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| 編輯推薦： |
1.本书对项目管理术语进行逐条辨析，并配以真实的干货案例，翔实剖析其落地实践，非常值得一读。
2.精准的定义、深度的解析、广泛的案例，构成了本书的一大特色。
3.本书通过定义、案例、辨析，图文并茂、深入浅出地介绍了项目管理中主要的名词术语。
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| 內容簡介： |
本书共分为四大部分。第一部分，从战略的视角出发，描述项目、项目集和项目组合管理作为一种确保组织战略成功执行框架的概念。第二部分为本书的主体，提供项目、项目集和项目组合管理的核心概念和关键术语的定义和释义。第三部分为战略与变革管理、收益与价值管理、利益相关者争取、治理、范围管理、进度管理、质量管理、财务管理、沟通管理、资源管理、风险管理、采购管理、能力和容量管理这13类术语的详细介绍。第四部分提供与项目、项目集和项目组合管理综合应用场景的典型案例，并与术语中的相关案例和场景映射起来。
本书适合项目管理从业者、从事项目管理认证培训工作的专家和老师，以及高等院校项目管理相关专业或者课程的教师和学生阅读和使用。
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| 關於作者： |
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本书作者团队由国内123位一线资深项目组合、项目集和项目管理专家组成。他们对国际项目管理知识体系有过深入学习，持有PMI、OGC、IPMA等专业资质，亦扎根于大型国企、政府和事业单位、世界500强企业、国内各知名企业，有着相当深度和广度的行业实践经验，在日趋复杂的项目、项目集和项目组合运作环境中游刃有余。 作者团队致力于帮助行业和组织建立项目管理最佳实践，提高组织战略的交付成功率。这是一本充满智慧和向上力量的项目管理枕边书，也是国内优秀项目管理从业者的经验结晶。
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| 內容試閱：
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自序 为什么要编写本书？ 任何一门学科，掌握概念至关重要。几十年过去了，项目管理领域的“术语 模糊性”已逐渐成为阻碍项目管理从业者学习和进步的桎梏之一。 一方面，21 世纪以来，项目管理作为管理学的一门分支学科，在国内业界学 界取得了长足发展，其理论知识体系被广泛应用到各行各业中。然而许多项目管 理的基本概念和术语都是舶来之词，相关书著对于一些术语的解释晦涩，难于理解。 “欲诚其意者，是先致其知。”本书将尝试解读一批项目管理领域关键术语的真正 含义及作用场域，帮助读者更好地理解和建立相关理论框架。 另一方面，随着国内项目管理理念的普及和成熟度的进化，越来越多的组织 开始用项目集和项目组合等多维形式去实现多项目、复杂项目间的协同增效。单 纯从单项目管理角度去理解、消化和吸收项目管理的术语和概念，往往会束缚成 长中的高级项目 / 项目集 / 项目组合经理群体。譬如，“收益”一词，不仅存在多 种视角的分类，同时，在单项目环境中它更强调收益的交付；在项目集环境中， 它更强调收益的最大化；项目组合环境中，它更强调收益带来的实际价值。“横看成岭侧成峰”，很多术语和概念从不同的项目治理维度看，所见所感所悟不尽相同。 本书亦将尝试通过带领您以更高、更广、更宽的视角来认知项目，并将相关概念 融会贯通于项目、项目集和项目组合的具体环境中。 此外，当前在国内项目管理领域，尚缺乏系统性且能充分结合实践的项目管 理术语释义集，填补这一空白也成为本书的重要使命之一。“绝知此事要躬行”， 作为项目管理从业者，我们有责任也有必要对项目管理关键术语进行一次系统性 梳理，并通过精心编排的案例，和您一起探讨项目管理最佳实践之路。实际上， 我们认为已经非常接近做到了这一点——本书应是中国项目管理界一线实践者的智慧结晶。 如何编写本书？ 我们深知，对于概念和术语的诠释需要有内功和匠心。2020 年 7 月 8 日， 划分为 15 个小组的 122 1 2 3 位国内一线专家召开了本书的云启动会。“质量控制与保证制度““问题升级和决策的治理程”“文献引用方法”“图文规范”，贯串于所有编写过程中。我们广纳项目、项目集和项目组合的所有概念和术语，每位专家在 3 个月里从英文、定义、案例和辨析 4 个维度完成术语的撰写，并在小组内讨论和审核，这只是一步。细心的您会发现，术语中的案例体现了各行各业的具体实践，这的确不是少数几位专家就可以拥有的智慧。同时，我们相信您在阅读本书时会有耳目一新的感触。通过这些努力，收录上来的术语本身具有了质量保证。接下来，历时 2 个多月、55 位专家的严谨讨论、审核，为本书的高质量和专业性奠定了坚实的基础。再经过 3 个月、17 位专家的集成，我们确定了本书的全貌。最后经过编委会 17 位核心小组成员的提炼，《超越项目——理解 300 个术语》才呈现于您面前——这的确是匠心之作，我们也倍感欣慰。 如何使用本书？ 我们建议您从更高、更宽、更广的视角首先阅读第一部分，即从理解项目、项目集和项目组合的大背景及与公司战略和公司成功之间的逻辑开始。然后，阅读第二部分的通用术语，这些术语是基础性的，理解和掌握它们对于您再阅读大量其他的项目管理书籍都是百益无一害的。当然，您可能在实践中对某一概念或者术语存在疑问的情况下，可直奔某一章节或者术语。不管以什么方式，我们倾向于相信，当您读完本书后，您一定有一种愉悦感和获得感。我们也希望它能够成为您的一本枕边书。 编写本书的逻辑是呈现项目、项目集和项目组合的关键名词术语的诠释和 布局。 本书面向对象 ◎ 已获得各类项目管理证书，并寻求进一步提升的项目管理专业人士； ◎ 从事项目管理工作的各类专业人士； ◎ 从事项目管理认证培训工作的专家和老师； ◎ 高等院校项目管理相关专业或者课程的教师和学生； 实际上，具备一定项目管理基础知识的专业人士都是本书的良好受众。 让我们倾听您的声音 尽管我们充满信心地完成了本书，但是可以肯定的是它依然不完美，一定存在许多需要商榷的地方，我们将诚恳地接受您的意见、建议和批评。您的意见和建议，敬请反馈到 p3mChina@163.com 邮箱。
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