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『簡體書』商业模式参谋：实战.策略.案例

書城自編碼： 2037059
分類：簡體書→大陸圖書→管理→创业企业与企业家
作者： 刘世忠
國際書號(ISBN)： 9787121194627
出版社： 电子工业出版社
出版日期： 2013-03-01
版次： 1 印次： 1
頁數/字數： 201/183000
書度/開本： 16开 釘裝： 平装

售價：HK$ 103.4

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企业生存，有着一些必然要素：资本、品牌、人力、产品、市场、商业模式、技术、贸易等，但决定企业成败的因素中，首推商业模式。商业模式是一个企业创造价值的核心逻辑。

刘世忠等编著的《商业模式参谋实战策略案例》着眼于如何构建企业的整个商业模式，帮助读者了解设定商业模式的每个构成要素，诸如客户选择、价值获取、关键资源、关键流程和盈利模式等。最重要的是，分析了许多成功企业（包括传统企业和现代企业）的商业模式，总结出许多商业模式的类型，希望对读者提供切实的指导：确定正确的商业模式，少走弯路。
內容簡介：
企业生存，有着一些必然要素：资本、品牌、人力、产品、市场、商业模式、技术、贸易等，但决定企业成败的因素中，首推商业模式。商业模式是一个企业创造价值的核心逻辑。本书着眼于如何构建企业的整个商业模式，帮助读者了解设定商业模式的每个构成要素，诸如客户选择、价值获取、关键资源、关键流程和盈利模式等。最重要的是，分析了许多成功企业（包括传统企业和现代企业）的商业模式，总结出许多商业模式的类型，希望对读者提供切实的指导：确定正确的商业模式，少走弯路。
目錄：
第1章 商业模式创新
从《中国好声音》的创新谈起
商业模式创新途径
商业模式配套
商业模式的“钩”和“饵”

第2章 商业模式的起点
商业模式的定位
洞悉客户价值主张

第3章 商业模式的构建（上篇）
设计销售模式
选择分销渠道
设计赢利模式

第4章 商业模式的构建（下篇）
打造关键资源能力
设计关键流程

第5章 成功商业模式的类型
营销商业模式
运营商业模式
渠道商业模式
品牌商业模式
研发商业模式
后记

 

 

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