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『簡體書』拥抱开源(第2版)

書城自編碼: 3794395
分類:簡體書→大陸圖書→計算機/網絡项目管理 IT人文
作者: [美]戈登·哈夫[Gordon Haff]
國際書號(ISBN): 9787115596970
出版社: 人民邮电出版社
出版日期: 2022-10-01

頁數/字數: /
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:HK$ 94.2

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·内容特色性。本书从免费软件和开源软件的区别开始讲起,内容涉及作者在Red Hat公司多经历过的开源产品及开源社区的筹建、创立、发展与演变等多个方面。·内容前沿性。本书中就开源软件的合规性问题进行了深入剖析,帮助开发人员及企业管理人员少走误区。同时针对开发技术、热门技术、开发社区的新技术与研究进行了阐释。·内容的完整性。本书内容涉及免费软件到开源软件的发展历程,并就开源软件的商业模型进行了探讨,内容丰富,架构完整,可以帮助读者详细了解开源软件。
內容簡介:
本书深入阐释了自由软件如何成为开源软件以及如何销售开源软件。本书从开源如何彻底改变软件的编写方式、合作方式、沟通方式、组织结构以及商业价值等多个方向展开论述。内容涉及开源所创造的机会和随之而来的挑战,公司如何创造商业模式来成功地销售“自由”软件,如何从创建社区到销售商业产品应用开源开发模式,审视与开源项目和产品管理及许可相关的重要问题,以及开源原则如何更广泛地适用于DevOps和其他组织实践。本书不仅适合对开源软件感兴趣的人员、IT从业人员以及致力于开源健康发展的人员阅读参考,而且适合作为高等院校相关专业的开源教育通识读物。
關於作者:
Gordon Haff,商业开源软件的领先供应商Red Hat公司的技术传播者,负责新兴技术产品战略;撰写有关技术、趋势及其业务影响的文章;经常向客户和在行业活动中发表演讲。他研究的主题包括边缘计算、区块链、人工智能、云原生平台和下一代应用程序架构。他为多家媒体撰稿,包括The Enterprisers Project、opensource.com、Connections和TechTarget。曾出版图书From Pots and Vats to Programs and Apps。
目錄
目录第 1章 开源软件的起源11.1 开端11.1.1 啊,UNIX操作系统21.1.2 不再有免费的午餐了吗41.1.3 PC是一种不同的文化51.1.4 打破社区71.1.5 自由软件进入混战81.1.6 建立自由的基础91.2 零散的硬件和软件101.2.1 垂直筒仓无处不在101.2.2 筒仓转向自己的一边111.2.3 大众市场的哪种操作系统将会胜出131.2.4 Microsoft公司放手一搏141.2.5 Windows NT操作系统蓄势待发151.3 互联网进入主流161.3.1 从纵向扩展到横向扩展161.3.2 互联网服务器需要操作系统171.4 加入Linux操作系统阵营181.4.1 一个新的*NIX181.4.2 Linux操作系统越来越流行191.4.3 黯然失色的UNIX操作系统201.5 Linux操作系统无可避免吗201.6 开源加速221.6.1 新的企业IT模型221.6.2 诞生于网络231.6.3 是构建还是购买241.6.4 打破现状241.6.5 从颠覆到创新发生的地方261.6.6 生态系统的崛起271.6.7 打破单体应用271.6.8 Linux操作系统和开源已经到来28第 2章 从“自由”到“开源”,再到产品312.1 单词的含义很重要312.1.1 若为自由故322.1.2 “开源”的诞生332.1.3 实用主义和商业主义332.2 项目和产品352.2.1 上游和下游352.2.2 项目与产品相互依赖362.2.3 支持是什么372.2.4 降低风险382.2.5 支持完整的生命周期382.2.6 通力合作392.2.7 安全与风险的交集392.3 确保开源安全402.3.1 什么是信息安全402.3.2 相同的商业服务机制——安全补丁和自动化部署412.3.3 开源对安全性的影响是好是坏412.3.4 代码会帮助坏人吗422.3.5 或者“多眼”是秘诀吗432.3.6 换个角度思考风险442.3.7 确保供应链安全452.3.8 进入DevSecOps462.3.9 什么是DevSecOps472.3.10 可信云482.3.11 机器学习的前景502.4 如何开始50第3章 法律相关的问题513.1 版权如何运作523.1.1 软件可以有版权吗533.1.2 版权进入软件领域543.1.3 开源软件也是有版权的543.1.4 如何使作品进入公有领域553.1.5 公有领域的替代品563.2 许可证制度到底是什么573.2.1 许可证(可能)不是必要的573.2.2 为什么需要发放许可证583.3 开源许可证如何运作603.3.1 开源许可证的分类603.3.2 保护共享知识613.3.3 透过版权的泥沼看清本质623.3.4 permissive许可证的收益623.3.5 推动参与是关键633.3.6 进入云端643.3.7 谁可以使用653.3.8 非开源许可证653.3.9 道德许可证663.3.10 许可证不是目标673.4 保持开源的合规性683.4.1 将控制措施落实到位683.4.2 具体的政策是什么683.4.3 一个持续的过程693.5 商标693.5.1 名称包含什么703.5.2 项目或产品723.5.3 商标所有权和注册733.5.4 商标的影响力753.6 专利763.6.1 专利的权利要求773.6.2 如何确定是否侵权783.6.3 创建专利池793.6.4 专利和许可803.7 商业秘密813.8 关联性和重要性81第4章 开源开发模式834.1 开源也关乎开发834.1.1 集中与分布式控制844.1.2 不同的开源方式854.1.3 一个警告854.2 参与开源项目864.2.1 启动一个开源项目874.2.2 什么样的开源项目算成功884.2.3 增加现有开源项目的数量894.2.4 创建开源管理办公室914.3 管理项目的模型934.3.1 谁做决定944.3.2 有哪些原则984.3.3 开放治理1004.4 谁在社区中1024.4.1 领导者1024.4.2 维护者1024.4.3 提交者1034.4.4 贡献者1034.4.5 为什么你应该考虑比编码人员更多的事情1044.4.6 用户参与其中1064.4.7 用户成为贡献者1064.5 如何鼓励新的贡献者1074.5.1 保持控制——一个反面模式1074.5.2 降低工具的门槛1094.5.3 提供指导1094.5.4 文化的重要性1104.6 维护社区的步骤1114.6.1 快速响应1114.6.2 文档——一个简单的入口1124.6.3 模块化的重要性1124.7 沟通,沟通,沟通1134.7.1 在一起的极限1134.7.2 分布式团队的最佳实践1144.7.3 关于人1154.7.4 也关于工具1164.7.5 虚拟的极限1174.8 决定你是否成功1184.8.1 度量会改变事物1194.8.2 真正重要的是什么1204.8.3 数量不一定带来质量1204.8.4 这些数字意味着什么1214.8.5 各尽其能1224.8.6 了解社区柔性的一面1224.9 回到集市1244.9.1 这是一个有点自由散漫的过程1254.9.2 开源是重复的1254.9.3 社区让它发挥作用1264.10 为什么开发模式很重要127第5章 开源与过去的联系1295.1 驱动开源的多种因素1295.2 创新1305.2.1 通过“集体发明”进行创新1305.2.2 开放经济学1315.2.3 协同创新的优势1335.2.4 知识是如何被共享的1345.3 合作与交流1345.3.1 沟通的局限性1355.3.2 沟通如何影响软件架构1365.3.3 模块化通常更好1375.3.4 开源贡献者如何交互1385.4 参与1405.4.1 参与者如何开始1405.4.2 入职和指导1415.5 动机1425.5.1 开源动机研究1425.5.2 外在动机1435.5.3 内在动机1445.5.4 内化的外在动机1455.5.5 我们能从中学到什么1465.6 度量1475.6.1 为什么要度量1475.6.2 度量对行为的影响1485.6.3 直接度量的局限性1485.6.4 度量目标的迷思1495.6.5 理解社区运行状况1505.6.6 更多的文化之光1515.6.7 需要评估的12个领域1525.6.8 更广阔的生态视野1545.7 反思和告知155第6章 商业模式与加速发展1576.1 如何出售自己捐赠的东西1586.2 是否存在“开源商业模式”1596.2.1 商业模式的类别1596.2.2 寻找平衡点1606.2.3 用免费软件构建销售漏斗1626.2.4 这对开源意味着什么1626.2.5 核心开源与开放源代码1636.2.6 你是否从开源开发模式中获益1656.3 采用“开源开发模式”的企业软件1666.3.1 独立软件供应商的崛起1666.3.2 开源支持的出现1676.3.3 Linux发行版出现1686.3.4 订阅——不仅仅是“支持”1696.3.5 专注于“核心竞争力”1706.3.6 订阅与激励相结合1716.3.7 云服务带来的转变1726.4 从竞争到合作1726.4.1 合作竞争概念的产生1736.4.2 为什么合作竞争不断增长1746.4.3 开源——受益者和催化剂1756.4.4 合作竞争与标准1766.5 对速度的需要1776.5.1 从物理到虚拟1776.5.2 信息技术的消费化1786.6 DevOps的崛起1796.6.1 DevOps起源故事1796.6.2 DevOps——不仅仅是敏捷1816.6.3 将不同的关注概念进行抽象1816.6.4 站点可靠性工程师1826.7 开源和DevOps1836.7.1 平台和工具1836.7.2 流程1856.8 无处不在的开源191第7章 目前开源面临的问题1937.1 IT行业已经改变1937.1.1 “云”的兴起1947.1.2 AWS的故事1967.1.3 公有云服务是唯一的未来吗1987.1.4 将计算分布到(许多)边缘1997.1.5 为什么要分布式2007.1.6 混合云2017.2 环境的改变对开源意味着什么2027.3 用户想要什么2047.3.1 新的捆绑包2057.3.2 用户需要便利2067.4 维持正反馈回路2087.4.1 项目2097.4.2 产品和解决方案2107.4.3 利润和更广泛的价值2107.5 打破价值链2117.5.1 软件正普遍贬值2117.5.2 这在开源领域一直是个大问题2127.5.3 重心转移2137.5.4 软件和服务怎么办2147.5.5 这是个问题吗2147.5.6 精神食粮2167.5.7 生态系统很重要2177.6 这不仅仅是代码的问题220第8章 开源的机遇和挑战2218.1 开放数据2218.1.1 从数据中获取价值2228.1.2 一份开放的地图2238.1.3 通过数据实现透明度2248.1.4 数据的所有权2268.1.5 维护隐私2278.2 开放信息2298.2.1 可读写网络2308.2.2 维基百科2308.2.3 独立的贡献2318.3 开放教育2328.3.1 先兆2328.3.2 麻省理工学院开放课程2338.3.3 慕课2348.3.4 协作与消费2368.4 开源硬件2388.4.1 RISC-V2388.4.2 火腿电台开启创客文化2398.4.3 创客的变化2408.4.4 新创客2428.5 组织中的开源文化2448.5.1 组织到底为什么存在2448.5.2 开放式组织2468.6 总结想法249

 

 

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