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『簡體書』人力资源管理职位工作手册（第3版）

書城自編碼： 1937810
分類：簡體書→大陸圖書→管理→一般管理學
作者： 孙宗虎
國際書號(ISBN)： 9787115284006
出版社： 人民邮电出版社
出版日期： 2012-07-01
版次： 3 印次： 1
頁數/字數： 361/240000
書度/開本： 16开 釘裝： 平装

售價：HK$ 171.1

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人力资源管理实操经典《人力资源管理职位工作手册》重新升级
人与事的完美结合
做什么与怎么做的解决方案
职责清晰：明确所在岗位的责任和任务并知道做什么
工作有序：知悉所要完成任务的具体步骤和工作流程
执行有力：精确地把管理落到各个岗位和具体事项上
提供工具：为企业各项工作提供规范化的制度和工具
三个层面、三种形式提供全方位的实务工具和解决方案
本书的第二版出版几年来一直很受读者欢迎,已经加印10多次
本版比起第二版,有很大的改进,特别是在内容表现形式上，更突出了图形和表格，数量化了工作事项，更加方便阅读和使用.
本版还增加了人才测评模块章节，从整体上补全了人力资源管理的内容，从而使得内容更加全面和详细。
內容簡介：
《人力资源管理职位工作手册第3版》从工作目标、工作事项描述、工作细化执行三个层面，对人力资源管理的各项工作，包括人力资源规划、组织结构与职位说明书设计、人员测评、招聘面试与甄选、员工录用、培训与人才开发、绩效考核、薪酬管理、人员调配与流动管理、员工手册编制、劳动关系管理和企业文化建设管理共12项内容进行了详述。

“工作目标＋制度模板＋工具表单＋工作流程”是本书的四大特点，流程详细准确、步骤清晰，将人力资源管理的各个阶段与各部门的工作管理结合起来，充分体现了本书实务性、操作性、工具性的特色。

《人力资源管理职位工作手册第3版》适合企业人力资源管理人员、企业培训师、行政管理人员、咨询师以及高校相关专业师生阅读和使用。
目錄：
第一章 人力资源部职责描述
第二章 人力资源规划
第三章 组织结构与职位说明书设计
第四章 人才测评管理
第五章 招聘、面试与甄选管理
第六章 员工录用管理
第七章 培训与人才开发
第八章 绩效考核
第九章 薪酬管理
第十章 人员调配与流动管理
第十一章 员工手册编制
第十二章 劳动关系管理
第十三章 企业文化建设管理
內容試閱：
　第一章 人力资源部职责描述
第一节 人力资源部的职能、工作目标与职责
一、人力资源部的职能

根据企业整体发展战略，招聘、选拔、配置、培训、开发、激励、考核企业所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工的积极性，激发员工的潜能，满足企业持续发展对人力资源的需求。
二、人力资源部工作目标

人力资源管理工作的根本目标是根据企业发展战略和总体目标，按照企业经济效益最大化的要求，实现企业劳动生产率的最大化。人力资源部的具体工作目标包括以下八项内容。
工作目标
做到“岗适其人、人尽其才、才尽其用”。
在保证企业绩效水平的前提下，提高员工的工作满意度。
构建符合本企业实际需要的先进合理的人力资源管理和开发体系。
贯彻“以人为本”的管理理念，使员工与企业协调发展、共同成长。
确保企业各部门在人力资源管理制度和程序方面的一致性、连贯性。
确保企业内部各项人力资源管理制度符合国家和地方的有关政策法规。
处理好员工与企业之间的劳动关系，确保双方利益的最大化。
弘扬与企业发展战略相适应的、和谐的企业文化。
三、人力资源部工作职责
　
人力资源部作为企业人力资源的管理部门，主要负有人员招聘、培训与开发、考核与激励等多项职责。具体职责内容如表1—1所示。
　……

 

 

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