《项目全流程实战管理手册》 - 艾欧，张家庆，刘家盛 - 中国铁道出版社 - 香港大書城 - Meg Book Store

	登入帳戶　 \|　訂單查詢　 \|　購物車/收銀台(0)　\|　在線留言板　 \|　付款方式　 \|　運費計算　 \|　聯絡我們　 \|　幫助中心　\|　加入書簽
		會員登入新用戶登記

HOME

新書上架

暢銷書架

好書推介

會員書架精選

2024年度TOP

臺灣用戶

品種：超過100萬種各類書籍/音像和精品，正品正價，放心網購，悭钱省心

服務：香港／台灣／澳門／海外

送貨：速遞／郵局／服務站

新書上架：簡體書繁體書
暢銷書架：簡體書繁體書
好書推介：簡體書繁體書

三月出版：大陸書台灣書
二月出版：大陸書台灣書
一月出版：大陸書台灣書
12月出版：大陸書台灣書
11月出版：大陸書台灣書
十月出版：大陸書台灣書
九月出版：大陸書台灣書
八月出版：大陸書台灣書
七月出版：大陸書台灣書
六月出版：大陸書台灣書
五月出版：大陸書台灣書
四月出版：大陸書台灣書
三月出版：大陸書台灣書
二月出版：大陸書台灣書
一月出版：大陸書台灣書

『簡體書』项目全流程实战管理手册

書城自編碼： 3750121
分類：簡體書→大陸圖書→管理→一般管理學
作者：艾欧，张家庆，刘家盛
國際書號(ISBN)： 9787113289294
出版社：中国铁道出版社
出版日期： 2022-05-01

頁數/字數： /
書度/開本： 16开釘裝：平装

售價：HK$ 89.7

我要買件

share:

** 我創建的書架 **
未登入.

新書推薦：

蓝色机器：感受海洋引擎的深沉脉动

《蓝色机器：感受海洋引擎的深沉脉动》
售價：HK$ 96.8

美元霸权的兴衰：它将如何影响全球经济、金融市场和我们的财富（梳理美元发展历程，剖析崛起与衰退的根源）

《美元霸权的兴衰：它将如何影响全球经济、金融市场和我们的财富（梳理美元发展历程，剖析崛起与衰退的根源）》
售價：HK$ 63.8

纸上博物馆·文明的崩溃：庞贝+玛雅+美索不达米亚（法国伽利玛原版引进，450+资料图片，16开全彩印刷）

《纸上博物馆·文明的崩溃：庞贝+玛雅+美索不达米亚（法国伽利玛原版引进，450+资料图片，16开全彩印刷）》
售價：HK$ 279.4

郭实猎与“开放中国”——19世纪上半叶的中西碰撞（精）

《郭实猎与“开放中国”——19世纪上半叶的中西碰撞（精）》
售價：HK$ 74.8

海外中国研究·中国古代的身份制：良与贱

《海外中国研究·中国古代的身份制：良与贱》
售價：HK$ 85.8

国色（《寻色中国》首席色彩顾问郭浩重磅力作，中国传统色丰碑之作《国色》，探寻中国人的色彩世界！）

《国色（《寻色中国》首席色彩顾问郭浩重磅力作，中国传统色丰碑之作《国色》，探寻中国人的色彩世界！）》
售價：HK$ 217.8

图解组织心理学：从零开始养成领导力

《图解组织心理学：从零开始养成领导力》
售價：HK$ 74.8

牛津西方哲学史（中文修订版）

《牛津西方哲学史（中文修订版）》
售價：HK$ 140.8

建議一齊購買：

+

HK$ 51.1
《思维方式》

+

HK$ 75.6
《掌控习惯（樊登读书创始人樊登博士倾力推荐）》

+

HK$ 120.8
《协同共生论：组织进化与实践创新》

+

HK$ 99.8
《人才测评：识别高潜人才，提升用人效能（赠人才测评试题）》

+

HK$ 238.6
《项目管理：计划、进度和控制的系统方法（第12版）》

+

HK$ 89.7
《预算绩效管理实务》

編輯推薦：

多角度讲解项目管理方法，助力企业高效管理项目合理分配项目，精准控制进度避开项目风险，强化项目沟通控制成本与质量，确保项目完美交付

內容簡介：

信息时代，项目管理成为一种全新的管理模式，随着项目的规模越来越大、结构越来越复杂，管理者面临的挑战和压力也增大。因此，如何增强自身的项目管理能力成了项目管理者迫切需要解决的问题。本书系统化讲述了整个项目管理的流程体系内容，书中的理论通俗易懂，且多方面讲述了项目管理的实用方法和技术、工具、表单等，可读性极强。本书就是要让项目管理者轻松了解项目管理的基本知识，熟悉项目管理的规范化操作流程，辅以具体案例项目的实施与分析，快速提升实际项目管理的水平。无论是准备从事项目管理的入门者，还是已经从事项目管理的人员，都有很好的指导和参考意义。

關於作者：

艾欧中国真果OKR软件架构师，真果联动（北京）科技有限公司联合创始人，中国企业咨询管理专家，专注中国中小企业的经营与发展研究，对制造业和高科技行业具有深度实操经验和成功案例。对于企业的经营成果的落地，有丰富的操盘经验，OKR领域资深专家，不仅是领先的使用者，也是国内OKR软件的架构师和落地梳理专家。同时，对企业战略、商业模式研究，数字化管理、股权激励、高管团队融合梳理以及组织架构等多方面有丰富的经验。张家庆山东潍坊华都汽车配件有限公司创始人及一家市值5亿企业的独立董事，在汽车行业有着丰富的知识和经验，专注中国汽车行业二十余年，是国内汽车行业的资深冲压件领域专家，被头部企业长城及吉利等大厂商同时认证。同时，也是中高低当电动车座椅的设计专家。刘家盛萍乡百思特电瓷有限公司董事长，长江商学院MBA，项目管理专家，在一家市值5亿的企业任独立董事，在电力行业有着丰富的经营管理经验，企业获得多项奖，央视也对其本人进行过专访，企业曾被多家媒体报道。

內容試閱：

前言
在大众创业、万众创新的时代，每天都有无数项目涌现，又有众
多项目悄然“死去”。有些项目从一开始就如火如荼，占领先机，终
取得成功；有些项目却高开低走，以失败收场。为了让项目管理更有成
效，项目经理需要学习科学的项目管理方法。
项目管理需遵循一定的流程，一个完整的项目管理流程包括项目启
动阶段、计划阶段、执行阶段、监控阶段和收尾阶段，不同的阶段有不
同的管理重点，需要不同的管理方法。本书的主要内容就是依据项目流
程管理的不同阶段，来讲解项目管理的工作重点和工作方法。
首先，第1 章对项目管理进行了综合阐述，讲解了项目管理的
要素、周期、特征、优势与误区等，以便读者对项目管理有一个宏观的
了解。
其次，第2 ～11 章对项目流程管理的不同阶段进行了逐一讲述。
从章程内容与职权委任两个方面讲述了项目启动时的各项事宜；从项目
分配计划、项目进度计划、项目风险计划和项目沟通计划这四个方面对
项目计划进行展开说明；从项目执行流程与执行细节两个角度对项目执
行进行讲解；从成本控制、质量控制与变更控制等方面讲解项目控制的
方法和注意事项，后讲述了项目收尾阶段项目交付和项目总结方面的
要点。
本书详细讲述了项目流程管理中启动、计划、执行、控制和收尾
每一个流程的操作要点，除了讲述管理方法和管理要点外，还穿插了一
些项目管理案例。同时，本书还加入了大量的图片和表格，以便读者
理解。
笔者在写作时尽可能地做到图文并茂，语言通俗易懂，希望能够帮
助读者轻松理解项目管理的基础知识和关键流程。希望读者通过对本书
的学习，能够掌握项目流程管理的方法并避免项目管理的误区，终使
项目获得成功。

書城介紹　 |　合作申請　|　索要書目　 |　新手入門　|　聯絡方式　 |　幫助中心　|　找書說明　 |　送貨方式　|　付款方式 香港用户　 |　台灣用户　|　海外用户

megBook.com.hk

Copyright © 2013 - 2025 （香港）大書城有限公司　 All Rights Reserved.