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| 編輯推薦： |
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《建筑工程施工组织与管理》是土木工程和工程管理专业的一门主要专业课。本课程的主要任务是研究如何将投入到项目施工中的各种资源（包括：人力、材料、机械、施工方法及资金等）合理地组织起来，使项目施工能有条不紊地进行，从而实现项目既定的质量、成本和工期目标，取得良好的经济效益。本书全面介绍了施工组织与管理的理论和方法，并列举了实际案例，主要内容包括施工组织概论、施工进度计划安排理论与方法及其应用、施工组织总设计、单位工程施工组织设计、施工现场管理和单位工程施工组织设计及作业设计案例，每章配有一定数量的思考题或习题。通过对本课程进行系统的学习，学生将掌握综合运用知识解决实际问题的能力，为将来从事施工管理工作打下良好的基础。
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| 內容簡介： |
《建筑工程施工组织与管理》根据高等学校教育人才培养目标、土建行业最新发展情况、国家新规范和新法规编写而成。《建筑工程施工组织与管理》共分8章，全面介绍了建筑工程施工组织与管理的理论和方法，并列举了实际案例，主要内容包括建筑施工组织概述、流水施工原理、网络计划技术、施工进度控制、施工组织总设计、单位工程施工组织设计、施工项目管理和施工组织设计实例。每章都配有一定数量的思考与练习题。
《建筑工程施工组织与管理》可以作为高等学校土建类专业及工程管理专业的教材，也可以作为工程施工管理人员及土建类执业资格考试人员的参考用书。
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| 關於作者： |
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檀建成，高级讲师，工程博士，2005年9月至今，先后在唐山市建筑工程中等专业学校、唐山劳动技师学院从事土木工程等相关专业教学工作至今，承担《主体结构》、《施工组织与管理》、《建筑材料》、《地基与基础施工》、《工程力学》等相关科目的课程教学工作，已发表专业论文10余篇。
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| 目錄：
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第1章 建筑施工组织概述 1
1.1 建筑工程施工组织与管理概述 1
1.1.1 课程的研究对象和目的 1
1.1.2 课程的主要任务 1
1.1.3 课程的特点和学习方法 2
1.2 施工组织的相关概念 2
1.2.1 基本建设的含义、分类和程序
及建设项目的组成 3
1.2.2 建筑产品的特点及建筑产品
生产的特点 8
1.2.3 施工组织设计 11
1.3 组织施工的原则及施工准备工作 13
1.3.1 组织施工的原则 13
1.3.2 施工准备工作 14
1.3.3 施工现场原始资料的调查 16
思考与练习 19
第2章 流水施工原理 20
2.1 组织施工概述 20
2.1.1 组织施工的基本方式 20
2.1.2 三种施工组织方式的比较 23
2.2 流水施工概述 24
2.2.1 流水施工的表达及特点 24
2.2.2 流水施工的参数 25
2.3 流水施工的基本组织方式 30
2.3.1 流水施工的分类 30
2.3.2 固定节拍流水施工组织 31
2.3.3 成倍数节拍流水施工 34
2.3.4 分别流水施工 37
2.4 流水施工组织评价与程序 40
2.4.1 评价指标 41
2.4.2 流水施工组织评价方法 42
2.4.3 流水施工组织程序 43
思考与练习 52
第3章 网络计划技术 53
3.1 网络计划概述 53
3.1.1 网络计划的基本原理及分类 53
3.1.2 网络图概述 56
3.1.3 网络计划的基本概念 59
3.1.4 绘制双代号网络图 61
3.2 双代号网络计划 64
3.2.1 双代号网络计划时间参数 64
3.2.2 工作计算法 66
3.2.3 节点计算法 71
3.2.4 标号法 74
3.2.5 时标网络计划 75
3.3 单代号网络计划 77
3.3.1 单代号网络图的绘制 77
3.3.2 单代号网络计划时间参数的
计算 78
3.3.3 单代号网络图与双代号网络图的
比较 83
3.4 优化网络计划 83
3.4.1 工期优化 84
3.4.2 费用优化 86
3.4.3 资源优化 90
3.5 比较流水原理进度计划与网络计划 93
3.5.1 流水原理进度计划的核心 94
3.5.2 网络计划的核心 94
3.5.3 流水原理进度计划与网络计划的
比较 95
思考与练习 95
第4章 施工进度控制 96
4.1 施工进度控制概述 96
4.1.1 利用进度监测 96
4.1.2 利用进度调整 97
4.2 施工进度控制的常用方法 98
4.2.1 横道图比较法 98
4.2.2 S曲线比较法 100
4.2.3 前锋线比较法 102
4.3 施工进度控制的措施和调整 104
4.3.1 进度控制措施 104
4.3.2 进度控制调整 105
4.4 施工进度控制案例 107
4.4.1 工期索赔 107
4.4.2 工期费用综合索赔 109
思考与练习 110
第5章 施工组织总设计 111
5.1 施工组织总设计编制的原则、依据
及内容 111
5.1.1 施工组织总设计编制的
原则 111
5.1.2 施工组织总设计的编制
依据 112
5.1.3 施工组织总设计的内容 113
5.2 施工组织部署及计划安排 114
5.2.1 施工组织部署 114
5.2.2 施工总进度计划安排 116
5.3 施工总平面图设计 118
5.3.1 施工总平面图的设计内容、
原则及资料 118
5.3.2 施工总平面图的设计步骤 119
5.3.3 施工总平面图的科学管理 126
5.4 施工组织总设计的技术经济评价 127
5.4.1 施工组织总设计的技术经济
评价的指标体系 127
5.4.2 施工组织总设计技术经济
评价方法 129
5.5 施工组织总设计案例 130
5.5.1 编制依据 130
5.5.2 工程概况 130
5.5.3 施工条件 133
5.5.4 施工的组织部署和协调
管理 133
5.5.5 施工现场临时设施 135
5.5.6 施工进度计划 136
5.5.7 主要分部分项工程施工
方法 137
思考与练习 147
第6章 单位工程施工组织设计 148
6.1 概述 148
6.1.1 单位工程施工组织设计的作用
和编写依据 148
6.1.2 单位工程施工组织设计的编写
原则和程序 150
6.1.3 单位工程施工组织设计的
内容 152
6.2 工程概况与施工条件 152
6.2.1 工程概况 152
6.2.2 施工条件及分析 153
6.3 施工方案的选择 153
6.3.1 施工流向的确定 154
6.3.2 施工顺序的选择 154
6.3.3 施工方法的确定 160
6.3.4 施工机械的选择 161
6.3.5 施工方案的评价 161
6.4 单位工程施工进度计划安排 162
6.4.1 概述 162
6.4.2 编制程序与步骤 164
6.5 资源需求计划的编制 167
6.5.1 劳动力需要量计划 167
6.5.2 主要材料需要量计划 167
6.5.3 构件和半成品需要量计划 167
6.5.4 施工机械需要量计划 168
6.6 施工现场平面图布置 168
6.6.1 施工现场平面布置图的
内容 168
6.6.2 施工现场平面图布置的
原则 169
6.6.3 施工现场平面图的设计
步骤 170
6.7 施工项目现场管理 173
6.7.1 现场安全管理 173
6.7.2 现场文明施工管理 173
6.8 单位工程施工组织设计实例 174
6.8.1 工程概况 174
6.8.2 施工准备 176
6.8.3 施工方案及顺序 178
6.8.4 施工部署 181
6.8.5 限期赶工措施 182
6.8.6 保障体系 182
6.8.7 安全保证措施 183
6.8.8 冬雨季施工措施 184
6.8.9 消防保卫、环境保护、文明
施工 187
思考与练习 187
第7章 施工项目管理 188
7.1 施工项目管理概述 188
7.1.1 施工项目管理的概念 188
7.1.2 项目经理责任制 188
7.1.3 项目经理部 190
7.1.4 项目管理的内容与程序 191
7.2 施工现场管理 192
7.2.1 建立施工责任制度 192
7.2.2 做好施工现场的准备工作 192
7.3 施工技术管理 195
7.3.1 设计交底与图纸会审 195
7.3.2 编制施工组织设计 196
7.3.3 作业技术交底 196
7.3.4 质量控制点的设置 197
7.3.5 技术复核工作 198
7.3.6 隐蔽工程验收 199
7.3.7 成品保护 199
7.4 资源管理 200
7.4.1 劳动力管理 200
7.4.2 材料管理 201
7.4.3 机械管理 202
7.5 安全生产 203
7.5.1 安全控制的概念 203
7.5.2 安全控制的方针与目标 204
7.5.3 施工安全控制措施 204
7.5.4 安全检查与教育 205
7.6 文明施工 207
7.6.1 文明施工概述 207
7.6.2 文明施工的组织与管理 207
7.6.3 现场文明施工的基本要求 208
7.7 现场环境保护 209
7.7.1 现场环境保护的意义 209
7.7.2 施工现场空气污染的防治
措施 209
7.7.3 施工现场水污染的防治
措施 210
7.7.4 施工现场的噪声控制 210
7.7.5 施工现场固体废物的处理 211
7.8 季节性施工 212
7.8.1 冬期施工 212
7.8.2 雨季施工 213
7.9 建设工程文件资料管理 214
7.9.1 建设工程文件 214
7.9.2 土建(建筑与结构)工程施工
文件 214
思考与练习 215
第8章 施工组织设计实例 216
8.1 现浇框架——剪力墙结构施工组织
设计 216
8.1.1 工程概况 216
8.1.2 施工部署 218
8.1.3 施工总平面布置 221
8.1.4 地下工程 223
8.1.5 结构工程 225
8.1.6 屋面工程 234
8.1.7 门窗工程 234
8.1.8 装饰工程 235
8.1.9 季节性施工措施 235
8.1.10 项目质量保证体系的构成
及分工 236
8.1.11 技术资料的管理 238
8.1.12 降低成本措施 238
8.1.13 安全、消防保证措施 238
8.1.14 文明施工管理制度 240
8.2 大体积混凝土施工作业指导书 240
8.2.1 大体积混凝土关键技术
措施 240
8.2.2 大体积混凝土施工准备 241
8.2.3 大体积砼混凝土施工方法 241
8.2.4 大体积混凝土温度监控 242
8.2.5 大体积混凝土的养护 243
8.3 房地产工程施工组织设计实例 244
8.3.1 工程概况及工程特点 244
8.3.2 施工准备 245
8.3.3 施工部署 252
8.3.4 主要分部分项工程施工
方法 255
8.3.5 工程保证措施 266
思考与练习 271
参考文献 272
|
| 內容試閱：
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建筑工程施工组织与管理是土木工程和工程管理专业的一门主要专业课。本课程的主要任务是研究如何将投入项目施工中的各种资源(包括人力、材料、机械、施工方法及资金等)合理地组织起来，使项目施工能有条不紊地进行，从而实现项目既定的质量、成本和工期目标，取得良好的经济效益。通过对本课程进行系统的学习，学生将掌握综合运用知识解决实际问题的能力，为将来从事施工管理工作打下良好的基础。
本书从建筑工程施工组织和管理两方面进行阐述，以建筑施工组织设计为主线，强调实践性、实用性，注重对高级技能型应用人才的培养。
本书共分8章，第1章介绍基本建设的概念和内容、施工组织的相关内容及原则；第2章介绍组织施工的方式，流水施工的概念、分类和表达方式；第3章介绍网络计划的基本概念、网络图的绘制方法、网络计划的编制、双代号和单代号网络计划时间参数的计算方法、网络计划的优化及网络计划与流水原理进度计划的比较；第4章介绍施工进度计划监测与调整的系统过程、实际进度与计划进度的比较方法、施工进度控制的措施、施工进度控制的调整方法和施工进度控制案例；第5章介绍施工组织总设计编制的依据、原则、主要内容、具体方法等；第6章介绍单位工程施工组织设计编制的原则、依据和程序；第7章介绍施工现场管理、施工技术管理、资源管理，以及安全生产、文明施工、现场环境保护、季节性施工和建设工程文件资料的管理；第8章介绍某现浇框架混凝土结构施工组织设计、某大体积混凝土施工作业指导书及某房地产工程施工组织设计的相关案例。
本书具有以下特点。
(1) 所写内容尽可能按照建筑行业的新技术、新理念和新规范展开。
(2) 每章前有“本章导读”“学习目标”小板块，每章后附有“思考与练习”，与工程案例密切结合，理论联系实际，使学生学以致用。
(3) 基本涉及建筑施工组织与管理的各方面内容，为学生拓宽知识面及就业领域奠定了一定的基础。
本书系统地介绍了施工组织设计的有关概念、编制的内容和方法，重点介绍了流水施工原理和网络计划技术在施工组织中的应用，并结合理论给出相应的实例分析，理论与实践相结合，内容通俗易懂，方便读者学习。本书在编写过程中，将目前项目施工中较为关注的施工安全生产、文明施工及环境保护等组织管理问题的相关内容单独列为一章，这是本书的一个特色。同时，本书的编写内容还与当前的执业资格考试内容相结合，方便相关工程技术人员备考，这是本书的另一个特色。
本书由唐山劳动技师学院檀建成老师、哈尔滨铁道职业技术学院刘东娜老师和唐山市建设工程质量监督检测站杨平老师共同编写，其中第1章、第2章、第3章、第4章、第8章由檀建成老师编写，第5章、第6章由刘东娜老师编写，第7章由杨平老师编写。
本书在编写过程中，参考了相关专家和学者的著作，在此表示感谢！由于经验不足，理论水平有限，书中难免有缺点、错误和不足之处，诚挚地希望读者提出宝贵意见，并给予批评指正。
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