新書推薦：
《
西夏史（历史通识书系）
》
售價：HK$
77.0
《
怪谈：一本详知日本怪谈文学发展脉络史！
》
售價：HK$
57.2
《
韩江黑夜的狂欢：2024年诺贝尔文学奖得主韩江出道作品
》
售價：HK$
63.8
《
销售的力量
》
售價：HK$
97.9
《
我活下来了（直木奖作者西加奈子，纪实性长篇散文佳作 上市不到一年，日本畅销二十九万册）
》
售價：HK$
63.8
《
数学分析原理（第二卷）（第9版）
》
售價：HK$
86.9
《
陈寅恪四书
》
售價：HK$
316.8
《
汉密尔顿关于制造业的报告
》
售價：HK$
74.8
|
| 編輯推薦： |
★新增12%全新内容，百万册纪念版全新升级
《见识》首版问世7年来，销量已逾百万册。本次再版升级增加了吴军博士的6篇新文章，新增内容篇幅超12%，涵盖产品、创业、企业管理、技术创新、领导力等方面，为职场进阶和创新创业提供了与时俱进的补充。
★硅谷投资人、国家文津图书奖得主吴军博士人生进阶作品系列
《见识》是硅谷投资人、文津图书奖得主吴军博士首bu认知升级类著作。吴军认为，与其他外部资源或者个人因素相比，个人的成就首先取决于见识。因此在书中，他将自己的经历和身边那些时代先行者的经验，以鲜明睿智的方式阐述出来，为读者提供了一个与众不同的、值得深度思考的看待世界与看待问题的视角。
★3000000 读者口碑推荐，《见识》《态度》《格局》《富足》豆瓣高分好书
人生进阶作品系列《见识》《态度》《格局》《富足》是吴军博士的经典书系，常年位居各渠道销量榜单前列，拥有超300万读者，《见识》更是拥有豆瓣8分高分评价。本次全新再版延续经典，更与时俱进。
|
| 內容簡介： |
《见识》是硅谷投资人、文津图书奖得主吴军博士首bu认知升级类著作。吴军认为，与其他外部资源或者个人因素相比，个人的成就首先取决于见识。因此在书中，他将自己的经历和身边那些时代先行者的经验，以鲜明睿智的方式阐述出来，为读者提供了一个与众不同的、值得深度思考的看待世界与看待问题的视角。
《见识》首版问世7年来，销量已逾百万册。本次再版升级，新增内容篇幅超12%，涵盖产品、创业、企业管理、技术创新、领导力等方面，为职场进阶和创新创业提供了与时俱进的补充。
|
| 關於作者： |
吴军 文津图书奖、“吴大猷科普著作奖”得主，计算机科学家，投资人，约翰·霍普金斯大学工学院董事
毕业于清华大学和美国约翰·霍普金斯大学，计算机科学博士，人工智能、自然语言处理和网络搜索专家。于2002年加入谷歌，是当前谷歌中、日、韩算法的主要设计者。2010年加盟腾讯，担任搜索业务副总裁，后回到谷歌负责计算机问答项目。
著有《智能时代》《全球科技通史》《见识》《态度》《格局》《富足》《数学之美》《文明之光》等多部畅销书，并多次获得包括“文津图书奖”“中国好书”“中华优秀出版物奖”等在内的重量级图书大奖。
|
| 目錄：
|
再版序 认知的复利
序? 言 “命”和“运”决定人的一生 VII
第一章 幸福是目的，成功是手段
人生是一条河 003
这个世界没有欠你什么 007
人生最重要的投资 013
先让父母成熟起来 024
向死而生 033
第二章 人生需要做减法
不做选择的幸福 041
做人与作诗：我们需要林黛玉 048
西瓜与芝麻 052
吾生也有涯，知也无涯 056
我们一定比 18 世纪的人过得好吗？ 063
第三章 谈谈见识
我们和天才相差有多远？ 073
起跑线和玻璃心 080
论运气 085
比贫穷更可怕的是什么？ 091
对话庄子：谈谈见识 096
阅读的意义 100
第四章 大家智慧
莎士比亚的智慧：论朋友 109
拉里·佩奇的经营管理智慧 114
巴菲特午餐：人生的智慧 129
司马迁的智慧：东方最早的
经济学综合论文《货殖列传》 138
销售大师的智慧 143
第五章 拒绝伪工作者
不做伪工作者 155
努力 10000 小时真能帮你成功吗？ 162
三板斧破四困境 167
OKR：谷歌的目标管理法 171
做好最后的 1% 179
第六章 职场的误区与破局方法
年轻人第一份工作不要太在乎工资 187
五级工程师和职业发展 192
职场上的四个误区和四个破局方法 197
职业员工和管理者要注意的两件事 205
职业中的帝道、王道与霸道 213
职场完美进阶：常识、科技和艺术 219
第七章 商业的本质
商业的本质是让人多花钱而不是省钱 229
经营和管理的秘诀：不给选择 235
什么是好的产品 240
“第三眼美女”新产品在市场上成功的三个阶段 246
创业是件苦差事 249
蚂蚁如何战胜大象 256
硅谷的 N 1 创新法 271
给初创公司创始人的建议 276
团队需要的能力：西点军校的经典法则 282
第八章 理性的投资观
金钱观 293
风险意识 305
第一堂投资课 311
投资中的误区 317
围绕投资目的进行资产配置 325
第九章 好好说话
讲话做事都要达到目的 335
谈谈讲理的方法 341
我们靠什么说服人 346
如何做好演讲 356
后? 记
从“硅谷来信”到《见识》 363
|
| 內容試閱：
|
蚂蚁如何战胜大象
世界上大部分国家的人都喜欢“百年老店”这个词。然而自工业革命开始，新公司就不断地取代老公司，成为世界经济活动中的主体，并且这个趋势在信息革命之后开始加速。今天我们看到，一方面，非常成功的跨国公司从诞生到发展成“巨无霸”时间特别短，比如谷歌成为全球市值第二大公司（甚至一度是第一大公司）仅仅花了不到18年。不仅如此，这些公司在很小的时候就很有竞争力，大公司竞争不过它们，我把这个现象总结为“蚂蚁战胜大象”（IBM公司董事长兼首席执行官郭士纳把巨无霸大公司比作大象，相比之下，新公司的体量只能算作蚂蚁）。比如，谷歌在只有2000人时，把8万人的微软打得四处找牙；脸谱网只有800人时，把15000人的谷歌也折腾得够呛；再往前，英特尔几千人时，挑战10万人的摩托罗拉也是屡战屡胜，但是后来，几百人的ARM公司（半导体知识产权提供商）却把几万人的英特尔挤出了移动终端（包括手机）市场。
另一方面，很多明星级独角兽公司（未上市但估值超过10亿美元的公司）却“死”得很快。比如，由斯坦福大学的退学学生伊丽莎白·霍姆斯创立的一滴血血液检测公司Theranos，在2015年估值曾经高达90亿美元，但是后来被发现，其化验的准确性根本达不到所宣称的水平。虽然投资人依然对这家公司有信心，但是监管部门很快介入，于是这家靠忽悠成为媒体明星的公司便在一夜之间关门。作为创始人的霍姆斯也因为欺诈罪被判了重刑。从2007年开始，中国靠烧钱维系的公司已经“死”了好几拨儿，先是大量的视频网站，接下来是电商公司和团购公司，再后来是所谓的O2O公司、P2P公司。我预计，很快会有大量的大数据公司和人工智能公司死掉。不能说这些公司都在骗人，因为投资人不大可能每过几年就集体被骗一次。因此，这只能说明绝大部分初创公司没有找到成功的门道。
每个公司在总结它们成功的经验时，都能找出很多各不相同而且很难复制的经验。不过，那些成功的公司还是有一些共同的特点可以供后人参考。至少，那些和大公司开展过激烈竞争，并且最后能够获胜的小公司，通常都有这样两个特点：
其一，成功的小公司是用洋枪洋炮对付行业中现有大公司的大刀长矛。
其二，从生产关系来讲，成功的小公司和现有的大公司不属于同一代。
接下来，我们就先从洋枪洋炮对大刀长矛的几个故事讲起。
1532年，西班牙的亡命徒弗朗西斯科·皮萨罗带着100多人闯入印加帝国，一天就打败了对方近万人的军队，俘获了国王，灭了印加帝国。这一仗其实没有什么悬念，因为皮萨罗的人是用洋枪洋炮对付鱼骨兽骨制成的弓箭。
18世纪英国冒险家罗伯特·克莱夫征服印度。克莱夫手下的士兵最多的时候不超过5000人，就征服了上亿人口的印度，靠的也是洋枪洋炮。在决定性的普拉西战役中，虽然印度（孟加拉）军队比克莱夫军队多十多倍，而且也有大炮，但是这些大炮被雨淋湿了无法使用，于是又成了洋枪洋炮对传统步骑兵的屠杀了。
同样，如果两个公司采用的是两个不同时代的技术，大公司即使体量大，也难以和技术先进的小公司竞争，当然前提是技术的差距是洋枪洋炮和大刀长矛那么大。回顾一下谷歌的历史就能体会到这一点。1998年谷歌起步时，市场上已经有很多搜索引擎了。不过当时最好的搜索引擎是AltaVista，但每10条搜索结果只有两三条是相关的，因此用户在大部分时候找不到所要的信息。
|
|
購物車/收銀台(0) | 在線留言板
| 付款方式
| 運費計算
| 聯絡我們
| 幫助中心 |
加入書簽
HOME
新書上架
