 誠信至上
20 寧可做朋友,不要做敵人
21 領導員工,不是領導數字
PART 7 癮君子的社會
22 問題的核心就是自己
23 不計代價,只要更多
24 分心的世代
PART 8 成為領導者
25 成為領導者的12個步驟
26 彼此共享的奮鬥
27 我們需要更多領導者
謝辭

 

 

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