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| 內容簡介： |
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本书由《美国国防部应急管理大纲》和《美国陆军应急管理大纲》两部法规构成。《美国国防部应急管理大纲》是2019年6月12日最新修订的，修订后的大纲共10章，法规内容涵盖美国国防部在全灾害管理中的职责及工作标准。《美国陆军应急管理大纲》同样于2019年实施了重大修订，修订后的大纲共18章，法规内容涵盖美国陆军在预防、保护、减灾、响应和恢复过程中的应急行动。此次编译的美军应急管理法规版本，可为应急保障法规的建设提供参考和借鉴。
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| 目錄：
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第一部分美国国防部应急管理大纲（1）
第二部分美国陆军应急管理大纲（71）
第一部分
美国国防部应急管理大纲美国国防部指示DoDI 605517〖1〗美国国防部应急管理大纲发布机构负责采办和保障的国防部副部长办公室生效日期2017年2月13日变更文件3生效日期2019年6月12日发布允许公开发布参见指令处网站：https://wwwesdwhsmil/DD/。再版与取消对2009年1月13日发布的国防部指示DoDI 605517《国防部基地应急管理大纲》进行了修订批准人詹姆斯·麦克斯特拉维奇，履行负责采办、技术与后勤的国防部副部长变更文件3（行政）批准人凯伦·桑德斯，负责采办和保障的国防部副部长办公室参谋长
根据美国国防部指令DoDD 513401《负责采办、技术与后勤的国防部副部长》的授权、美国国防部指令DoDD 47151E《环境、安全与职业健康》的指导以及2018年7月13日的美国国防部副部长备忘录《设立负责研究和工程的国防部副部长办公室与负责采办和保障的国防部副部长办公室》，此版本：为世界各地的美国国防部基地制定应急管理政策与程序、分配管理职责;设立美国国防部应急管理指导组来指导应急管理事务，提出政策建议。美国军事应急管理大纲第一部分美国国防部应急管理大纲《美国国防部应急管理大纲》目录
第一章发布信息（）
一、适用范围（）
二、政策（）
三、变更文件3概要（）
第二章责任（）
一、负责采办和保障的国防部副部长（）
二、负责保障的国防部助理部长（）
三、国防威胁压制局局长（）
四、负责政策的国防部副部长（）
五、负责国土防御和全球安全的国防部助理部长（）
六、国防部副部长（主计长）/首席财务官（）
七、负责人事和战备的国防部副部长（）
八、负责卫生事务的国防部助理部长（）
九、国防部首席信息官（）
十、国防部副首席管理官（）
十一、国防部部门负责人（）
十二、参谋长联席会议主席（）
十三、联合作战司令部司令（）
附录国防部应急管理指导组（）
第三章应急管理大纲的执行（）
一、标准（）
二、大纲管理（）
三、应急管理计划的制订与管理（）
四、项目管理（）
五、大纲鉴定（）
六、国防部专业应急管理人员认证计划（）
七、国防部应急管理审查计划（）
附录应急管理大纲的职能（）
第四章交叉备灾能力：计划（）
一、概述（）
二、训练（）
三、组织与装备（）
四、制定有效的演习方案（）
五、评估和提升大纲的效果（）
六、人员分类（）
第五章交叉备灾能力：公共信息预警（）
一、概述（）
二、应急通信（）
三、持续警告点（）
四、增强型911（）
五、群体性警报通知（）
第六章交叉备灾能力：行动协调（）
一、概述（）
二、政府间协调（）
三、应急公共信息（）
第七章预防与保护（）
一、概述（）
二、探测、监视和情报（）
第八章减灾措施（）
一、国家减灾框架（）
二、社区概况（）
三、风险管理（）
第九章响应（）
一、概述（）
二、响应措施（）
三、响应能力（）
第十章恢复（）
一、概述（）
二、基地指挥官的责任（）
附录术语（）
一、缩略语（）
二、定义（）
参考文献（）
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| 內容試閱：
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国防部：
1通过制定与完善综合性全灾害译者注：全灾害是一种针对所有自然、人为和技术威胁危害的，用来防灾、减灾、备灾、响应、持续和恢复的方法。应急管理大纲，来保持国防部的战备完好性并维持任务保证。
2使应急管理大纲中的工作与总统政策指令PPD-8《国家备灾》保持一致。
3酌情实施国家规划框架和国家准备系统译者注：国家准备系统用于发展、维持并实现核心能力水平，进而实现建立一个安全且有防御能力的国家的目标。该系统包括识别和风险评估、估计处理风险所需要的能力水平、构建或维持用以应对灾害的能力水平、制订和实施计划以达到需要的能力水平、验证和监控进展情况、评估和修改工作、促进持续发展。，包括在紧急情况下进行事故管理的国家事故管理系统、事故应急指挥系统译者注：事故应急指挥系统是美国实施应急指挥的一套政策工具，是应急管理机制的核心组成部分，现已成为美国应急管理中心广泛采用的标准现场指挥体系。和多部门协调系统。
三、变更文件3概要
根据2018年7月13日的国防部副部长备忘录《设立负责研究和工程的国防部副部长办公室与负责采办和保障的国防部副部长办公室》，此变更文件为行政性质，用于更新编号代号与组织符号，以反映负责采办、技术和后勤的国防部副部长办公室的重组工作。第二章责任〖1〗一、负责采办和保障的国防部副部长负责采办和保障的国防部副部长：
1与国防部各部门进行协调来不断更新应急管理大纲。
2与负责政策的国防部副部长协调关乎共同利益的应急管理大纲事务，二者都要参与应急管理活动。
3与国防部副部长（主计长）/首席财务官协调，以提供标准、指导和指示，从而将应急管理大纲中的要素纳入适当的国防部计划和预算文件之中。
4与负责人事和战备的国防部副部长协调，制定关于国防部文职人员紧急计划与应急大纲的政策以及程序。
5根据国防部手册DoD Manual 315008《核武器事故应对程序》，使应急管理大纲中的要求与核武器事故应对程序相一致；根据国防部指令DoDD 315008《国防部应对核与放射性事故》，使应急管理大纲中的要求与国防部应对核与放射性事故的工作相同步。这种同步包括立即反应部队和特遣部队的计划、程序、通信、训练、设备以及演习，视情况而定。
二、负责保障的国防部助理部长
在负责采办和保障的国防部副部长的授权、指导和控制之下，负责保障的国防部助理部长负责以下事项：
1发展、维持并确保国防部机构遵守应急管理政策、法律与行政命令，从而提供一致、同步且一体化的应急管理，其中包括制定整个国防部范围内的总体目标和具体目标。
2依照《美国法典》第10编《武装力量》以及第50编《战争和国防以及附录》第1522节“实施生化防御计划”，为应急管理大纲要求的保障和寿命周期管理活动提供标准。
3倡导并保障应急管理大纲的规划、计划与预算过程。
4依照本文附录，设立国防部应急管理指导组并任命代表来担任主席和联席主席，就国防部范围内的应急管理工作提供指导和政策建议。
5参加适当的国防部长办公室级别的委员会、会议和工作组，以呈现应急管理大纲的各个方面，包括与任务保证（例如，基地保护、反恐、医疗响应、关键基础设施保护、对气候变化的适应）以及民政当局国防支援相关方面。
6与国防部人力资源部门进行协调，通过制定辅助技术设备与服务条款，改善残疾人对基地应急管理大纲的获取或设施（例如庇护所）的使用。
7与负责国土防御和全球安全的国防部助理部长进行协调，以保持大纲、计划和政策的同步，其中包括在事故和应急响应、预有准备的事件以及保障准备活动期间可获得的国防部能力。
8与国防部爆炸物安全委员会协调，制定并完善与国防部军火以及其他爆炸物相关的险情应急管理要求。
三、国防威胁压制局局长
在负责采办和保障的国防部副部长的授权、命令和控制之下，通过负责核生化防御计划的国防部助理部长，除相关所述责任之外，国防威胁压制局局长负责以下事项：
1派出代表担任国防部应急管理指导组的技术顾问。
2修订、协调、发布、使用与完善标准，根据此版本中的标准评估应急管理能力，并将这些标准与国防部任务保证评估基准进行整合。应急管理基准适用并涵盖所有的自然、技术与人为危害和威胁，并且不再局限于仅适用于恐怖主义想定的标准。
3作为联合任务保证评估的一部分，评估旨在确定应急管理能力是否符合此版本中的要求。
4对从联合任务保证评估小组收集的应急管理大纲数据进行分析，并向应急管理指导组提供年度简报。
5开发与完善全灾害风险评估方法或工具，以提供一致且可重复的流程来将联合环境中的危险和威胁基准评分标准化。
四、负责政策的国防部副部长
负责政策的国防部副部长要制定国防部政策，并监督应急规划与准备工作、危机管理、紧急情况下的国防动员、民政当局国防支援、关键国防基础设施的保护、行动与管理的可持续性、任务保证和反恐。
五、负责国土防御和全球安全的国防部助理部长
在负责政策的国防部副部长的授权、命令和控制之下，依照国防部指令DoDD 511113《负责国土防御和全球安全的国防部助理部长》，负责国土防御和全球安全的国防部助理部长负责以下事项：
1根据国防部指令DoDD 302518《民政当局国防支援》的规定，担任国防部长的民政当局国防支援事宜首席文职顾问，向负责保障的国防部助理部长提供有关民政当局国防支援政策的建议，包括使民政当局国防支援与应急管理大纲中的要求保持同步。
2在负责政策的国防部副部长办公室中担任应急管理事宜首席官员。
3在紧急情况之前、期间或之后，提供关于应急管理保障的外部来源（例如，联邦、州、部落和地方机构，非政府组织，以及其他私人实体）申请政策和程序。
4担任涉及机构间合作方、国会、州政府、地方
政府和私营部门中的组织的国土防御活动、国家准备和民政当局国防支援等国防部政策事务的首席文职顾问。
5对涉及国土安全和国土防御的国防部永久军事基地要求的制定工作进行协调，包括对国家生物防御和国内核探测体系的要求；并与相关办公室和跨部门组织进行协调，包括负责保障的国防部助理部长办公室在内的国防部相关办公室。
6根据国防部指示DoDI 200012《国防部反恐大纲》，担任与应急管理相关的反恐顾问。使国防部反恐策略与应急管理大纲保持同步，包括保证《国防部反恐标准》第20、21和23条以及第15条的部分内容保持一致（详见国防部指示DoDI O-200016《国防部反恐大纲的实施》），其中包括的领域有风险管理方法、计划、程序、通信、训练、设备和演习等。
7就永久军事基地中的关键资产向负责保障的国防部助理部长提供建议。
8在制定与完善符合“全灾害”定义（总统政策指令PPD-21《关键基础设施的安全和恢复能力》给出的定义）精神的全灾害应急管理策略要求期间，与负责保障的国防部助理部长进行协调。
9根据任务保证战略，使与任务保证相关的项目和活动政策与应急管理政策保持同步。
10根据国防部指令DoDD 302044《国防危机管理》，除履行国防部范围内的其他危机管理责任外，还要担任国内危机主管。
六、国防部副部长（主计长）/首席财务官
国防部副部长（主计长）/首席财务官与负责采办和保障的国防部副部长协调，以提供标准、指导和指示，从而将应急管理大纲的要素纳入国防部相关计划和预算文件之中。
七、负责人事和战备的国防部副部长
负责人事和战备的国防部副部长负责以下事项：
1制定、发布与完善人力资源应急准备指南，例如文职人员管理局的《应急准备和响应指南》。
2通过负责军事人员政策的国防部副助理部长和武装部队牧师委员会，并与军种部的训练司令部相协调，核查各军种部队牧师的训练内容是否包括有群体性伤亡响应及相应的响应计划。
八、负责卫生事务的国防部助理部长
在负责人事和战备的国防部副部长的授权、命令和控制之下，负责卫生事务的国防部助理部长负责以下事项：
1制定与完善整个国防部的医疗（包括心理健康）、兽医（包括食品保护和农业）和公共卫生总体目标与具体目标，以保障应急管理大纲。
2向国防部应急管理指导组派出代表，提供医学、兽医和公共卫生应急管理专业知识。
3根据国防部指令DoDD 620004《部队保健》和国防部指示DoDI 620003《国防部范围内的公共卫生应急管理》，将公共卫生、兽医卫生以及医疗应急管理措施与应急管理大纲相整合，例如部队保健、应急响应、医疗对策、公共卫生紧急情况、公共卫生灾难规划，以及医疗和兽医监测。
4为负责保障的国防部助理部长提供支持，以在全灾害框架内制定与完善应急管理大纲中的医疗、兽医与公共卫生应急管理要求。
九、国防部首席信息官
国防部首席信息官负责以下事项：
1对国防部机构的信息与通信技术解决方案进行监督，该方案用于保障应急管理，以根据国防部指示DoDI 833001《信息技术互用性》，实现与包括非国防部合作方在内的任务合作方之间的互用性。
2根据国防部指示DoDI 811001《国防部任务合作方环境信息共享能力的实施》，为国防部机构的信息与通信技术解决方案的互通性、安全测试与认证提供指导。
3根据国防部指示DoDI 851001《国防部信息技术风险管理框架》，监督国防部机构的信息与通信技术，以保障应急管理符合所有其他相关的国防部信息技术要求，尤其是关于网络安全和个人身份信息保护的要求。
4向国防部应急管理指导组派出代表以担任技术顾问。
5与负责采办和保障的国防部副部长协调，在适当的情况下确定国防部联合企业解决方案，以最大程度地减少重复工作并提高效率。
十、国防部副首席管理官
国防部副首席管理官负责以下事项：
1代表国防部长，履行五角大楼保留地译者注：五角大楼保留地包括五角大楼、马克中心学校和鸦岩基地。以及国家首都特区的国防部设施的高级管理官员的职责。
2根据此版本，监督应急管理大纲和事故指挥的执行情况。
十一、国防部部门负责人
国防部部门负责人的职能包括：
1对应急管理要求进行计划、规划和预算，并提供管理保障、资源和工作人员，以便在所有组织层级中有效推行并评估应急管理大纲的遵守情况。根据需要参与负责保障国防部助理部长的管理审核工作。
2为基地中的暂驻单位或联合基地的被保障司令官落实有关程序，以便他们完全介入东道部门的应急管理大纲。
3监督政策与程序，并为应急管理设备和设施的全寿命周期提供管理资源，包括采办、（装备）下发、储存和更换职能。
4在军种或部门总部以及相应的更高级别总部中指定应急管理大纲管理人员或协调员，对其进行训练并为其提供资源，从而保障应急管理大纲。
5设立一个国防部部门或总部级别的应急管理工作组并赋予其权力，以提供在成员、利益相关方和领导层之间进行深入协调的途径。应急管理工作组旨在对国防部制定的应急管理大纲进行有效补充，并就倡议、优先考虑事项、总体目标和具体目标达成共识。
6依照国防部指示DoDI 620003《国防部范围内的公共卫生应急管理》确定总部级别的公共卫生和医学顾问，以就与应急管理大纲有关的公共卫生、兽医和医学问题提供建议。
7根据第13347号行政命令《应急准备中的残疾人》，就涉及残疾人的应急支援问题向应急准备与残疾人机构间协调理事会寻求技术指导。
8利用应急管理工作组的专业知识来制定一个通用规划流程以及保障规划模板，以在最大程度上将应急管理计划标准化。兼顾联邦应急管理局综合备灾指南CPG 101《制订与完善紧急行动计划》中的规划指导。
9制定、实施并维持适当的应急管理训练课程。
10制定完成后，使用国防威胁压制局的联合全灾害威胁评估方法或工具将整个联合环境中的危害和威胁基准评分进行标准化。
11对使用位于基地外设施（例如，租借空间、后备役中心、征募站）的人员负有责任时，要求这些设施根据《美国联邦法规》第29编《劳工》第191038节“紧急行动计划”制订紧急行动计划，并让这些设施中的人员被群体性警报通知系统覆盖。
12根据国防部指示DoDI 605506《国防部消防与应急服务大纲》，确定总部级别的消防与应急服务总顾问，从而就与应急管理大纲有关的消防和应急响应问题提供咨询意见。
13确保向国防部部门级或基地级的任务管理官员确认了与应急管理相关的漏洞，这些漏洞可能会危及关键国防基础设施的安全或影响任务的完成。
14制定、实施和维持演习评估大纲。
十二、参谋长联席会议主席
除相关所述责任之外，参谋长联席会议主席负责以下事项：
1不断更新在联合环境中实施应急管理大纲所必需的政策、策略、技术以及程序，制定联合条令，出版相关出版物。
2指示联合需求监督委员会解决应急管理问题，包括测试和评估物资保障方案，以实现快速采办与配发、应急管理技术军民融合。
3起草参谋长联席会议主席项目评审和项目分析评估报告，包括由国防部部门以及联合需求监督委员会确定的应急管理大纲需求总结，以及联合作战司令部司令提供的统一优先事项清单。
十三、联合作战司令部司令
通过参谋长联席会议主席，除相关所述责任之外，联合作战司令部司令负责以下事项：
1通过计划、规划、预算和执行流程，为联合国防部的应急管理大纲要求提供支持。
2制定符合应急管理大纲要求的准备政策、计划、程序和指导方针，以提升司令部责任和利益范围内的社区准备译者注：社区准备是指社区准备就某一问题采取行动的程度。这种准备可以是从完全没有，到已经有了成功的方案并取得了进展。和灾害韧性译者注：灾害韧性是指个人、社区、组织和国家在不影响长期发展前景的情况下，适应灾害、冲击或压力并从中恢复的能力。。
3根据部队地位协定译者注：部队地位协定是国家之间、国家和国际组织之间就一国部队在另一国的地位问题而达成的协议，其主要内容包括武装部队人员及有关人员的范围、司法管辖权、部队出入境、武器的携带与使用、税收、军装的穿着等事项。、美国国务院和联合作战司令部司令的指导以及适用的东道国标准，监督应急管理要求在东道国的执行情况。验证东道国军事基地的应急管理大纲能否指导国外后果管理、人道主义援助和救灾行动。
4在司令部的职责范围内，与国防部各单位（例如，驻外办事处、防务协调官与单位、设施、基地和国防部部门）分享风险管理流程的结果。
5整合相关计划和命令中的应急管理训练与演习要求，以验证它们与现有指南的一致性。
6将应急管理基准整合到联合作战司令部司令的项目审查或其他项目分析评估之中。
附录国防部应急管理指导组
国防部应急管理指导组负责以下事项：
1由来自国防部长办公室、联合参谋部、军种部和其他国防部部门的代表组成，至少要包括国防后勤局、国防威胁压制局和五角大楼部队保护局的代表。
2就应急管理大纲的各个方面提出全新和经修订的规划指导与政策建议。
3按季度或根据需要召开会议，以分享信息、讨论共同关注的事项，并就应急管理大纲的各个方面提出政策和优先考虑事项建议。
4作为负责采办和保障的国防部副部长的应急管理大纲技术咨询委员会，并根据需要为其他团体（例如任务保证高级指导组）提供保障。第三章应急管理大纲的执行〖1〗一、标准1此版本的应急管理大纲要求为国防部各部门开展应急管理实践活动提供指导，这些实践活动具备扩展性、灵活性及适应性，并符合以下要求：总统政策指令PPD-8《国家备灾》、国家事故管理系统和美国消防协会NFPA 1600《灾害/应急管理和业务连续性方案/行动的连续性标准》。
2应急管理大纲的最低要求要素提供了一个结构框架，可根据国家规划框架和国家备灾系统处理并保障现有的军种部/军种应急管理指导。
3国土安全部的《海上作战威胁应对大纲》和海上安全政策协调委员会的《国家海上安全战略海上基础设施恢复大纲》可为领海内的基地提供指导。
二、大纲管理
1应急管理大纲文档必须包括应急管理执行政策或愿景说明，以及经过与咨询委员会（例如基地应急管理工作组）协调制订的多年份战略计划，该计划会定义应急管理大纲的任务、总体目标、具体目标和里程碑。
2应急管理大纲将记录项目评估、维护和修订过程中所采用的方法。通过与应急管理顾问委员会协调，每年至少审查并更新一次所有应急管理中风险管理相关的计划、程序和资源管理结果。
三、应急管理计划的制订与管理
基地应急管理人员必须为每个基地制订完善综合全灾害应急管理计划，该计划要与预防、保护、减灾、响应和恢复这五个任务领域保持一致。应急管理计划必须足够灵活，以便在包括不可预见事件的所有紧急情况中使用，还要足够详细，从而为基地指挥官提供初始行动方案，对潜在的意外事件按预案实施响应。
1应急管理计划要素。应急管理计划：
(1)在具有应急管理职责的基地或司令部中，设定应急管理所有阶段的任务、要求和行动方案。
(2)将职责分配给所属的局（处）级单位、暂驻组织、社区以及基地内的企业。
(3)通过一体化行动方案同步所有的紧急行动。
(4)与其他和保护相关的计划及项目进行协调，包括化生放核应对措施、反恐与警卫措施、消防与应急服务、医疗保障、行动的连续性以及环境保护等方面。
(5)至少每年更新一次，并结合年度演习、实际事件以及风险管理活动中确定的经验教训和改进机会来进行更新。
2应急管理计划的要求。应急管理计划必须符合此版本中的指南，并与国家事故管理系统，以及其他相关法律、政策、法规、合意标准保持一致。位于美国本土以外的基地也应尽可能在其应急计划中落实国家事故管理系统的原则。应急管理计划至少要解决以下问题：
(1)应急管理大纲的任务、总体目标和具体目标。
(2)所有承担应急管理职责的人员、组织以及机构的职能角色、责任和权限。
(3)社区概况。
(4)减灾活动，包括：
A风险管理。
B训练。
C演习与评估。
D跨部门协调。
E所需设备。
(5)减灾计划将确立临时与长期的措施，以便减少或消除已识别危害与威胁带来的风险。
(6)响应规划，以确立响应措施并分配落实这些措施的责任。具体的响应规划考虑因素包括：
A与当地民事和军事伙伴定义、塑造并分享通用作战态势图的途径。
B在事故发生之前、期间和之后，提供警告协调、群体性警报通知以及应急公共信息译者注：紧急公共信息是指在紧急情况下，通过广播和印刷媒介，由官方渠道向公众传播的一类信息。紧急公共信息包括关于生存和健康保护措施的指示、灾情的状态信息，以及州和联邦的援助。这类信息通常是为了公众的普遍福祉。的方法。
C行动连续性规划。根据国防部指令DoDD 302026《国防部连续性政策》，行动连续性规划用于确认完成任务必需的职能与人员、程序和资源。可以将行动连续性计划制订成单行本作为应急管理计划的参考文献。
D撤离管理和民众关怀计划，涉及民众关怀方案、家庭援助、当地和远程安全区、民用庇护所的使用、人员问责制、民众给养、大批量分配、有特殊医疗需求的人员或残疾人、服务性动物译者注：服务性动物是指受到专门训练，为残障人士提供服务的动物，如导盲犬、助听犬，拉轮椅、照护癫痫病患者或执行其他特殊任务的动物。服务性动物是从事工作的动物，而非宠物。和普通动物需求管理。
E就地避难和封锁规划与程序。
F志愿者和捐赠管理，在符合相关政策和法规、且不干扰响应和恢复行动的情况下，用于制定程序来组织协调未定购的服务与货物的接收。《美国法典》第31编《货币与财政》第1342节“志愿服务的限制”授权在涉及人身安全或财产保护的紧急情况下调用志愿者，但志愿者本人不得以其志愿者的身份从事常规性、日常性、非紧急的职能或任务。
G应急家庭援助中心的民众关怀服务，制定在紧急情况的响应和恢复期间使受害者融入家庭服务的程序。国防部指示DoDI 134222《军人家庭准备》中明确了制订与完善应急家庭援助计划、任务以及行动方案的相关规定。
H危机和群体性伤亡的响应措施，整合了宗教支援和所有可用的医疗保障，以应对各种危机或灾难性事件。
I可行的动态协议，以允许非国防部第一响应人、第一接收人和应急响应人员在紧急情况下进入基地。
(7)恢复计划，用于为恢复职能、服务、资源、设施、项目和基础设施提供短期与长期优先考虑事项。
(8)紧急情况各个阶段的通信，涉及主要通信节点的通信能力与作业，包括但不限于应急通信中心、流动指挥所和事故指挥部。
(9)残疾人的保障，包括验证所有紧急撤离计划是否按照美国劳工部《雇主将残疾雇员纳入紧急撤离计划的指南》中的建议，制定、实施并演练保障残疾人及其服务性动物的保障措施。
3应急管理计划的结构。必须按照公认的做法（例如联邦应急管理局的独立学习项目IS-235C课程《应急规划》和综合备灾指南CPG 101《制订与完善紧急行动计划》）设计应急管理计划的结构，并应遵循国防部部门的指南以确保格式的一致性。
四、项目管理
1顾问委员会：
（1）国防部各部门负责以下事项：
A成立应急管理指导组来指导部门内的大纲的执行。
B致力于向国防部应急管理指导组提出问题并采取行动解决问题。
C按季度或根据需要召开会议。
(2)更高级别的总部或非基地所属的司令部均由各自的国防部部门分配应急管理职责：
A成立应急管理工作组来指导司令部内的大纲的执行。
B致力于向各自部门的应急管理指导组提出问题并采取行动解决问题。
C按季度或根据需要举行会议。
(3)每个基地指挥官都要成立基地应急管理工作组，以指导基地内大纲的执行。
(4)顾问委员会要确认：制定与完善应急管理大纲有关的职能（参见章后附录）符合此版本和国防部部门的相关政策。
(5)顾问委员会至少要包括指挥官或指挥官的代表，应急管理大纲管理人员或协调员（如基地级别的应急管理人员），以及在应急管理大纲或保障应急管理的计划中承担责任的所有司令部、办公室、暂驻单位或机构的代表。顾问委员会的典型参与者如表1所示。
表1顾问委员会的典型参与者
代表来源人员联络官来源·反恐部门
·应急部门，包括消防与应急服务部门以及急救部门（如果设立设置）
·执法与警卫部门
·爆炸物处理部门
·化生放核响应部门
·安全及工业卫生部门
·法律办公室
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