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『簡體書』战略思维的六项修炼

書城自編碼： 4090612
分類：簡體書→大陸圖書→管理→战略管理
作者： 迈克尔·沃特金斯
國際書號(ISBN)： 9787521773033
出版社： 中信出版社
出版日期： 2025-03-01

頁數/字數： /
書度/開本： 32开 釘裝： 平装

售價：HK$ 75.9

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編輯推薦：
《财富》杂志2024年年度十大推荐领导力书单推荐
內容簡介：
作为全球领导力转型专家，迈克尔·沃特金斯的前作《创始人》自出版以来，已经帮助全球数以万计的新任领导者在上任初期的关键90天内成功快速适应角色、完成领导力过渡并建立影响力，这本书也成为全球领导力和职业转型领域公认的经典之作，被誉为“管理者的角色转变圣经”。
这一次，作者将视角从快速适应新角色的短期策略扩展到了长期战略能力的培养上，旨在搭建一个更完整的领导力发展框架，帮助身处VUCA时代的领导者快速适应变化，提升预见性和决策能力，保持竞争优势。
在AI技术飞速发展的今天，战略思维已成为领导者不可或缺的核心能力。AI不仅改变了企业的运营模式，还重塑了战略制定的方式。沃特金斯教授指出，AI时代的战略制定需要结合数据驱动的决策与人类的前瞻性思维。领导者必须学会利用AI的强大分析能力，同时保持对复杂社会经济体系的深刻洞察。正如爱因斯坦所说：“如果我有1小时来解决问题，我会花55分钟思考问题，再用5分钟思考解决方案。”清晰界定问题是解决问题的第一步，书中的六项修炼，模式识别、系统分析、心智敏锐度、解决结构化问题、愿景规划和政治才能，正是帮助领导者在复杂环境中精准定义问题、高效解决问题的系统框架。无论是刚刚踏上领导岗位的新任CEO，还是希望在AI浪潮中带领组织面向未来、推动创新的领导者，都能从这本书中获得启发。
關於作者：
迈克尔·沃特金斯（Michael D. Watkins）
瑞士洛桑国际管理学院教授、领导力发展咨询公司创世纪顾问（Genesis Advisers）联合创始人，致力于为管理者的入职和过渡期提供咨询服务。沃特金斯先后在欧洲工商管理学院法国分校、哈佛商学院、哈佛大学肯尼迪政府学院担任教授。其职业转型指导课程和管理者进阶指南在《财富》世界500强企业中广泛应用。他的前作《创始人》被誉为“全世界管理者的角色转变《圣经》”。
目錄：
序 v
引言 战略思维的力量
第一项修炼：模式识别
如果能够在复杂、快速变化的环境中更好地识别模式，你就可以快人一步，采取更加有效的行动。
第二项修炼：系统分析
建立系统模型，能够更精准地思考各种关键要素以及要素之间的相互作用，更好识别问题和设计解决方案。
第三项修炼：心智敏锐度
面对日益加剧的复杂性、不确定性、脆弱性和模糊性，我们要坚持推陈出新，找到推动组织前进的最佳方法，这种能力就是心智敏锐度。
第四项修炼：结构化问题的解决
结构化问题的解决能够帮助你在冒险的过程中让不同的利益相关方达成统一的意见。
第五项修炼：制定愿景
这是一种设想一个宏大但有望实现的潜在未来，并动员组织实现梦想的能力......连接潜在的未来和当下的现实。
第六项修炼：政治才能
政治才能可以帮助你探索并影响组织的政治局势。通过理解底层的权力动态，不同利益相关方的议题和影响力模式，更好地制定战略，并组建联盟支持你的目标。
尾声
致谢
参考文献
內容試閱：
赋能组织应对未来复杂挑战，帮助个人职业生涯晋升指南

 

 

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