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『簡體書』进阶:五步加速领导力升级

書城自編碼: 3852564
分類:簡體書→大陸圖書→管理一般管理學
作者: [英]萨拉·伍德 [美]尼亚姆·奥基夫
國際書號(ISBN): 9787111719755
出版社: 机械工业出版社
出版日期: 2023-04-01

頁數/字數: /
書度/開本: 32开 釘裝: 平装

售價:HK$ 84.2

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內容簡介:
所谓进阶,可以是你第yi次承担起领导或管理的角色,可以是改变你的职业选择,也可以是辞去现有工作去自己创业,还可以是改变你管理自己团队的方式。无论你处于何种环境,个人情况如何,你都会面临大家普遍面临的问题:不断变化的态度、不断更新的技术,以及一个快速发展的时代。本书会提供给你关于如何提升领导力和实现抱负的实用框架,从愿景、价值观、速度、支持、胜利共五个角度出发,激励和帮助你去了解我们生活的世界不断变化的实质,为自己布置一个领导任务,打造自己的领导力工具箱,组建一个you秀的团队,授权团队以取得辉煌成就。这些都将有助于你进阶,或成为一个更好的自己。
目錄
目录
译者序
本书是写给谁的
序言
你的进阶之旅:“5V”法则
第一步 愿景:重新制定规则?1
第1章 拥抱复杂多变的环境?3
一切都变了?3
让变化服务于你?7
第2章 为什么需要重新制定规则?13
第二步 价值观:发挥它的作用?25
第3章 了解你为什么想成为领导者?27
第4章 明确领导使命?31
从你了解的事情开始?37
从终点开始?38
不管做什么,都要付诸行动?38
第5章 找到你的“CLAN”?41
选择:仔细选择你的“Company”?43
热爱:热爱你所做的事情?45
目标:胸怀大志(但要感激你所拥有的)?47
网络:有目的性地建立关系网?49
第三步 速度:投资于你自己?59
第6章 拓展你的领导智能?64
数商?66
企商?70
融商?73
第7章 打造你的领导力工具箱?76
执着于使命?77
不要等着别人来提要求?78
重人轻利?78
做一个乐观的领导者?79
第8章 树立信心?81
善待自己,保持微笑?84
吸取教训,继续前进?86
自我监督,保持一致?89
定期寻求反馈?91
不断实践?92
重视自己已有的成就?94
心存感激?95
慷慨大方?96
将待办事项改为任务打卡?96
记住,旅途本身就是收获?97
第9章 建立领导力人际关系网?101
为什么良好的领导力人际关系网如此重要?102
领导力人际关系网中都有谁?107
如何建立领导力人际关系网?114
第10章 照顾好你自己?118
第四步 支持:投资于你的团队?133
第11章 找到优秀的人才?139
第12章 激励你的团队?146
与团队进行沟通?147
信任你的团队?148
投资于你的团队?149
支持你的团队?150
给予团队自主权?150
第13章 要勇敢和善良?153
勇气?154
善良?161
第14章 致力于增强同理心?166
培养同理心?170
第15章 打造一种企业文化?176
塑造企业文化?178
第五步 胜利:交付出色成果?191
思路清晰?194
在不确定性中前行?194
身兼多职?194
第16章 提供清晰的思路?197
最小可行计划?198
组织员工?205
极限沟通?210
第17章 在不确定性中前行?219
支持创新?230
附录?242
后记?249
致谢?250
作者简介?252
作者寄语?256
內容試閱
WHO THIS BOOK IS FOR
本书是写给谁的
如果你曾经思考过领导力这个问题,渴望拥有领导力这项能力,或者已经着手锻炼自己的领导力甚至采取措施有一段时间了的话,那么这本书就是为你而写的!
对于想成为优秀领导者的人来说,并没有千篇一律的模板。你可以是初入职场、刚刚开始职业生涯的人,也可以是经验丰富、想要在职业生涯结束时留下战略遗产的领导者;你可能雄心勃勃地想成为一家全球媒体的领导者,或者渴望创建自己的科技初创企业;你可以是刚刚获得提拔、进入零售行业管理层的新管理者,也可以是在现有岗位停滞不前、需要动力去改变的员工。你的经历和关注点可以直接放在商业领域,也可以放在其他领域,如领导教育、慈善、政府团队和组织。
本书提供的建议不是专门针对具体的某个行业或者某一类职业的。这是一本旨在帮助人们应对职业生涯和领导之路不同阶段的领导力宣言,是一本实用指南。作为本书的作者,我们都是商业人士,因此我们主要讨论一些商业领域的事情,但这些经验亦适用于其他任何领域,可以是医药行业、政府管理部门、艺术行业,也可以是科研
领域。
如果你无法确认自己是否需要领导力,或者自己能否胜任领导工作,那么我们尤其鼓励你接着读下去。因为,就像我们即将在书中提到的那样,这个世界需要更多的领导者,也需要从现有以外的更多地方找到领导者。领导力不是那些传统人士、中产阶级、中年人群或者特权阶层的专属。这个世界正在变革,大门正在敞开,我们想要告诉你,对,就是你,该如何“舞出我人生”,成为你自己,成为一个领导者。来日最具前途的领导者们目前还没有积极主动起来,因此我们希望这本书能够鼓励到更多的人!
PREFACE
序言
我们之所以写这本书,是因为希望能有更多的人考虑进阶成为领导者。如果才华和潜力被浪费了,那真是太可惜了。我们想要更多的人能够“进阶”,并成为最好的自己。这不但是为了他们自己的利益,为了商业利益,更是为了整个世界的利益。为什么这一点现在如此重要?因为如今的商业世界需要更多具有更加多元化背景的领导者。世界正在改变,且变化速度比历史上任何时候都更快。我们生活在一个科技快速推动人们生活、工作和交流方式创新的时代,以至于我们感觉几乎不可能跟上呈现在我们眼前的未来。
面对这个千变万化且难以驾驭的世界,我们的领导文化也需要做出相应的调整以适应新变化。老一套的设想和方法难以应付现如今这个变化和挑战持续不断、残酷无情、充满变数的世界。现如今的机遇,不是由任何一个管理委员会来掌控的,也不是由年度报告捕捉到的,更不是用哪一个中长期计划就能解决的。本书的产生源自一个信念,即,不是由象牙塔里的CEO来推动创新和决策,从而将潜力转化为实实在在的进步的,而是由那些来自各种形式和规模的组织,以及那些有着各种经历和不同观点的、各层级的日常领导者来实现这一转化的。
换句话说,正是像你这样的人。
如何成为领导者?我们认为,随着我们生活的世界的节奏变得越来越快,越来越互联互通,越来越数字化,这个问题的答案在变化之中,优秀领导者的特质也在演化之中。我们写这本书是为了向大家介绍一个新的领导模式:同理心和经验具有同等的重要性;创新思维模式比高智商更重要;领导者需要既充满勇气,又仁慈善良。这对像你这样的新兴领导者来说意味着什么?如何培养这些关键能力?这些都是本书主要关注的内容。
值得高兴的是,如今进阶成为领导者的机会比以往任何时候都多。在这个新时代,各领域和规模的组织机构都已意识到旧的等级森严的领导模式无法解决所有问题。一个好的企业需要各个层次、各个年龄段的领导者,还需要数字化领导者、数据型领导者,以及能够把握行业变革趋势和懂得重塑行业的技术的领导者。
这意味着人们拥有比以往更多的进阶机会。但这并不意味着你要成为一名CEO或者创立一家发展迅速的公司。不管你是什么角色、经验水平如何,你都可以发挥领导作用。如何塑造你的进阶之路也将是你个人的事情。我们想帮助你释放潜能,用一种真实可信、充满意义、行之有效的方法去领导。
进阶可以指你第一次担任领导角色或管理角色,也可以指你选择改变职业或离职创业,还可以指改变你管理现有团队的方式。不管你面临的是什么情况,你都和我们面对着同样的问题:千变万化的想法、日新月异的科技、过山车般快速变化的世界。本书能够帮助你了解从而应对这种变化,同时培养你领导自己和他人在这种变化中前进的能力。
我们将带你踏上一次包含五步的领导力之旅—从了解我们生活的世界不断变化的实质,为自己布置一个领导任务,打造自己的领导力工具箱,组建一个优秀的团队,到授权团队以取得辉煌成就。我们将打破那些阻碍人们发挥领导潜力的束缚。我们将带你走进过去十年里发展最迅速的英国科技公司之一,并向你分享它取得成功的奥秘。我们将提供一系列实用的建议和窍门来帮助你制订一个属于你自己的领导力计划,无论其形式如何。
同时,我们将分享一些励志领导者的建议,他们曾经同我们共事过,都是现如今一些最成功

 

 

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