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| 編輯推薦： |
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本书编著方法独具特色：1.179项典型案例答疑。有问必答，深度答疑！2.施工成本工作方法十八讲，多年经验沉淀。3.精细化拆解成本数据，100余份数据参考表格，急造价人员所需，随用随查。4.内容新颖、图文并茂、案例丰富、实操性强。
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| 內容簡介： |
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本书是一本工程成本造价工作的指导用书，由工程造价成本答疑、成本知识测试及解析、施工成本工作方法十八讲、施工成本数据精细化分析四部分组成。本书内容新颖，案例丰富实用，可操作性强，其将造价知识与施工现场知识相结合，进行深度答疑，通过学习能够解决造价人日常工作中的常见问题、疑难问题，提高在工作中的实践能力。同时，本书对常用成本数据进行了精细化拆解，急造价人员所需，随用随查。本书可作为工程造价人员、施工企业商务经理、施工企业技术人员的培训用书，也可供大中专院校相关专业师生学习参考。
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| 關於作者： |
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郭建中，中鹏工程咨询有限公司董事长，河南建设工程争议评审中心副主任，鉴定仲裁索赔相关行业专家。具有高ji工程师职称，注册造价工程师、注册监理工程师、高ji采购师职业资格。主编《建设工程承包人停工费用计算标准》，在建工领域具有30余年的实战与管理经验。王启存，天津启创项目管理有限公司总经理，重庆造价协会、河南省建筑业协会施工成本管理专家成员，天津大学管理学会会员，百万粉丝的造价圈架构搭建者，施工单位“六量四价”管控模式提出人。编著有《建设工程成本经营全过程实战管理》《工程造价有问必答》《造价员全过程岗位技能实操攻略》 《项目大商务创效全过程管理》等。
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| 目錄：
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1 第1章 工程造价成本答疑
2 1.1 工程量清单计价答疑
10 1.2 施工成本经营管理答疑
20 1.3 施工现场规范管理答疑
25 1.4 施工工期及工程索赔答疑
31 1.5 预算定额疑点难点答疑
38 1.6 地基处理及桩基础成本答疑
42 1.7 现场文明施工争议答疑
44 1.8 工程结算争议答疑
51 1.9 招投标阶段问题答疑
54 1.10 合同约定争议问题答疑
57 1.11 周转材料及施工组织措施争议答疑
62 1.12 岗位绩效管理问题答疑
64 1.13 施工成本优化争议问题答疑
67 1.14 其他项目问题答疑
75 第2章 成本知识测试及解析
76 2.1 成本测算和成本思维知识测试及解析
84 2.2 成本估算和造价结算争议知识测试及解析
94 2.3 劳务分包班组管理知识测试及解析
104 2.4 工程造价估算指标知识测试及解析
107 2.5 成本知识疑点难点测试及解析
110 2.6 成本知识综合测试及解析
115 第3章 施工成本工作方法十八讲
116 3.1 工程造价执业之路—奴、徒、工、匠、师、家、圣
118 3.2 建筑施工企业数据是什么？
119 3.3 工程项目成本测算的口径要统一
120 3.4 施工企业的标前三算与估算指标
123 3.5 怎样提高自己的合格标准？
125 3.6 浅谈不平衡报价的策略
127 3.7 神医华佗与工程造价成本高人
129 3.8 现场签证单、变更单、洽商单、联系单的本质与区别
131 3.9 怎么计算出混凝土亏方工程量？
133 3.10 砂浆消耗量的控制方法与控制难点
136 3.11 钢筋连接的技术与成本小结
141 3.12 法院“四步走”解决工程结算争议
144 3.13 成为造价高手需要具备什么条件？
147 3.14 成本经营过程风险案例分析
148 3.15 房建施工全过程造价控制要点分析
153 3.16 施工工期对成本价格的影响案例分析
155 3.17 装配式建筑与现浇建筑的成本对比分析
161 3.18 全过程造价控制难点分析及解决方案
167 第4章 施工成本数据精细化分析
168 4.1 每日劳动量标准及计算原理
181 4.2 某企业含量指标参考数据库
194 4.3 分包价格数据分析库
221 4.4 常见成本价格参考数据
234 4.5 常见周转材料含量及价格数据分析
239 4.6 常见主要材料损耗分析数据库
243 4.7 造价估算多专业案例分析
273 4.8 安装专业参考数据分析
284 4.9 零星用工签证价格分析
290 参考文献
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| 內容試閱：
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当前，施工成本管理已成为热门话题，许多大型施工企业都在倡导大商务管理。在建设项目中，造价成本管理人员扮演着至关重要的角色。
工程管理方法是不断滚动向前发展的，许多造价成本管理人员在工作过程中会积攒许多疑问，这些疑难问题能否被攻破，一定程度上决定了个人发展前景。但是，很多从业人员往往无人可问，或者找不到关键点。
本书四部分内容均为笔者几十年的经验积累，并且采用了较为独特、灵活的编排形式，从工程造价成本答疑，到成本知识测试及解析，再到施工成本工作方法十八讲，最后是施工成本数据精细化分析，切实针对实际工作痛点进行编写。前面三章形式多样，且综合了大量专家观点、一线经验，相信可以给读者在工作方法上带来不一样的视角。最后一章，特点尤其突出，是笔者多年在数据上的总结，可供实操速查，为工作提效。
前三章内容一目了然，脉络清晰，读者根据需要自行查阅即可。笔者更想基于第四章的主题，主要聊聊数据与数据库的问题，作为介绍本书特色的一个引子。这方面问题说的人不多，但又很重要。
在当前建筑市场的发展态势下，造价成本管理人员往往只关注于获取即时数据，而对建立一个全面的数据库不那么重视。相对而言，在建筑企业层面会更注重数据与数据库的双重建设。这种差异背后的原因是什么？数据与数据库的同时获取很困难吗？造价成本管理应当如何着手，以促进数据建设的进程？
如果将数据与数据库比作汽车与车库的关系，可以帮助我们更好地理解这一现象。造价成本管理人员通常只想满足即时需求，就像一个人只想要一辆随时可用的汽车，他们倾向于在急需时寻找临时解决方案，但这样做往往效果不佳。建筑企业则追求更全面的解决方案，认为只有同时拥有汽车和车库，才能确保长期的便利和效率。数据相当于汽车，它需要被高效地使用，而数据库则相当于车库，它负责有序地存储和管理这些数据，以便于在需要时能够快速方便地调用。
建筑企业在建立完善的数据库方面面临着巨大的挑战，从无到有的过程需要投入大量的精力与时间。许多企业选择购买第三方服务来解决数据库问题，但往往会发现这些服务仅提供了一个空壳，缺乏实质性的数据支持，且第三方服务中的数据分类与企业管理模式存在差异，不能很好地匹配企业需求。这就像是购买了一个大型车库，却发现里面没有汽车，出行依然不便，另外车辆管理又是一大难题，需要企业付出大量的精力进行维护管理。因此，企业需要重新考虑建立数据库的目标，是先买汽车再造车库，还是先造车库再买汽车？可以看出来，数据和数据库的同时掌握是比较困难的，仅少数建筑企业做到了这一点。
一般情况下，市场上的造价软件会自带一个数据库，里面保留一套标准数据作为样本，出售给建筑企业后，企业可以根据不同需求进行数据更新维护。数据可以从以往工程合同、结算单、承包价格等资料中收集，这部分数据可以称为历史数据。在投标的时候，市场情况变化了，交易方也变化了，需要重新考虑相应价格数据的适用性，于是这时候会进行询价操作，通过不同渠道收集到新的数据，再结合历史数据进行更正，最终形成一个投标时的成本数据，此数据可以称为借鉴数据。在施工过程中，根据工程事实，也会产生一个数据，此数据称为现实数据。这时候需要对现实数据进行分析，考虑成本控制是否与借鉴数据有所偏离，通过这两个数据的对比分析，来确定施工成本管理的方向。工程竣工以后，要核算成本，把现实数据、借鉴数据、历史数据三者进行对比，分析差异原因，另外寻找建筑市场上的数据进行对比综合，并填入数据库内，为将来投标报价做参考，此数据可以称为将来数据。每经历一个工程项目，数据在其中就会循环一次，数据库就会更新一次，这样经过多个项目的标准化处理后，就生成了建筑企业自己的比较完善的数据库。
但是，对于造价成本人员而言，怎样划分数据合理？怎么处理数据更高效？怎么操作能够更好地控制成本？许多新的问题又出现了。企业特性不同，划分数据颗粒度就不同；项目特性不同，形成的现实数据就不同。比如一个项目采取扩大劳务分包，一个项目采取班组分包，两者分包单价差距较大，就无法一概而论到底采取什么样的方式分包比较合理。再比如一个项目是住宅项目，一个项目是工业厂房，同样是采取了班组分包，但是价格就不相同。
本书的数据部分是通过市场交易模式进行拆分的，符合当前市场需求，包含了劳务人工价格分析、零星用工价格分析、扩大劳务分包价格分析、专业分包价格分析、平米指标含量分析、综合单价分析等多种类型，满足当前市场中多数建筑企业的需求。造价成本管理在建筑行业仍然是一个探索中的话题，书中的观点与方法难免会出现疏漏，欢迎读者来信指正，我们的电子邮箱是1191200553@qq.com。
郭建中
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