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『簡體書』中国战略性新兴产业研究与发展 工程机械

書城自編碼： 2091038
分類：簡體書→大陸圖書→經濟→中國經濟
作者： 茅仲文
國際書號(ISBN)： 9787111419198
出版社： 机械工业出版社
出版日期： 2013-05-01
版次： 1 印次： 1
頁數/字數： 308/355000
書度/開本： 大16开 釘裝： 平装

售價：HK$ 418.7

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內容簡介：
《中国战略性新兴产业研究与发展：工程机械》对我国工程机械行业的发展目标、发展思路、发展战略、发展政策等进行了全面、系统的分析研究，对产业发展和目前的瓶颈问题提出了具有指导意义的建议。
《中国战略性新兴产业研究与发展：工程机械》分13章，第1～3章主要对工程机械的定义、类组划分、产品特点、发展回顾与现状进行了阐述；第4～5章对我国工程机械进出口贸易，以及利用外资情况进行了深入地分析；第6-11章研究分析了国际工程机械的发展情况及趋势，提出了我国工程机械行业的发展战略和发展目标，并介绍了一些目前我国正在进行和推进的基础性研究工作；第12章介绍了我国工程机械行业的国际化战略及重点企业；第13章提出了发展我国工程机械行业战略性新兴产业的政策性措施建议及企业发展战略提示。
《中国战略性新兴产业研究与发展：工程机械》将普及性、科学性有机地统一起来，既具有一定的思想和理论深度，又具有浅显易懂、实用的特点，既适合各级政府和行业决策机构制定政策和法规、学术研究机构规划研究方向参考，也适合企业决策者，技术、管理及市场人员，以及投资、证券行业及咨询机构的人员在规划、投资、研究、项目实施中使用。
關於作者：
茅仲文，教授级高级工程师，1992年起享受国务院政府特殊津贴。历任机械工业部第一设计研究院主任设计师、总师办主任、副总工程师，1993-2010年任中国工程机械工业协会副秘书长。2006年以后受聘于中央单位政府采购评审注册专家，国家开发银行装备制造业投资顾问、中国液压气动密封件工业协会、四川投资促进局特聘顾问等社会兼职。
几十年来，为工程机械等行业承担了大量的工厂建设与企业创新技术改造设计。1988年参与组建全国工程机械大行业规划管理办公室，先后完成了“八五”到“十二五”五个五年计划的规划编制，撰写了100多篇专题报告和论文，协助政府提出产业政策建议。为企业争取了40多个国家财政支持的技术改造与开发项目。
目錄：
序言
前言
编写说明
第1章工程机械的定义、类组划分及产品技术特点
1.1工程机械的定义
1.2工程机械类组划分
1.3工程机械产品的技术特点
第2章我国工程机械发展回顾与启示
2.1我国工程机械行业管理体制的演变
2.2我国工程机械技术发展路线
第3章工程机械行业发展现状及存在的问题
3.1行业规模
3.2行业结构
3.3行业经济运行情况分析
3.4行业发展存在的问题
第4章我国工程机械进出口贸易分析
4.11991-2002年我国工程机械进出口贸易情况
4.22003-2011年我国工程机械进出口贸易情况
4.3我国工程机械进出口贸易发展分析与启示
第5章我国工程机械行业利用外资情况分析
5.1我国引进外资基本概况
5.2外商投资企业类型及资金投向
5.3外资主要来源
5.4外资企业的股权分配情况及盈利水平
5.5发展外商投资企业的思路
第6章国际工程机械发展综述
6.1国际工程机械产业发展格局
6.2金融危机爆发后的国际工程机械市场
6.3国际工程机械行业重组兼并加快
6.4国际工程机械制造业技术发展趋势
第7章我国工程机械战略性新兴产业发展目标
7.1我国发展工程机械战略性新兴产业的必要性
7.2我国工程机械战略性新兴产业发展定位
7.3我国工程机械战略性新兴产业发展目标
第8章工程机械原材料创新发展研究
8.1工程机械与原材料对接创新发展势在必行
8.2关于工程机械高强度高韧性钢材的规划建议
8.3发展高性能齿轮钢材
8.4回转支承环形锻件毛坯创新发展研究
8.5发展高强度高韧性球墨铸铁
第9章工程机械配套用高性能柴油机发展研究
9.1国内外工程机械柴油发动机配套现状
9.2我国工程机械配套动力的发展现状
9.3提升工程机械高性能柴油机技术发展思路
9.4建设工程机械配套用高性能柴油机研发生产基地
9.5措施和政策建议
第10章工程机械高端液压系统发展研究
第11章推进工程机械再制造产业发展
第12章我国工程机械国际化战略及管理重点企业
第13章政策性措施建议及企业发展战略提示
附录
內容試閱：
11.1.3工程机械再制造的成长环境分析
绿色制造及其再制造从宏观上看，是由人类可利用资源和能源的短缺，并接近了供给的末端，以及工业高速发展对人类生存环境污染的负面影响日益严重等因素相互作用而引发的。
对工程机械行业而言，再制造产业的成长又有其自身的特点，这主要表现在各企业开展工程机械再制造的切入时机与本企业成长的历史、产品销售额度、产品市场占有率与保有量、企业管理水平、技术发展水平和发展阶段等方面密切相关，且各企业之间有一定的相似之处。卡特彼勒公司再制造的发展历程就是工程机械再制造发展的典型案例，通过对其进行了解与分析，对准备进入工程机械再制造的企业有一定的参考价值。
从切人时机上看，卡特彼勒公司工程机械再制造开始于20世纪70年代，距该公司1904年生产第一台铲运机、运土车约70年的时间。20世纪70年代末，卡特彼勒公司的年销售额在80亿美元左右，该公司当时已经是一家成熟的工程机械跨国公司，其产品在国内外市场的占有率和保有量当时均居世界第一位。在这样的环境下，该公司开展了再制造产业化的拓荒、创新与发展工作。
从管理水平上看，顺畅而持久的逆向物流是再制造批量化生产的重要条件。当时，卡特彼勒公司已是世界工程机械行业市场运营中的佼佼者，无论是在产品质量管理、生产管理，还是在服务的网络化和国际化运营管理水平等方面，都处于领先地位。该公司对售出的产品有较强的控制力，或者说对再制造件的逆向物流把握能力较强。从这方面来看，无论是原始制造，还是新开展再制造的企业，谁掌握了再制造件的逆向物流，谁就向成功迈进了一大步。
从技术层面上看，卡特彼勒公司产品的标准化、系列化、通用化都达到了65010以上，对工程机械新材料、新技术、新工艺，以及产品信息化水平、现代设计方法等的利用都位于国际工程机械技术前沿。
……

 

 

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