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| 編輯推薦： |
本书特色
?理实融合与实践导向：打破传统局限，融合理论知识与企业实际，各项目设置基于真实业务场景的实训环节，助力学生快速实现知识到实践能力的转化，提升实操水平。
?多元融合育人模式：采用“岗赛课证”一体化模式，对接岗位需求，融入大赛元素优化课程，结合职业资格证书标准教学，全面提升学生专业技能与职业素养，增强学生
就业竞争力。
?思政融入与数字化助力：利用企业案例融入思政元素，培养学生正确的价值观和职业观；引入智能互动二维码平台，提供丰富的学习资源，增强学习的便捷性、趣味性
促进学生深度学习。
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| 內容簡介： |
《管理会计理论与实务》全面而深入地探讨了管理会计领域的核心知识与实务操作的工具方法，旨在帮助读者系统掌握管理会计的基本理论框架，提升其在企业实际运营中的决策支持与管理控制能力。
全书精心设计了九个项目，每个项目都紧紧围绕管理会计的关键领域展开，通过理论与实践的深度融合，促进知识的内化与应用，具体内容包括：管理会计认知、战略管理、预算管理、成本管理、营运管理——本量利分析、营运管理——预测分析、营运管理——短期经营决策、绩效管理、管理会计报告与管理会计信息系统。项目中设置了项目目标、项目任务、项目领航、思悟启迪、岗课赛证、复习思考、巩固练习、实训演练等模块。本书深度融合了近年来国内外管理会计领域的最新研究成果与实践经验，实现了理论与实践的有机统一，展现了体系完备、内容创新、重难点鲜明的特色。
本书可作为高等职业院校财经类专业开设的“管理会计”课程教材，也可作为在职财会人员学习和研究管理会计的参考用书，还可作为全国职业院校管理会计技能大赛参考用书。
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| 目錄：
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项目一 管理会计认知 1
任务一 管理会计概述 2
一、管理会计的定义和特点 2
二、管理会计的产生与发展 3
三、管理会计与财务会计的关系 4
四、管理会计的指引体系和应用 5
任务二 管理会计职业道德 6
一、管理会计职业道德的概念和特征 6
二、管理会计职业道德的作用 7
三、管理会计职业道德与会计法律制度的关系 8
四、管理会计职业道德体系的主要内容 8
复习思考 10
巩固练习 10
项目二 战略管理 14
任务一 战略管理认知 15
一、企业战略的定义与层次 15
二、战略管理的内涵、特点、原则及应用环境 17
三、战略管理的应用程序 19
任务二 绘制战略地图 26
一、战略地图的概念 26
二、战略地图的设计 27
三、战略地图的实施 28
复习思考 32
巩固练习 32
项目三 预算管理 37
任务一 预算管理认知 39
一、预算管理的概念 39
二、预算管理的内容 39
三、预算管理的原则 40
四、预算管理的应用环境 40
五、预算编制 41
六、预算执行与考核 43
任务二 预算方法认知 44
一、固定预算方法与弹性预算方法 44
二、增量预算方法与零基预算方法 48
三、定期预算方法与滚动预算方法 50
任务三 全面预算编制 53
一、经营预算的编制 53
二、专门决策预算的编制 60
三、财务预算的编制 61
复习思考 66
巩固练习 66
项目四 成本管理 74
任务一 认识成本管理 76
一、成本的概念 76
二、成本的分类 76
三、成本管理的基本内容 78
四、成本管理的工具方法 79
五、成本管理的应用程序 80
任务二 成本性态分析 80
一、成本按其性态分类 80
二、成本性态分析方法 85
任务三 标准成本法 90
一、认识标准成本法 90
二、标准成本法的优缺点及适用要求 91
三、标准成本法的具体应用 92
任务四 变动成本法 97
一、认识变动成本法 97
二、变动成本法与完全成本法的比较 98
三、变动成本法的优缺点 105
任务五 作业成本法 106
一、作业成本法的含义与适用要求 106
二、作业成本法的具体应用 108
三、改善经营的具体措施 111
复习思考 117
巩固练习 117
项目五 营运管理——本量利分析 132
任务一 本量利分析 134
一、本量利认知 134
二、本量利分析基本模型潜在概念 134
三、本量利基本假设 137
任务二 盈亏平衡分析 137
一、单一产品的盈亏平衡分析 138
二、产品组合的盈亏平衡分析 142
三、盈亏平衡点影响因素变动分析 144
四、目标利润分析 150
任务三 边际分析 152
一、边际分析认知 152
二、边际分析相关指标 152
任务四 敏感性分析 155
一、敏感性分析认知 155
二、最大最小法 157
三、敏感系数 159
复习思考 167
巩固练习 167
项目六 营运管理——预测分析 177
任务一 预测分析概述 178
一、预测分析的定义和特征 179
二、预测分析的基本原则 179
三、预测分析的步骤 180
四、预测分析的方法 181
五、预测分析的分类 181
任务二 销售预测 182
一、定量分析法 182
二、定性分析法 185
任务三 成本预测 185
一、成本预测的内容 186
二、成本预测的步骤 186
三、成本预测的方法 186
四、成本预测的意义 187
任务四 利润预测 187
一、利润预测的内容 187
二、利润预测的方法 187
三、利润完成情况预测 188
四、修正目标利润 189
五、利润预测的意义 189
任务五 资金需要量预测 189
一、资金需要量预测的意义 189
二、资金需要量预测的基本方法 190
复习思考 193
巩固练习 193
项目七 营运管理——短期经营决策 200
任务一 决策分析认知 201
一、决策的概念 201
二、决策的程序 201
三、决策的分类 202
四、决策的相关概念 203
任务二 生产决策 206
一、生产决策的主要方法 206
二、生产决策方法的运用 211
任务三 存货决策 222
一、存货决策的意义 222
二、存货管理的目标 222
三、存货成本 222
四、经济订货批量 224
五、存货控制系统 229
复习思考 233
巩固练习 233
项目八 绩效管理 241
任务一 绩效管理认知 243
一、绩效管理的概念 243
二、绩效管理应遵循的原则 243
三、绩效管理应用的方法 244
四、企业实施绩效管理所需要的环境 244
五、编制绩效计划与激励计划的程序 244
任务二 关键绩效指标法的应用 245
一、关键绩效指标法的概念 245
二、关键绩效指标法的应用前提 245
三、关键绩效指标的有关知识 245
四、对关键绩效指标法的评价 247
任务三 经济增加值法的应用 248
一、经济增加值法的概念 248
二、经济增加值法的应用前提 248
三、经济增加值法的应用程序 248
四、经济增加值的计算 249
五、经济增加值法的目标值 250
六、经济增加值法的激励计划 250
七、对经济增加值法的评价 250
任务四 平衡计分卡的应用 251
一、平衡计分卡的概念 251
二、平衡计分卡的应用前提 252
三、平衡计分卡的有关知识 252
四、对平衡计分卡的评价 254
复习思考 258
巩固练习 259
项目九 管理会计报告与管理会计信息系统 264
任务一 理论基础 266
一、企业管理会计报告 266
二、企业管理会计报告体系分类 266
三、出具企业管理会计报告的流程 267
任务二 管理会计报告编制 267
一、成本中心责任报告 268
二、利润中心责任报告 269
三、投资中心责任报告 269
任务三 管理会计信息系统建设 270
一、管理会计信息系统的概念 270
二、建设和应用管理会计信息系统应遵循的原则 270
三、管理会计信息系统的应用环境 271
四、管理会计信息系统建设和应用程序 271
五、管理会计信息系统的模块 272
复习思考 274
巩固练习 274
附录 278
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| 內容試閱：
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《管理会计理论与实务》不仅是一部深入浅出的管理会计知识宝典，更是连接理论与实践、课堂与职场的“桥梁”。管理会计从最初的财务记录与报告功能，逐步发展成为现代企业战略决策不可或缺的重要支撑，并在推动企业管理现代化和精细化的过程中起到了关键作用。
筑基拓思管理精髓，智动实践领航财会
《管理会计理论与实务》在结构设计上充分展现了知识的系统性与层次性，同时使理论与实践相结合，为学生提供了一条从基础到深入的学习路径。本书从管理会计的认知基础出发，逐步深入战略管理、预算管理、成本管理与营运管理等核心领域，每个项目都紧紧围绕管理会计的精髓展开，形成了清晰且重点突出的知识体系。目录的编排循序渐进，旨在帮助学生在掌握基础理论后，逐步提升实战能力。为增强便捷性和趣味性，本书引入了智能互动二维码学习平台，将丰富的学习资源(如案例分析、拓展阅读、练习题及答案等)与教材内容无缝融合。学生只需要扫描二维码，即可即时访问这些资源，从而促进对知识的深度理解和应用实践。
培根铸魂立德树人，强化思想教育领航
《管理会计理论与实务》的思悟启迪模块中精心设计了各具特色的主题，旨在全方位培养学生的职业素养与社会责任感。从“格力集团员工持股与忠诚度的考验”中的登高望远、明辨是非，到“A公司战略管理案例与启示”中的运筹帷幄、决胜千里；从中国一汽全面预算管理的精打细算、量入为出，到大庆石化的开源节流与降本增效；从中国企业量体裁衣、因地制宜的坚守与创新，到蒙 牛乳业见微知著、未雨绸缪的前瞻视野，再到娃哈哈集团跨界经营的当机立断、决策千里；等等。每个模块都紧紧围绕职业道德、决策能力、成本控制、战略规划等核心要素，引导学生在掌握专业知识的同时形成正确的价值观和职业观，落实立德树人的根本任务，培养德智体美劳 全面发展的社会主义建设者和接班人。
理论筑基实践铸魂，全面深化技能精进
《管理会计理论与实务》秉持“理实并进”的核心理念，紧密围绕战略管理、预算管理、成本管理、营运管理及绩效管理等项目推行，为读者精心构建了一个理论与实践紧密融合的学习体系。开篇即凸显管理会计在企业内部管理服务中的核心地位，通过全面介绍其定义、特点、产生与发展过程、指引体系及应用，为读者奠定了坚实的理论基础。
战略管理项目的理论部分介绍了战略分析方法，包括SWOT分析法、波特五力分析法、波士顿矩阵分析法等，实训环节则通过案例分析与实战演练，培养了学生从多维度进行战略分析的能力；预算管理项目的理论部分讲解了多种预算方法，实训环节则重点介绍了全面预算编制 的实践操作方法，有助于提升学生的预算编制实战能力；成本管理项目的理论部分系统阐述了多种成本计算方法，实训环节则侧重于培养学生灵活选用适合企业特性的成本计算方式，增强实际应用能力；营运管理项目的理论部分深入剖析了本量利分析、预测分析及短期经营决策等核心内容，实训环节中则具体涵盖了生产、定价、存货管理、零部件自制或外购、特殊订单处理等多个方面的实际操作；绩效管理项目的理论部分构建了一套全面的绩效评估体系，通过实 训引导读者学会如何运用这一体系有效激发员工的潜能，确保企业战略目标的顺利达成；管理会计报告与管理会计信息系统项目的理论部分解析了管理会计报告的内容、分类，以及管理会计信息系统的应用环境等，实训环节则指导学生编制报告，运用管理会计信息系统处理数据， 保障信息安全，增强决策数据支撑力。通过对本书的学习，读者不仅能够掌握管理会计的核心理论，还能够将所学知识迅速应用于实际工作中，解决实际问题，提升专业能力。
岗赛课证一体化，融合创新促发展
《管理会计理论与实务》的亮点在于创新性地融入了“岗赛课证”一体化模块。该模块紧密对接行业岗位需求，巧妙地将管理会计知识体系与职业资格证书标准相结合。通过模拟真实职场环境、引入技能大赛元素，优化课程体系设计。在教学过程中，应注重理论与实践的深度融合，采用案例教学、项目驱动等多元化教学方法，帮助学生提前适应职场环境，提升解决实际问题的能力。
具体而言，本书的项目三至项目八，即预算管理、成本管理、营运管理、绩效管理等核心内容，均与实际企业中的预算管理岗位、成本管理岗位、营运管理岗位及绩效管理岗位紧密对接。本书中通过技能竞赛模拟真实的工作场景，在课程设计中融合了案例分析、实操演练等多种教学手段，并融入了国家认可的职业资格证书要求。这一举措不仅可以全面提升学生的专业技能与职业素养，更为他们未来的职业生涯奠定了坚实的基础。
在编写本书过程中，我们参考了国内外众多管理会计领域的经典教材和研究成果，力求为 读者提供一本高质量、高水准的教材。同时，我们也充分考虑了读者的学习需求和阅读习惯，采用了通俗易懂的语言和生动的案例，使本书更加易于理解和接受。在此，我们对所有给予我 们帮助和支持的专家学者表示衷心的感谢。
本书配有教学课件、教学大纲、习题答案、全国职业院校会计技能大赛(高 职组)会计实务赛项赛题等教学资料(可扫描右侧二维码获取)。通过扫描书中二维 码，可即时获取案例分析、拓展阅读等学习资源。
本书由吉林省职业教育一流核心课程负责人李琳娜、吉林省高等学校学历继续教育在线精品课程负责人姚天祎、长春金融高等专科学校郭文尧担任主编，由苗若婷、金丽巍、谢晗、姜妍担任副主编。具体分工如下：李琳娜编写项目四和项目五；姚天祎编写项目一和项目七；郭文尧、苗若婷编写项目二、项目八和项目九；谢晗、姜妍编写项目三和项目六； 李琳娜负责全书定稿工作。另外，参与编写的还有金丽巍、古今、朱瑞琳、杨晓梅、陈恩泽。
本书得到了长春金融高等专科学校、长春职业技术大学、新道科技股份有限公司、清华大学出版社的大力支持。在此对所有关心本书的单位、专家和学者表示衷心的感谢。
希望本书能够帮助读者掌握管理会计的基本理论和实务技能，为未来的职业生涯奠定坚实的基础。同时，期待广大读者提出宝贵意见和建议，以便在今后的修订中不断完善本书。
服务邮箱：476371891@qq.com。
编 者
2024年10月
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