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『簡體書』魔劲

書城自編碼: 1728919
分類:簡體書→大陸圖書→成功/勵志成功/激励
作者: 〔美〕古德史密斯
國際書號(ISBN): 9787550700000
出版社: 海天出版社
出版日期: 2011-04-01
版次: 1 印次: 1
頁數/字數: 217/214000
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:HK$ 94.4

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破除《魔鬼管理学》中 21 个阻碍你向上的坏习惯之后,全美首席总裁顾问抛出14 种能让超越自我的工具
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內容簡介:
继《魔鬼管理学》攻占《纽约时报》和《华尔街日报》畅销书榜之后,杰出的高管教练马歇尔?古德史密斯这本新作要告诉我们,如何获得并保持住我们的魔劲.
一件事如果有意义、有力量,而且发轫于正面思考,周围的人自会看到,会给予肯定。这当下你所感受到的,就是魔劲。这本书就是要指引你到这当下,让其成为你生活中可以随时创造出、保持住且能持续拥有的一个时刻。
魔劲是一种正面积极的精神,用来面对我们的工作,在这当下,发自内心,形诸于外。在工作上与生活上感受到意义与幸福,又能把感受到的意义与幸福跟身边的人分享,就是魔劲的极致表现。本书中的魔劲工具箱里有14项工具可以帮助我们培养出这种神奇的动力,让我们晋身拥抱幸福和意义的常胜军之列。
目錄
关于作者
名人推荐
作者手记
第一部分 你,你的Mojo
第1章 无处不在的Mojo
第2章 测量你的Mojo
第3章Mojo迷思
第二部分 条分缕析说Mojo
第4章 身份认知:你以为你是谁
记忆的身份认证
得自他人的身份认证
程序化的身份认证
创造的身份认证
第5章 成就:近来你做了什么
他人对成就的定义与我们对成就的定义之间的不一致性
我们是在和自己开玩笑吗
第6章 声誉:他人是如何看待你的
“聪明”还是“有用”
为什么我们会对自己的声誉没有想法
重复的行为模式
如何改变你的声誉
第7章 接受:该放弃时且放弃
大西方综合征
第8章Mojo杀手
过度承担
坐等变化
在没有逻辑的地方寻找逻辑
抨击老板
纠缠于“沉没成本”而拒绝改变
模式混淆
第9章 四种无谓的争辩
让我说让我说
我吃的苦比你多
你为什么要那么做
这不公平
第10章 工作一去不返
第三部分 你的Mojo工具包
第11章 改变自己还是改变其他
第12章 身份认知:了解你是谁
工具1:设立个人准则
工具2:了解自己生活在何处
工具3:做一个乐观主义者
工具4:做一次减法
第13章 成就:让完成任务变得更容易
工具5:从一砖一瓦开始重建
工具6:时刻践行人生使命
工具7:到蓝海中游泳
第14章 声誉:掌控你自己的故事
工具8:知行知止
工具9:你好,再见
工具10:采取一种个人化的度量手段
工具11:降低闲聊数值
第15章 接受:改变或者放手
工具12:影响上下游
工具13:描述、框定、主张
工具14:给你的朋友一个终身通行证
第四部分 联系内部与外部
第16章 不仅仅要自助
终章:你先请
附件IMojo调查问卷:测量短期的满足感(幸福)和长期的利益(意义)
附件II  Mojo调查问卷解读
致谢
內容試閱
第 1章无处不在的Mojo
几年前,我和我的朋友梅尔还有他的家人一起观看了一场女子高中的篮球赛。梅尔的女儿克丽斯是她们球队的首发控卫。对于这场冠军联赛,我们充满了期待,热切地希望克里斯的队伍能够夺冠。
然而,比赛的整个上半场,克里斯和她的队友频频失误。中场休息的时候,她们已经落后了17
分。队员们都垂头丧气,有两名队员甚至还起了争执。教练像个交警一样挥舞着手里的记录板,催促着姑娘们尽快离开场地,似乎担心她们离开慢一点情况就会变得更糟。比赛完全呈现了一边倒的势态,我几乎不敢想象下半场会是怎样。可以看得出,梅尔和我想法一样,心里默默地祈祷着:上帝啊,千万不要再这样了。
不过我们同时也提醒自己:一切皆有可能。也许克里斯的队伍能够一点点地将比分扳回,或者至少可以让比赛更好看些。事实也的确如此。
克里斯和她的队友们在下半场一开场就连续投中了两个3
分球,还有一次成功的抢断并轻松上篮。似乎只是转瞬之间,两队的比分差距从令人望而生畏的17 分被扳回9
分,这就好办多了。克里斯和她的队友们咬紧牙关,一鼓作气地把比分直追上去。等到比分只相差3
分的时候,对方的教练叫了暂停。我们这边的人全都起立鼓掌,祝贺她们终于能够将比分追回。
梅尔转过头来对我说:"这场比赛我们一定能赢。"在那一瞬间,我完全理解他想要表达的意思。
场上的表现就是证据。比赛的整个节奏已经发生了变化。上半场克里斯和她的队友还乱作一团,现在她们在场上小心地运动,恢复了紧迫感,甚至还带几分得意。她们的眼神清楚地表明了这种变化。每个人都在想:把球传给我,我可以。对方队员的变化也非常明显。尽管他们上半场配合流畅,合作默契,以大比分领先,现在却变得紧张兮兮,互相之间你争我吵,对裁判的判罚大加抱怨,还不时地往场边张望。他们的教练正在那里拼命地做着各种手势,试图稳定队员们的情绪。
最终,克里斯队赢得了这场比赛。为什么这个一开始乱作一团、毫无斗志的球队能够在半场过后以崭新的姿态投入比赛呢?也许是落后17
分的难堪局面让她们能够同仇敌忾;也许是教练布置了新的打法;或者仅仅是因为下半场开场她们运气比较好,打出了一波小高潮,连得8
分因而信心高涨,结果赢得了比赛;也可能是所有这些因素综合在一起,使队员想要改变士气消沉的局面,变得斗志昂扬。
整场比赛我记得最清楚的一幕就是梅尔转向我的那一瞬间,当时我们都清楚地知道克里斯她们队会赢得比赛。我们都预感到了这一点,并情不自禁地站起来为她们喝彩.
我把这样的瞬间称为Mojo
瞬间。在这一瞬间,我们所做的有意义、有影响、积极的事情,得到了全世界的认可。本书所要讲述的就是这些Mojo--
瞬间 如何在生活中创造出Mojo.
我们所有人都或多或少地对Mojo 有一些了解。如果你有过当众发言的经验,并且表现得还不错的话,你就应该对Mojo
有所体会。我发现,人们对当众讲话有很深的恐惧。很多人宁愿爬行穿越蛇虫密布的沼泽,也不愿意在一群人面前开口讲话。但如果你是一个多少取得了一点成就的成年人,就很可能需要在某些时候当众发言。比如向客户作商品推介,向老板和同事说明自己的工作,在某位亲友的葬礼上致悼词,或者在女儿的婚礼上致祝酒词。不论在什么场合,如果你的表现还不错(听众们仔细倾听你的每一句话,不时地点头表示赞同,在你讲笑话的时候放声大笑,在你结束讲话时为你鼓掌),这时你所创造出来的气氛,就会和克里斯和她的队友在学校体育馆所创造出来的气氛一模一样。你正在全力以赴,而房间里所有的人都能察觉得到。这就是Mojo
的精髓所在。
Mojo 一词原本是指一种美国黑人的民间信仰
他们认为巫毒护身符具有超自然的力量。这种护身符常常是一小片布或一个小布袋。〔穆蒂华特斯 (美国著名蓝调爵士乐王--译者注)有一首歌叫做
《Mojo 显灵》中的Mojo 指的就是这种东西。〕一些人对这种近似迷信的说法深信不疑。我认识一位企业家,他每天上班前都要和妻子玩5
次的"金拉米"(一种纸牌游戏--译者注)。他对我说:"我要是赢了,就是我的Mojo
显灵了;我要是输了的话,那天我就什么合同都不签。"
如今时过境迁,Mojo
这个词现在逐渐被用来指代积极的精神和方向,在当前体育赛事、商业运营和政治格局变幻莫测的环境下尤其如此。举例来说,如果一位政治家在激烈的选战中连续几周进展顺利毫无差错,支持率直线攀升,一时之间,评论家们就会异口同声地说他是拥有Mojo
的候选人; 如果一位同事连续做成了几个大单,大家 (尽管有些人可能很不情愿)都会说--她
"好运连连",找到了自己的Mojo。
在另外一些人的眼中,Mojo
是在个人发展过程中一种不可捉摸的力量。你不断地前进,取得进步,实现目标,清除障碍,获得胜利,而且越做越轻松写意。你所做的事既有意义,又能让你感觉到乐在其中。体育界人士把这叫作
"状态甚佳",其他人则笼统地称之为 "顺手"。
我认为追求幸福和人生的意义具有非常重要的价值,我对Mojo 所下的定义正是来源于此。
……

 

 

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