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| 內容簡介： |
★稻盛和夫的演讲实录 撼动人心★
★扫描二维码，即可轻松听全书内容★
★写给千万年轻人的信念和勇气之书★
★从中国人熟悉的故事讲起，读者易理解、好接受★
★信念能实现你期待的愿望★
本书是稻盛和夫在2004 年 9 月 1 日召开的“盛和塾第 12 次全国大会”上的演讲实录，主题是“ 提升信念”。在本书中，稻盛和夫告诉你：只要用对方法，就可以自己主导命运，因为改变命运的关键就在于“信念”。
在本书中，稻盛和夫从自己童年患肺结核的经历谈起，循序善诱地告诉读者如何提升信念，成为一个改变命运、创造命运的人。具体而言，首先，我们首先要有 “希望实现……”的心念，在该心念的驱使下，自然会刻苦钻研，从而找到实现的具体途径。但不能仅停留在知性和本能层面，还应该把自我升级到更高维度，进行内心重建，激发源于内心深处“真我”的理性和良心。如此一来，我们心想事成的能力会越来越好，实现愿望的速度也会越来越快。
本书扫描二维码，即可轻松听全书内容。边读边看，聆听“经营之圣”之声，思想入心，如沐春风。
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| 關於作者： |
【日】稻盛和夫
★27岁创办京瓷，十年后，京瓷成长为世界500强企业
★ 52岁成立KDDI，利润6万亿日元、利润率在10%以上，2007年成长为世界500强企业
★78岁参与破产日航的重建，两年后日航重新上市，成为高收益企业
★ 多次接受央视《对话》《你从哪里来》等节目多次专访
★代表作《活法》《京瓷哲学》《思维方式》
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| 目錄：
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第一章 心境会成真
童年的一段经历，让我明白心念的重要性
松下幸之助先生的一句话为何令我
醍醐灌顶
在企业经营中不断强调“思维方式”的重要性
古今东西方哲学家一致强调的“因果法则”
虽不立竿见影，但因果真实不虚
第二章 灵魂的存在与心灵的“多重结构”
位于灵魂核心的至纯至美的“真我”
心灵的多层结构
第三章 实现梦想的心态与思维方式
将梦想提升至“真心信念”的高度
通过反复自省获得的高尚“利他之心”
基于理性和良心彻底思考，方能成功
遂愿的念想和不如愿的念想，其区别是什么？
不被感情左右，拥有看透真相的慧眼
心清净，功则成
活法的真髓 9 稻盛和夫箴言集
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| 內容試閱：
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松下幸之助先生的一句话为何令我醍醐灌顶
记得还是京瓷刚创立不久的时候，我去听过松下幸之助先生关于 “水库式经营理念”的演讲。该理念强调居安思危，在经营顺风顺水时，不可单纯乐观，而应像水库储水一样，为企业积攒资金和利润，以备将来所需。换言之，企业经营要像运营水库一样，在雨季储水，从而无论旱涝，都能保持一定量的水流。
反之，若缺乏这种“水库机制”，在大幅盈利时大把花钱，而碰到旱季（也就是业绩不景气时）则窘迫慌忙，自然不是理想的经营方式。
所以说，要建立“水库机制”，通过它的调节，让费用支出保持稳定。这就是松下先生有名的“水库式经营理念”。
当时，在演讲过程中，松下先生对此反复强调了数次，在场的听众中应该没有人会听漏了。而在演讲结束后的提问环节，有人对松下先生说道：“我十分理解您说的‘水库式经营理念’。松下公司的确有‘水库储水’的富余，可我们这些小公司目前真是入不敷出，每天忙于生存，根本没有‘水库储水’的富余。希望您告诉我们具体该怎么做。”
对此，松下先生一时间露出为难的表情，在沉默了片刻后，他答道：“必须在心中念想公司一定要有富余，一定要实现‘水库式经营’。”他的作答就是这么简单。
在一秒钟左右的鸦雀无声后，听众席中传出了笑声，意思大概是“这算哪门子回答”。提问者想知道“实现水库式经营的具体方式方法”，可松下先生的回答仅仅是 “必须认为水库式经营是必要的”。可当时在场的我却醍醐灌顶，感觉就像有一阵电流游走于全身。关键要有这个念想。在纠结具体方式方法之前，首先要有 “希望实现水库式经营”的心念。在该心念的驱使下，自然会刻苦钻研、发挥创意，从而找到实现的具体途径。反之，如果没有强烈的意愿，则一切都无从谈起。
从那时起，我明白了在企业经营中，心念亦是重中之重。
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