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『簡體書』终极竞争：占领赢得未来的制高点（全球最有影响力商业思想家加里·哈默最新警世之作）

書城自編碼： 2233856
分類：簡體書→大陸圖書→管理→一般管理學
作者： [美]哈默 著，钱峰 译
國際書號(ISBN)： 9787512336414
出版社： 中国电力出版社
出版日期： 2013-01-01
版次： 1 印次： 1
頁數/字數： 284/210000
書度/開本： 16开 釘裝： 平装

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編輯推薦：
加里·哈默最新警世之作——《终极竞争占领赢得未来的制高点》是一本涉及多方面的规划议程书，使人们建立能够在瞬息万变、竞争激烈、创新不止的世界中取得成功的组织。
这不是一本教人们如何做得更好的书，也不是那些想在组织中获得一席之地的人需要的指导手册。相反，这本书意在表达一个言辞灼灼的恳求——改造我们熟知的管理，反思我们对市场、组织、职业生活的基本设定。这本书无意夸耀今天的赢家，也无心为迄今成就卓越的公司喝彩。相反，这本书是创建适合人类、适合未来的组织所需要的一幅蓝图。
內容簡介：
《终极竞争占领赢得未来的制高点》是一本涉及多方面的规划议程书，使人们建立能够在瞬息万变、竞争激烈、创新不止的世界中取得成功的组织。
1990年，加里·哈默和拉哈拉德在《哈佛商业评论》上发表的《公司核心竞争力》一文中正式提出“核心竞争力”这一概念。20年来，这一概念对中国企业管理的理论和实务形成了巨大的影响力，为无数管理者和领导者指明了发展的方向。
现在，在更破碎、更动态的商业环境中，哈默再次为领导者和管理者指引方向。他大声质问，“决定组织未来兴衰、成败的根本挑战是什么？”答案不是一个，而是五个：价值观、创新、适应力、激情和理念。
《终极竞争占领赢得未来的制高点》意在表达一个言辞灼灼的恳求—
—重新思考对管理、工作、组织所做的基本设定，帮助领导者和管理者建立能够在瞬息万变、竞争残酷的世界中取得成功的组织。
關於作者：
加里·哈默，伦敦商学院战略及国际管理教授，创办了全球著名创新公司Strategos顾问公司。作为战略研究领域最前沿的大师，哈默在企业管理界获得殊荣无数：《经济学人》称他为“世界一流的策略大师”；《财富》杂志称他为“商业战略管理的领路人”；《华尔街日报》2008年评选的“全球100位最有影响力的商业思想家”中排名第一；《第五项修炼》的作者彼得·圣吉赞誉他是“西方世界在策略领域最具影响力的思想家”。
哈默在策略思考领域地位卓著，提出了许多突破性的观念，如战略意图、战略架构，以及商界耳熟能详的“核心竞争力”等，不仅改变了许多知名企业的战略重心和战略内容，而且重新定义了管理世界的语言和实务。
目錄：
推荐序
前言
制高点一 价值观
第1章 肩负起管家的责任
第2章 危机的教训
第3章 重拾朴素的价值观
第4章 放弃危险的观念
第5章 重返高尚
制高点二 创新
第6章 创新是硬道理
第7章 谁最善于创新
第8章 令人激动的伟大设计
第9章 把创新新手变为创新能手
第10章 苹果的成功之道
制高点三 适应力
第11章 改变我们的变革方式
第12章 避免组织僵化
第13章 诊断企业的衰败
第14章 祭奠破产公司
第15章 保障公司的未来
制高点四 激情
第16章 管理的痼疾
第17章 把员工摆在第一位
第18章 创建充满激情的社区
第19章 从控制变为授权
第20章 改变对FACEBOOK一代人的管理方式
制高点五 理念
第21章 挑战传统的管理理念
第22章 无等级管理
第23章 降低管理成本
第24章 倒转金字塔
第25章 实现更远大的管理目标
附录 半月湾“变革之队”
注释
致谢
作者介绍
內容試閱：
公司偶尔会因为真正不可预测的事情而破产。“9·11”之后美国航空业就面临这样的境地。但是，视而不见的结果是麻木。有些公司无法生存下去并不是因为未来无法预知，而是因为未来令人不快。他们不想面对事实，每个在房产业繁荣时为了获取收益而忽视不可避免的灾难的人也同样如此。
在一定程度上，未来总是模糊的，但要是闭上眼睛，那就更是什么都看不见了。
次级贷款的崩溃显示出美国的金融系统由银行家组成，由银行家操控，也为银行家而建立——消费者和持股人都是牺牲者。在很大程度上，这仍然是事实。没有哪个职位高的银行家进了监狱，最大的银行现在比以前更大了，奖金金额再一次刷新了纪录。而此时，3000多个银行业游说家正在华盛顿努力，想要熄灭在危机中清醒的人发起的变革之火。
在人们意识到许多用来保护经济免受银行家暴行的看门狗——比如美国证券交易会前主席克里斯托弗·考克斯、2007到2011年间担任众议院金融委员会主席的美国代表巴尼·弗兰克——都是热心的共谋者之前，责任感缺失一直令人困惑。
在此，我们也见证了浮士德式的灵魂出卖和玩忽职守。
作为纳税人和市民，我们希望政府保护经济，增强经济的可持续发展能力。可事与愿违，它将大量资金投入到泡沫空前的房地产市场。
作为纳税人和市民，我们希望政府避免采取不正当的经济刺激措施。可事与愿违，它毫不吝啬地对次级抵押贷款进行补贴。在逐渐走向泡沫的那几年里，房利美和房地美，这两家由政府出资、受国会控制的公司，从新世纪金融公司和富兰克林第一金融公司这样的金融产品开发者那里买了几十亿美元的次级抵押贷款。随着美国政府渐渐退居幕后，房利美和房地美可以以低利率贷款，并最终筹集到价值1.4万亿美元的按揭证券。
我们期望在政府的监管下银行能稳健经营。可事与愿违，它任由投资银行过分扩张，完全不顾其危险性。2004年，在房产市场繁荣之时，美国各大投资银行的欠款数量受到美国证券交易委员会限制。华尔街几家主要银行联合起来进行游说，希望政府放宽政策。美国证券交易委员会在与几家最大的投资银行的较量中败下阵来。这些监管者因为相信那些身家亿万的银行家们无所不知而保持中立，因为相信银行业的自我监管能力而蒙蔽了双眼。因此，他们没能尽职审查，避免一场金融界“卡特里娜”飓风。
作为纳税人和市民，我们期望政府能保障市场透明有序。可事与愿违，它放弃了自己的责任，没有对信用违约和其他不正当行为加以监管。因为这些玩忽职守的立法者，世界遭遇了一场全球性的按揭证券风暴，比eBay网上雪花玻璃球的交易市场还混乱。
作为纳税人和市民，我们希望政府在银行倒闭时对纳税人作出赔偿。可事与愿违，它袖手旁观，而与此同时合并狂潮使银行能够“大而不倒”。20
世纪90年代，银行业是合并狂潮的带头人，到2004年，美国74％的银行存款由美国1％的银行控制着。
事实上，美国的监管者们完全有能力阻止引起这次银行业危机的“不理智的繁荣”。但他们没有。这又是一次道德缺失。其中最为严重的包括：
漠视意识形态狂热导致的人文代价。在危机形成的几年里，很多监管者相信银行有能力为自己制定政策。这些自由市场狂热者没能将自由贸易总体上来说是件好事和玩忽职守总体上来说是件坏事区分开。2008年10月，克里斯托弗·考克斯悲伤地说：“刚刚过去的半年清楚地表明自我调节是不管用的。”废话！除了纳粹主义，再没有其他意识形态的迷恋能让世界付出如此巨大的代价。
为政治利益放弃公共责任。华尔街用自身巨大的利益去购买重要的政治力量。很少有立法者有胆量去反抗他们的华尔街恩人。据《时代周刊》报道，从1990年到2008年，AIG美国国际集团在捐款运动中捐赠了930多万美元，还在游说活动中投入了7000多万美元，以扫清监管者设置的障碍。事实上，美国国会山上每一个管理员都从偷猎者那里得到了好处。
胆小的监管者们更倾向于找个靠山，而不是引起恐慌。毫无疑问，华盛顿有一些官员美国证券交易委员会、联邦政府、审计署、司法部、互助储蓄银行监管办公室和联邦储蓄保险公司对次贷的蔓延有所警觉，也注意到在管理裂缝中快速繁殖的病原体。但是这些看门狗没有发出警报，而是躺在地上打滚，还让银行家们摸着它们的肚子。是的，监管范围确实存在漏洞。
但是如果保护美国经济是你的职责，你的责任就是去找到并填补这些漏洞，而不是躲起来。在那些满是邪恶借口的谈判桌上，“这不是我的事”几乎排在最前面。P16-19

 

 

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