《会议教练：让组织者和参与者都“会”有所值》 - [英]格雷厄姆·阿尔科特[Graham，Allcott]，[ - 中国科学技术出版社 - 香港大書城 - Meg Book Store

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『簡體書』会议教练：让组织者和参与者都“会”有所值

書城自編碼： 3907825
分類：簡體書→大陸圖書→成功/勵志→人在職場
作者： [英]格雷厄姆·阿尔科特[Graham，Allcott]，[
國際書號(ISBN)： 9787523601822
出版社：中国科学技术出版社
出版日期： 2023-09-01

頁數/字數： /
書度/開本： 32开釘裝：平装

售價：HK$ 67.9

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編輯推薦：

打破会议“不得不开，开了白开”的魔咒，向会议要效率，要产出，让会议从浪费时间之举，变成企业提升效能、凝聚共识的利器。成功的会议，不仅仅在于会议本身，更在于会前准备与会后落地。从时间分配机制入手，让会议开得必要，开得高效，开得能落地！提供了有效的框架，无论是会前、会中还是会后，都可以据此来安排和组织，并且让管理者、组织者和普通员工都能有所收获。

內容簡介：

开会！这似乎是一个魔咒，无论管理者还是普通员工，都难逃其困扰。但完全不开会也不现实。如何破局？

本书从时间分配的角度，给出了釜底抽薪的答案。会议的时间分配，应该是会前：会中：会后=40：20：40。同时，书中提出了四大原则：目的、计划、规则、人员，你可以据此来准备会议，开办会议，以及会后落实。

彼得·德鲁克说：“会议是组织不善的表现，越少越好。”利用本书，你将可以做到：只开必要的会，开高效的会，开能落地的会。无论你是管理者、组织者还是普通员工，你都可以“会”有所值！

關於作者：

格雷厄姆?阿尔科特（Graham Allcott），毕业于英国名校伯明翰大学，企业家、主题商业演讲家，创造性思考公司的创始人，在英国各地举办公共研讨会。他主持颇受欢迎的商业播客《超越忙碌》（Beyond Busy），并著有《如何成为学习忍者》《让工作燃起来》和《生产力实用指南》等。
海莉·沃茨(Hayley Watts)，曾为创造性思考公司的客户，现为其中一员。她也是教练、母亲、学校管理者和总组织者。

目錄：

第一章　麻烦不断的会议〡 001
　我们正在经历许多麻烦不断的会议〡 003
　我们正面临一场专注力危机〡 006
　我们错过了许多创造奇迹的机会〡 008
　“创造性思考”的工作方法论〡 010
　怎样使用好这本书？〡 017

第二章问题的解决之道〡 021
　专注力管理〡 024
　会议中的“阴”“阳” 〡 027

第三章会议之前〡 059
　谨慎处理：40-20-40 分配原则〡 061
　会议准备好了吗？〡 063
　为什么会前准备的40% 很重要？〡 065
四个原则（简称“4P 原则”）：目的、计划、规则、人员〡 069
　会议清单〡 106
　我可不是领导！该怎么做？〡 119
　无须多想〡 123

第四章会议之中〡 129
　为冲刺做足准备〡 131
　如果你是会议领导〡 133

第五章会议之后〡 177
　一切都是为了“会后” 〡 179
　作为会议组织者，对于会议过程的反思〡 180
　作为参会者（非会议主持人）的反思〡 185
　“清晰明确”的力量——如何让你的会议聚焦于行动？〡 187
　“清晰明确”的力量——完成会议任务的高效原则〡 192

结语〡 201
致谢〡 205

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