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編輯推薦: |
理论联系实践,紧扣规范,内容翔实、适用面广,可做高校教材,也可做建造师等职业资格考试参考书。
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內容簡介: |
本书主要依据土木工程专业人才培养方案、教学大纲、《建筑施工组织设计规范》(GBT50502-2009)、《工程网络计划技术规程》(JGJ/T 121-2015)及《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2017)等编写而成,主要阐述了施工组织的基本原理和理论方法。全书共六章,内容包括:施工组织概论、流水施工原理、网络计划技术、施工组织总设计、单位工程施工组织设计、BIM技术在工程施工组织设计中的应用。
本书主要特色是抓住应用型人才培养的主线,将理论知识与工程实践相结合,突出了工程的实用性,强化了施工管理实践能力的训练,具有内容详实、深浅适度、可操作性强、适用面广等特点。书中采用注脚方式引入现行规范、规程的对应条文,紧密结合建造师、造价工程师职业资格考试大纲编写教材相关知识点。
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關於作者: |
郑显春,河北建筑工程学院土木工程学院施工教研室教师,从教26年,先后讲授过土木工程施工技术、土木工程施工组织、工程概预算、工程项目管理、建设工程监理等课程,并指导生产实习、毕业实习、课程设计和毕业设计等实践教学环节。撰写论文30余篇;主编、参编教材8部,其中3部获学校优秀教材二、三等奖;主持、参与教研项目6项,2项获学校教学成果三等奖;近几年完成建设部、河北省科技厅、建设厅、张家口市科技局的科研项目多项,先后获河北省建设行业科技进步一、二等奖,两次获张家口市科技进步二等奖。国家注册一级建造师,中国建筑学会会员,河北省土木建筑学会第一届建筑节能与绿色建筑学术委员会委员,河北省土木建筑学会第二届绿色建筑与超低能耗建筑学术委员会常务委员,河北省评标专家。
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目錄:
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第1章施工组织概论
1.1土木工程施工组织发展概述
1.2建设项目与土木工程施工程序
1.2.1建设项目
1.2.2土木工程施工程序
1.3施工组织设计的概念、作用及意义
1.4施工组织设计的分类
1.5施工组织设计的编制、审批与贯彻执行
1.5.1施工组织设计的编制
1.5.2施工组织设计的审批
1.5.3施工组织设计的贯彻执行和动态管理
思考题
习题
第2章流水施工原理
2.1组织施工的基本方式
2.1.1依次施工
2.1.2平行施工
2.1.3流水施工
2.2流水施工的主要参数
2.2.1工艺参数
2.2.2空间参数
2.2.3时间参数
2.3流水施工的基本组织方式
2.3.1等节奏流水施工
2.3.2异步距异节奏流水施工
2.3.3等步距异节奏流水施工
2.3.4无节奏流水施工
2.3.5有层间关系的异步距异节奏流水施工与无节奏流水施工
2.3.6不同流水施工组织方式的比较
思考题
习题
案例分析题
第3章工程网络计划技术
3.1概述
3.1.1网络计划技术的产生与发展
3.1.2基本概念
3.1.3工程网络计划技术的基本原理
3.1.4横道图与工程网络计划的比较
3.1.5工程网络计划的分类
3.2双代号网络计划
3.2.1双代号网络图的基本要素
3.2.2双代号网络图的绘制
3.2.3双代号网络计划时间参数计算
3.3单代号网络计划
3.3.1单代号网络图的基本要素
3.3.2单代号网络图与双代号网络图的区别
3.3.3单代号网络图的绘制
3.3.4单代号网络计划时间参数计算
3.4双代号时标网络计划
3.4.1双代号时标网络计划基本概念
3.4.2双代号时标网络计划的特点
3.4.3双代号时标网络计划的编制
3.4.4双代号时标网络计划时间参数的确定
3.5单代号搭接网络计划
3.5.1单代号搭接网络计划基本概念
3.5.2相邻工作的各种搭接关系
3.5.3搭接网络计划的时间参数计算
3.6网络计划优化
3.6.1工期优化
3.6.2工期费用优化
3.6.3资源优化
3.7网络计划控制
3.7.1网络计划检查
3.7.2网络计划调整
3.8网络计划应用实例
3.8.1分部工程网络计划
3.8.2单位工程网络计划
思考题
习题
案例分析题
第4章施工组织总设计
4.1概述
4.1.1施工组织总设计的作用
4.1.2施工组织总设计的内容
4.1.3施工组织总设计的编制依据
4.1.4施工组织总设计的编制程序
4.1.5工程概况
4.2总体施工部署与主要施工方法
4.2.1总体施工部署
4.2.2主要施工方法
4.3施工总进度计划
4.3.1施工总进度计划的编制原则
4.3.2施工总进度计划的编制步骤
4.4总体施工准备与主要资源配置计划
4.4.1总体施工准备
4.4.2主要资源配置计划
4.5暂设工程
4.5.1工地加工厂
4.5.2工地仓库
4.5.3工地运输
4.5.4办公及生活福利设施
4.5.5工地临时供水
4.5.6工地临时供电
4.6施工总平面图
4.6.1施工总平面图的设计依据
4.6.2施工总平面图的设计原则
4.6.3施工总平面图的设计内容
4.6.4施工总平面图的设计步骤
4.7施工组织总设计实例
4.7.1编制依据
4.7.2工程概况
4.7.3总体施工部署
4.7.4施工总进度计划
4.7.5总体施工准备与主要资源配置计划
4.7.6主要工程项目施工方法
4.7.7施工总平面图布置
思考题
习题
案例分析题
第5章单位工程施工组织设计
5.1概述
5.1.1单位工程施工组织设计的作用
5.1.2单位工程施工组织设计的任务
5.1.3单位工程施工组织设计的编制依据
5.1.4单位工程施工组织设计的内容
5.1.5单位工程施工组织设计的编制程序
5.2工程概况
5.2.1工程主要情况
5.2.2各专业设计简介
5.2.3工程施工条件
5.3施工部署
5.3.1确定施工管理目标
5.3.2建立项目管理组织机构
5.3.3施工组织安排
5.3.4工程施工的重点和难点分析
5.4施工方案
5.4.1施工方案的主要内容
5.4.2施工方法和施工机械的选择
5.4.3施工方案的技术经济评价
5.5单位工程施工进度计划
5.5.1单位工程施工进度计划的作用及分类
5.5.2单位工程施工进度计划的编制依据
5.5.3单位工程施工进度计划的编制程序
5.5.4施工进度计划的表示方法
5.5.5单位工程施工进度计划的编制步骤
5.6施工准备与资源配置计划
5.6.1施工准备
5.6.2资源配置计划
5.7单位工程施工平面图
5.7.1设计依据
5.7.2设计原则
5.7.3单位工程施工平面图的设计内容
5.7.4单位工程施工平面图的设计步骤
5.8主要施工管理计划
5.8.1进度管理计划
5.8.2质量管理计划
5.8.3安全管理计划
5.8.4环境管理计划
5.8.5成本管理计划
5.8.6其他管理计划
5.9单位工程施工组织设计实例
5.9.1某公司办公楼工程施工组织设计
5.9.2某道路工程施工组织设计
思考题
习题
案例分析题
第6章BIM技术在施工组织中的应用
6.1概述
6.1.1BIM技术的发展
6.1.2BIM技术在施工阶段的应用
6.2施工模拟
6.2.1施工方案模拟
6.2.2施工工艺模拟
6.3BIM技术在施工进度计划编制及控制中的应用
6.3.1BIM技术在施工进度计划编制中的应用
6.3.2BIM技术在施工进度计划控制中的应用
6.4BIM技术在施工场地布置中的应用
思考题
参考文献
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內容試閱:
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本书系统介绍了当前建筑业改革中应用的现代化施工组织和管理方法,同时作者在编写本书过程中参考了大量的实际工程资料,并得到很多施工企业工程师的指导,从而使本书理论知识与生产实践更加密切,尤其在施工方案编写、施工进度计划和平面布置图绘制方面,力求内容详细、完整、正确,这是本书最大的亮点。本书具有应用性知识突出、可操作性强、深浅适度、图文并茂、通俗易懂等特点。通过对本书的学习,学生可以掌握土木工程施工组织设计的基本原理、基本内容和基本步骤以及施工管理的主要方法,从而为未来从事相关工作打下坚实的基础。同时,本书也可作为建筑施工企业编制施工组织设计文件及施工方案的参考用书。
本书特色主要体现在以下几方面:
(1) 插入现行规范、规程、标准,有助于学生对规范的了解。
(2) 编入工程实例,有助于学生施工管理实践能力的培养,突出了本书的实用性。
(3) 增加了创优质工程管理计划的内容,有助于学生对优质工程申报程序的了解,并为施工企业创优工作提供参考。
(4) 习题和案例分析题中将历年建造师、造价工程师及监理工程师执业资格的部分考试内容编入其中,有助于提高学生的学习积极性。
(5) 将BIM技术编入教材,适应当前信息技术时代的要求,有利于提高学生BIM技术的应用能力。
(6) 本书以二维码形式嵌入大量能够反映工程行业动态和最新技术的视频及优秀工程案例,有助于学生对专业知识的理解及了解前沿技术,不实为一本立体化教材。
本书由郑显春担任主编,郭涛、李鹏飞担任副主编。全书共6章,每章均有思考题、习题,便于读者学习、巩固; 第2~5章编有案例分析题。具体写作分工为: 第1章由郭涛编写; 第4.1~4.4节由李鹏飞编写; 第5.1~5.4节由李雪飞编写; 其余章节内容及全书思考题、习题、案例分析题均由郑显春编写,沈子洋参与施工进度计划及施工平面图部分内容的绘制。最后,由郑显春对全书进行统稿并定稿。本书图中没有标注单位的时间默认单位为天(d)。
本书在编写过程中,得到了河北建工集团有限责任公司、中铁电气化局集团北京建筑工程有限公司、中铁十五局集团第五工程有限公司、中国建筑一局(集团)有限公司、中建八局第一建设有限公司、中建八局第二建设有限公司等的大力支持,其为本书提供了大量实际工程资料,在此对具体参与者齐晓雷、马瑞林、邢亮、苏志航、周冀伟、沈子洋、李森等给予的帮助表示衷心的感谢!
由于编写时间仓促,编者水平有限,书中难免有不足之处,敬请各位读者批评指正。
编者
2024年6月
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