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| 編輯推薦： |
考虑到企业文化管理移植与应用的情境性特征，本书案例以中国本土案例为主，这有助于读者阅读和理解。
根据商业发展环境与形态、企业文化理论与实践的变化，本书在企业文化的历史与发展、机遇与挑战、理论与实务、结构与运行、传统与当代等方面吸收新思想、新成果、新素材，对第1版进行优化，并在章末增加了“典案链接”模块。
在内容体系优化的基础上，本书在增强教学相长、开拓企业文化视野方面进行了微创新，延续了本书的“理实结合、与时俱进、案例典型、知行合一”的理念与特色。
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| 內容簡介： |
本书较为全面、系统地阐述了企业文化及企业形象识别理论，并在深刻揭示其内在联系的基础上将二者有机结合，且比较深入地介绍了企业文化建设及企业形象识别策划的主要原则、基本方法和技巧。本书全面地论述了现代企业文化的基本原理以及企业文化与企业目标、企业价值观、企业精神、企业道德、企业制度、企业形象等之间的相互关系，揭示了现代企业文化形成和发展的客观规律。本书还明确指出了企业管理模式的三个阶段及其发展的趋势，对在企业文化理论指导下的企业形象设计、中国企业文化特色、名牌战略等有关内容做了介绍。本书凝结了编者在从事企业管理和企业文化理论研究、教学及大量指导企业实践中所获得的主要成果，契合了时代精神，体现了民族文化和文化自信心，因此本书既具有理论性，又具有实践性。
本书可作为高等院校工商管理类、财经类专业的教材和企业的培训教材，还可供自学管理课程的读者学习和参考。
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| 目錄：
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前言
第一章企业文化的产生与发展
学习提示
第一节企业文化的内涵
第二节企业文化形成与发展的背景
思考题
典案链接
第二章企业文化的基本原理
学习提示
第一节企业文化的特征和结构
第二节企业文化的分类和模式
第三节企业文化的影响因素
第四节企业文化的基本功能和价值
第五节企业文化内容的创新与发展
思考题
典案链接
第三章企业文化的演变规律
学习提示
第一节企业文化的起源、积累与传播
第二节企业文化的冲突与选择
第三节企业文化的整合与变革
思考题
典案链接
第四章企业文化的学科体系
学习提示
第一节企业文化理论的形成及学科地位
第二节企业文化学的学术地位和学科性质
第三节企业文化：从现象到理论
思考题
典案链接
第五章企业文化精神层的设计
学习提示
第一节企业价值观设计
第二节企业精神设计
第三节企业伦理道德设计
思考题
典案链接
第六章企业文化制度层的设计
学习提示
第一节企业一般制度的设计
第二节企业组织文化
第三节企业管理文化
思考题
典案链接
第七章企业文化物质层的设计
学习提示
第一节企业环境
第二节企业管理物质文化体系
第三节企业产品文化
第四节企业广告文化
思考题
典案链接
第八章企业文化建设的核心工程
学习提示
第一节企业文化建设的启动时机和切入点的选择
第二节企业文化建设的基本原则
第三节企业文化建设的心理机制和辩证思考
第四节企业文化建设的基本程序
第五节企业文化建设的保证体系
第六节企业文化的评价
思考题
典案链接
第九章企业文化建设的主体
学习提示
第一节企业员工与企业文化建设
第二节企业楷模与企业文化建设
第三节企业家与企业文化建设
思考题
典案链接
第十章企业文化建设的延伸
学习提示
第一节企业形象概述
第二节企业理念识别
第三节企业行为识别
第四节企业视觉识别
思考题
典案链接
第十一章企业文化的国际比较与跨文化管理
学习提示
第一节东西方企业文化的比较
第二节跨文化管理的相关理论
第三节跨文化管理的实践
思考题
典案链接
第十二章互联网时代的企业文化
学习提示
第一节互联网时代的新业态
第二节互联网时代企业文化的新常态
第三节互联网时代的企业文化理念新维度
思考题
典案链接
参考文献
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| 內容試閱：
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当前，世界已经进入到了数字经济时代，企业文化建设对于当代企业的发展以及转型起到了尤为重要的作用。随着数字化科技革命的兴起，一方面诞生了以信息、互联网产业为代表的高新技术产业，另一方面通过增强劳动者的文化意识以及信息获取和分析能力来提升劳动者的素质， 促进新型劳动者的出现与快速增加，这已经成为不可逆转的历史潮流。因此企业管理的重点就必须转移到进行“自我控制”的轨道上来。这就是说，要注重满足员工自我实现需要的内在激励，要更充分地尊重员工，发挥员工的敬业精神和创新精神，并且在价值观方面取得共识，而培育共同价值观正是企业文化建设的核心内容。数字经济时代正在向人类走来，这是社会进步的大趋势。在不久的将来，创造数智化知识产品的劳动将成为社会劳动的主要形式，这预示着这种以企业文化建设为主导的柔性管理在企业发展中发挥着越来越重要的作用。因此，企业文化建设无疑将成为今后企业管理的关键环节、企业竞争的重要方面。
本书的目的就是将最有价值的企业文化理论和总结的实践经验贡献给读者。全书共包括十二章内容：第一章是企业文化的产生与发展；第二章是企业文化的基本原理；第三章是企业文化的演变规律；第四章是企业文化的学科体系；第五、六、七章是企业文化的核心内容，包括企业文化精神层的设计、企业文化制度层的设计、企业文化物质层的设计；第八章是企业文化建设的核心工程；第九章是企业文化建设的主体；第十章是企业文化建设的延伸；第十一章是企业文化的国际比较与跨文化管理；第十二章是互联网时代的企业文化。每一章都从阐述基本理论和概念开始，再结合案例强化理论的应用，并通过参考文献来拓展读者的视野，同时考虑到企业文化管理移植与应用的情境性特征。本书案例以中国本土案例为主，这有助于读者阅读和理解，也增强了读者对本民族文化的自信心。
编者以党的二十大精神为指引，着眼于大变局中中国企业的转型与发展，着眼于数字化时代互联网孕育的价值共生机遇，着眼于中国企业全球化的挑战，结合习近平总书记提出的文化自信，在内容、案例等方面对本书进行了创新性设计与修订。根据商业发展环境与形态、企业文化理论与实践的变化，本书在企业文化的历史与发展、机遇与挑战、理论与实务、结构与运行、传统与当代等方面吸收新思想、新成果、新素材，对第1版进行优化，并在章末增加了“典案链接”模块。在内容体系优化的基础上，本书在增强教学相长、开拓企业文化视野方面进行了微创新，延续了本书的“理实结合、与时俱进、案例典型、知行合一”的理念与特色。
编者
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