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| 編輯推薦： |
职场竞争越来越激烈，
如何成为不可取代的职场达人？
日本博报堂资深创意总监 高桥宣行
用博报堂40年的实战经验+86个经典案例+ 60余张手绘图，
整理出一套最实用的创意工作法！
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| 內容簡介： |
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在日本博报堂任职40多年的高桥宣行总结了自己多年来的实战经验。本书撰写的目的就是打造具有创新能力的“职场达人”。职场达人要具有观察能力、搜集信息的能力、感受事物的能力、创造能力和沟通能力。只有综合运用这些能力，才能在工作中展现与众不同的自我，拥有独一无二的工作方式。
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| 關於作者： |
博报堂是日本历史最悠久的广告公司。自1895年在日本创立以来，已经成为现今日本第2大，世界第9大的知名广告公司。嘎纳国际广告节上获两次以上大奖的广告公司全世界只有七家，在亚洲只有博报堂。
高桥宣行1968年进入博报堂。曾任广告文案、广告脚本企划，之后成为企划部部长，并兼任营销部的执行工作；2000年时担任关系企业的负责人。现为自由工作者及作家，活跃于各行各业担任企划咨询和管理顾问。
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| 目錄：
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前言
第一章 成为新时代渴求的独立人才
1 个人“特质” 即为竞争力
2 成为专业的独立思考人才
3 将工作力四步骤融合为一股强大的力量
4 市场策划是一切的基础
5 个人品牌日益受到重视
第二章 职场创意达人的工作方法
步骤一 ：“信息性”
1 今日之“今” ，也将是明日之“古”
2 将信息趣味化、娱乐化，并从中衍生价值
3 创造崭新的信息价值
4 解读消费者价值观
5 世上任何工作，都与人息息相关
6 重大信息往往出自于人群
7 筛选出企划案所需要的信息
8 搜集广告策略面的信息
9 用专业性分析“不同领域的信息”
10 好奇心是最大的原动力
步骤二 ：“感受性”
1 感受性是想象力和梦想力的结合
2 先有想象力，再讲求创造力
3 梦想为成功之母
4 伟大的梦想来自美丽的约定
5 将脑海中灵光一闪的想法具体化
6 将思考加以图像化、故事化
7 经常更新思考概念
8 用自我理想编织出美好远景
9 融合所有信息创造出全新价值
10 永不停歇持续磨炼感受性
步骤三 ：“创造性”
1 创造力是实现梦想的能力
2 创造力是企业主体核心
3 创造力是征服难题的最大助力
4 一切创造皆始于破坏
5 创造的感觉就好比谈恋爱
6 创造，就是享受变化并乐在其中
7 创造的背后，满溢着驱动人群的“策略”
8 创造正是秀出自我主张的舞台
9 必须将创意“文字化”
10 运用个人创造力来引发变化
步骤四 ：“互动性”
1 运用人际关系成为别人的最佳伙伴
2 互动的最终目的是建构深厚的关系
3 打造一份可带给阅读者强烈冲击的企划书
4 撰写企划书的架构和心得
5 用“企划案” 建构新关系
6 企划书的内容，是用来筛选合作伙伴的关键
7 成为见微知著的人才
8 让顾客持续喜爱你并信任你
第三章 集结四种力量创造“成功之路”
1 结合信息性、感受性、创造性和互动性的故事
2 案例解析（1）
3 案例解析（2）
第四章 在职场的每一天都需要的名言佳句
1 给予企划新手的建议
2 广告公司的基本概念
后记
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| 內容試閱：
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第一章
为什么“概念”这么流行？
1、想“生存”就必须“适应变化”
我提笔写这本书的时候，脑中浮现如图1一般的示意图。不可否认，高度信息化为21世纪带来许多革新和变化，管理大师彼得·德鲁克因而一再说：想“生存”就必须“适应变化”。随着供过于求的现象不断加剧，整个社会的价值观剧烈变化、根基严重动摇；企业不能再故步自封，必须打破长期以来所形成的观念，配合时代潮流自我调整，才是制胜之道。
·所谓的时代潮流就是个性化，亦即“与众不同的变化”。
它必须具有原创性，能在市场上掀起风潮并维持不坠……这种兼顾“思考与行动”两种层次的综合性策略思维，将越发炙手可热。
“概念塑造法”是顺应时代潮流的构思法
以传统价值观为基础，同时具有独创性、建设性、策略性的“概念”对未来发展至关重要。想在竞争激烈的市场中屹立不败，就看你能否创造这一“行动指标”。不论企业或个人都必须思考如何不被变化浪潮所淹没，而放诸四海皆准的模式便能成为“概念”。
“概念好比指南针”，没有概念的企业犹如不带指南针贸然出航的船员。换言之，“塑造概念”就是为所有行动确立方针。
精彩故事从“概念”开始
商业发展至今，从未将“概念”这个因素列入考量。
供不应求的时代——企业无须竞争，只要凭借主打商品或单一优势，以自己的步调随机应变就能生存。
供应充足的时代——企业相互竞争，以扩展版图、称霸市场为唯一目标。
供过于求的时代——社会渐趋成熟、价值观日益多样化，企业必须提供符合需求的价值，力求出类拔萃。
如今唯有“配合市场及消费者需求的企业”得以存续发展。真正讲究消费者至上的商业时代已然到来。
现在正是重新审视价值观的时候
“时代在变，我们还能维持现状吗？”“概念在改，同样的想法还行得通吗？”这类忧虑之声时有所闻，因此目前的当务之急是检讨旧有的习惯、常识、价值及规范，并重新建立概念。如今不论是企业、组织、个人或事物都被要求确立自身的价值，你们可以参考右页图2，想想自己是否拥有与之相应的价值观。
社会需要新的行动指标
近来越来越多企业响应“InnovateJapan=日本企业全面革新”的号召。举着创造性破坏的大旗，自然不会仅限于概念或价值观的改变，而必须进一步提出新生活模式、引进市场机制、传达特定信息甚至引领流行风潮。在这个过程中，重新审视概念是极为关键的一环。因此请致力于“塑造概念”，此一变身法将为你的企业造就奇迹。
……
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