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內容簡介：
本书以精益采购物流作为指导思想，在项目驱动型企业采购物流现状及典型特点分析基础上，提出从需求、计划、订货、仓储和运送五个环节对项目驱动型企业采购物流进行闭环优化，以形成面向集成供应链的项目驱动型企业采购物流DPOST循环圈。针对项目驱动型企业内部业务中的计划、采购、仓储和配送流程进行分解，找到各个环节的瓶颈，以瓶颈为突破口，并综合考虑项目驱动型企业物料及零备件重要性、需求稳定性、价值、标准性等属性，确定精益采购物流的计划时间耦合点、物流节点耦合点、信息传递耦合点等，最终完成物资采购—仓储—配送一体化的面向集成供应链的精益采购物流体系结构模型设计。
關於作者：
吴群，江西财经大学教授、博士生导师、美国中央华盛顿大学访问学者、现为高等教育物流管理与工程类教学指导委员会青年教师工作组成员、中国物流学会特约研究员、江西省交通运输与物流协会特约专家。主持国家自然科学基金面上项目、国家社科基金规划项目、中国博士后基金面上项目等20余项课题，在Journal of Manufacturing Technology Management、《管理评论》、《中国软科学》等国内外核心期刊发表论文50余篇，其中多篇被《新华文摘》《人大复印报刊资料》全文转载，出版专著3部，教材5部。
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內容試閱
顾客需求的日趋个性化及市场环境的不断变化对众多企业都带来了相当大的挑战。在项目驱动型企业中，工作内容及开展方式均以项目形式为主，具有一次性、独特性的特点，因此，项目驱动型企业受到项目特性的影响，也呈现出一定的特殊性和复杂性。项目驱动型企业的生产及服务业务的开展是由需求拉动的，由于业务特殊性导致采购物流的计划性不强、流程不畅、效率不高、信息不对称等问题。而项目驱动型企业的采购及物流与非项目驱动型企业的采购物流不同，因为每一个项目不同，所涉及的采购、仓储及配送都可能是以前没有做过的，所以项目驱动型企业的采购及物流具有不可复制性特点，进而导致项目驱动型企业采购物流难以形成一定的规模和标准，普遍存在采购物流分散、作业流程没法固化、采购物流成本偏高等现象。外部环境的复杂多变需要项目驱动型企业更要重视采购物流体系的建设，以提高企业采购物流体系的鲁棒性和柔性。
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