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| 內容簡介： |
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《建设工程项目管理》系统地讲解了建设工程项目管理的相关知识。全书共有9个单元，系统地论述了建设工程项目管理概述、建设工程项目组织与管理、建设工程项目质量控制、建设工程项目进度控制、建设工程项目成本控制、建设工程项目职业健康安全管理、建设工程项目环境与绿色施工管理、建设工程项目合同与合同管理、建设工程项目信息管理等内容。为了让读者能够及时地检查自己的学习效果，把握自己的学习进度，每章后面都附有丰富的习题。本书可作为高等职业院校与应用型本科学校建筑工程技术、工程造价、工程管理、建筑装饰工程技术等专业和相关专业的教材，也可供有关工程技术人员参考。
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| 目錄：
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单元1 建设工程项目管理概述
1.1 项目管理与工程项目管理 002
1.1.1 项目 002
1.1.2 项目管理 003
1.1.3 工程项目管理 004
1.2 建设工程项目管理 005
1.2.1 建设工程项目管理概述 005
1.2.2 建设工程项目管理的目标和任务 007
1.3 项目管理的产生与发展 011
1.3.1 建设工程项目管理在国外的发展历程 012
1.3.2 项目管理在我国的应用和发展 012
1.3.3 项目管理的发展历程 013
1.3.4 建造师职业资格制度 014
能力训练 015
单元2 建设工程项目组织与管理
2.1 建设工程项目管理组织 019
2.1.1 组织论和组织工具 019
2.1.2 项目结构分析在项目管理中的应用 022
2.1.3 组织结构在项目管理中的应用 023
2.1.4 工作任务分工在项目管理中的应用 027
2.1.5 管理职能分工在项目管理中的应用 029
2.1.6 工作流程组织在项目管理中的应用 029
2.1.7 合同结构在项目管理中的应用 031
2.2 建筑工程项目采购模式 031
2.2.1 项目管理委托模式和设计任务委托模式 031
2.2.2 项目总承包模式 032
2.2.3 施工任务委托模式 034
2.3 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任 036
2.3.1 施工企业项目经理的工作性质 036
2.3.2 施工企业项目经理的任务 037
2.3.3 施工企业项目经理的责任 038
2.4 建筑工程项目风险管理 040
2.4.1 项目的风险类型 040
2.4.2 项目风险管理的工作流程 042
能力训练 043
单元3 建设工程项目质量控制
3.1 建设工程项目质量控制概述 051
3.1.1 项目质量管理的相关概念 051
3.1.2 项目质量控制的目标和任务 052
3.1.3 项目质量的影响因素 052
3.1.4 项目质量风险分析和控制 054
3.2 建设工程项目质量控制体系 056
3.2.1 全面质量管理思想和方法的应用 056
3.2.2 质量管理七项原则 058
3.3 建筑工程项目施工质量控制 059
3.3.1 施工质量控制的依据与基本环节 060
3.3.2 施工质量控制点的设置与管理 062
3.3.3 工序施工质量控制 064
3.4 建筑工程项目质量验收 066
3.4.1 施工过程的质量验收 066
3.4.2 竣工质量验收 068
3.5 施工质量不合格的处理 070
3.5.1 工程质量问题和质量事故的分类 070
3.5.2 施工质量问题和质量事故的处理 071
3.6 质量控制的数理统计方法 074
3.6.1 分层法的应用 074
3.6.2 因果分析图法的应用 075
3.6.3 排列图法的应用 076
3.6.4 直方图法的应用 077
能力训练 080
单元4 建设工程项目进度控制
4.1 施工项目进度控制概述 084
4.1.1 项目进度控制的目的 084
4.1.2 项目进度控制的任务 085
4.1.3 计算机辅助建设工程项目进度控制 087
4.2 建设工程项目进度计划编制 087
4.2.1 横道图进度计划的编制方法 087
4.2.2 工程网络计划的编制方法 088
4.3 建设工程项目施工进度检查与调整 101
4.3.1 进度计划的检查 102
4.3.2 进度计划的调整 103
4.4 建设工程项目进度控制 104
4.4.1 项目进度控制的组织措施 104
4.4.2 项目进度控制的管理措施 105
4.4.3 项目进度控制的经济措施 105
4.4.4 项目进度控制的技术措施 105
能力训练 106
单元5 建设工程项目成本控制
5.1 施工成本管理任务与措施 112
5.1.1 建设工程成本管理的基本概念 112
5.1.2 施工项目成本的构成 112
5.1.3 施工成本管理的措施 114
5.2 施工成本计划 115
5.2.1 施工成本计划的类型 115
5.2.2 施工成本计划的内容编制方法 116
5.3 施工成本控制 118
5.3.1 施工成本控制的依据 118
5.3.2 施工成本控制的步骤 119
5.3.3 施工成本控制的方法 121
5.4 施工成本分析与考核 128
5.4.1 施工成本核算 129
5.4.2 施工成本分析的基本方法 129
5.4.3 施工成本考核 133
能力训练 133
单元6 建设工程项目职业健康安全管理
6.1 建设工程职业健康安全管理概述 138
6.1.1 建设工程职业健康安全管理的目的 138
6.1.2 建设工程职业健康安全管理的特点 139
6.1.3 建设工程职业健康安全管理的要求 139
6.2 建设工程安全生产管理 140
6.2.1 安全生产管理制度 140
6.2.2 施工安全技术措施和安全技术交底 149
6.2.3 安全生产检查监督 152
6.2.4 安全隐患的处理 154
6.3 建设工程生产安全事故应急预案和事故处理 156
6.3.1 建设工程生产安全事故应急预案 156
6.3.2 职业健康安全事故的分类和处理 158
6.4 施工现场职业健康安全管理的要求 161
6.4.1 施工现场文明施工的要求 161
6.4.2 施工现场文明施工的措施 162
能力训练 164
单元7 建设工程项目环境与绿色施工管理
7.1 建设工程施工现场环境管理 169
7.1.1 施工现场环境保护的要求 169
7.1.2 施工现场职业健康安全卫生的要求 173
7.2 建筑工程绿色施工管理 175
7.2.1 绿色施工概述 175
7.2.2 绿色施工技术措施 176
7.2.3 绿色施工组织管理 184
7.2.4 绿色施工规范要求 185
能力训练 192
单元8 建设工程项目合同与合同管理
8.1 建设工程施工招标与投标 196
8.1.1 施工招标的内容 197
8.1.2 施工投标的内容 200
8.1.3 合同谈判与签约 204
8.2 合同计价方式 206
8.2.1 单价合同 206
8.2.2 总价合同 207
8.2.3 成本加酬金合同 209
8.3 建设工程施工合同实施 211
8.3.1 施工合同分析 211
8.3.2 施工合同交底 213
8.3.3 施工合同实施的控制 214
8.4 建设工程索赔 217
8.4.1 索赔的依据、证据及成立条件 217
8.4.2 索赔的方法 219
8.4.3 索赔费用的计算 221
8.4.4 工期索赔的计算 224
能力训练 226
单元9 建设工程项目信息管理
9.1 建设工程项目信息管理基础知识 231
9.1.1 项目信息管理的基本概念 231
9.1.2 项目信息管理的任务 232
9.1.3 建设工程项目信息的分类、编码和处理方法 233
9.2 建设工程项目信息管理计划与实施 236
9.2.1 工程管理信息化 236
9.2.2 工程项目管理信息系统的功能 243
能力训练 245
参考文献 247
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| 內容試閱：
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“建设工程项目管理”是建筑工程技术人员、施工管理人员的核心工作任务，是建筑工程技术、工程造价、工程管理等专业高技能人才必须具备的基本技能，也是高职高专土木建筑类专业的一门重要的专业核心课程。本书以训练学生的建设工程项目管理技能为目标，详细介绍建设工程项目管理基本理论和技术方法。
高职高专教育是高等教育的重要组成部分，其对于培养适应生产、建设、管理、服务第一线需要的高等技术应用型人才具有重要作用。本教材结合高职高专教育的特点，按照高等职业教育对本课程的要求，以国家现行建筑法律法规以及最新规范、标准等为依据，根据编者多年工作经验和教学实践编写而成。本书对建设工程项目管理的理论、方法、要求等做了详细的阐述，坚持以就业为导向，突出实用性与创新性。教材编写在力求做到保证知识的系统性和完整性的前提下，以章节单元为组织形式，在项目编写过程中，吸取了当前行业、企业改革中应用的管理方法，并认真贯彻我国现行规范及有关文件，从而增强了适应性、应用性，具有时代性的特征。每章除有一定量的习题外，增加了具有行业特点且较全面的工程实例，以求通过实例培养学生综合应用能力。
本书由河北工业职业技术大学郝永池、贾真，石家庄铁道大学杨小辉任主编；河北工业职业技术大学梁海军，石家庄市公路服务保障中心勘测设计队高彩兰，石家庄铁路职业技术学院韩宇轩，河北工业职业技术大学张瑶瑶、田园方任副主编；河北工业职业技术大学张磊、袁影辉、刘芳、孙晓波、栗晓云、林苡琛参编；石家庄铁道大学雷书华主审。本书在编写过程中，还得到了参加编写教师的单位的大力支持和帮助，在此深表感谢。
由于时间仓促，编者水平和经验有限，书中难免有欠妥之处，恳请读者批评指正。
编 者
2022年4月
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