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| 編輯推薦： |
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“中国管理模式50人”论坛2023年案例研究成果结集作品，专注企业家精神与高质量发展，探寻中国管理发展之道
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| 內容簡介： |
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中国管理模式50人 论坛(简称“C50 ”)在2017年由“中国管理模式杰出奖理事会”升级而来。 该组织由致力于研究中国管理模式的管理学者和有一定影响力的企业家共同发起，以“让中国管理模式在全球崛起”为使命，以“知行合一”为核心理念，致力于促进理论与实践的对话、交流与合作，推动中国管理进步。本选题为C50 2023年研究成果结集，书中收入了包括山东高速、立白科技、恒丰纸业、拈花文旅等共10家典型企业案例，对其独具特色的管理模式进行了解析，致力于为其他企业提供参考与借鉴。本书适合相关研究者、企业管理者等群体阅读。
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| 關於作者： |
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中国管理模式50人 论坛(简称“C50 ”)在2017年由“中国管理模式杰出奖理事会”升级而来。 该组织由致力于研究中国管理模式的管理学者和有一定影响力的企业家共同发起，以“让中国管理模式在全球崛起”为使命，以“知行合一”为核心理念，致力于促进理论与实践的对话、交流与合作，推动中国管理进步。
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| 目錄：
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第一章 山东高速：以制度创新推动数字化转型 001
引言 001
山东高速集团发展历程与主要业务 001
“1 3 X”治理创新为集团高质量发展提供制度保障 007
产业数字化与数字产业化双翼赋能集团数字化转型 018
结语 022
专家洞察 023
第二章 德泰控股：组织变革与高质量发展模式 025
引言 025
变革背景与挑战 025
德泰控股变革与高质量发展整体逻辑 027
企业家变革型领导塑造德泰高质量发展的实践 029
结语 051
专家洞察 053
XXVI | 企业家精神与高质量发展——解码中国管理模式
第三章 立白：全面数字化转型升级 055
引言 055
“创一代”筚路蓝缕展宏图 055
“创二代”砥砺前行启转型 057
营销 3.0：用数字技术重织渠道网络 061
供应链 3.0：持续创新业务模式 067
管理 3.0：全方位组织变革 067
生态赋能：打造产业互联网平台 069
尾声 071
专家洞察 072
第四章 恒丰纸业：基于订单驱动的价值管控体系研究 075
引言 075
个性化订单价值管控体系建设背景与问题分析 076
个性化订单价值管控体系介绍 079
恒丰纸业个性化订单价值管控体系建设方案 082
个性化订单价值管控体系建设成效 088
结束语 092
专家洞察 093
XXVIII | 企业家精神与高质量发展——解码中国管理模式 目录 | XXIX
第五章 新宙邦：“专精厚透”走出高质量发展之路 095
引言 095
时代背景与行业趋势 096
战略过程 101
管理模式 105
企业成就与未来展望 110
专家洞察 111
第六章 中盐金坛：中国传统贤文化与企业高质量发展 113
引言 113
中盐金坛所处行业与发展历程 113
中国传统贤文化作为中盐金坛的核心思想与战略之道 117
中盐金坛管理模式与高质量发展 119
专家洞察 128
第七章 秦川集团：企业家精神与高质量发展 131
引言 131
公司简介与行业趋势 132
企业家的战略过程 135
管理模式 141
企业未来展望 145
专家洞察 145
XXVIII | 企业家精神与高质量发展——解码中国管理模式 目录 | XXIX
第八章 南方航空：以数字化转型驱动全领域变革 149
引言 149
从顶层架构将数字化纳入公司战略 151
重视基础设施与技术 157
在组织和人才管理方面进行数字化转型探索 163
南方航空数字化转型的未来方向——弱人工智能化 166
专家洞察 167
第九章 曦强乳业：“轻”装猛进的低成本数字化转型新路 169
引言 169
“二代”登场：以数字化消除管理痛点 169
得窥门径：智选低代码突围 171
第一次革命（2017—2020 年）：从零开始迭代 173
第二次革命（2021—2022 年）：流程再造基础上的
系统推倒重构 181
提炼基于低代码平台的企业数字化转型方法论 188
永不落幕：开启数据治理新征程（2023 年—） 193
专家洞察 194
XXX | 企业家精神与高质量发展——解码中国管理模式 目录 | XXXI
第十章 拈花湾文旅：数字化转型，打造面向未来的
数智文娱 199
引言 199
创新性升级：传统文旅向数字文旅转型，助力文旅
高质量发展 201
创新性突破：数字化运营向数智文娱进化，引领行业
进入新赛道 205
引领行业革命：打造面向未来的数智文娱 211
专家洞察 212
中国管理模式杰出奖 217
中国管理模式 50 人 论坛 219
致谢 221
XXX | 企业家精神与高质量发展——解码中国管理模式 目录 | XXXI
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