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| 編輯推薦： |
（1）作者权威：本书由银行数字化转型课题组和数字银行论坛在调研基础上，汇集工/建/招等21家银行、华为等4家科技公司、毕马威企业咨询/德勤管理咨询/波士顿咨询等3大咨询公司的实践经验和研究成果，探讨银行数字化转型评价体系。
（2）从数字领导力、数据能力、架构能力、科技能力等维度剖析银行数字化转型实践，总结转型方法。
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| 內容簡介： |
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这是一本由银行业协会和《银行家》杂志副主编王炜共同组织撰写的关于银行业如何进行数字化转型的著作。全书一共分为八部分：（1）银行数字化转型的现状分析；（2）银行数字化转型的核心能力；（3）银行的数字化运营；（4）数字化公司银行；（5）数字化零售银行；（6）数字化风控；（7）数字化转型策略；（8）数字化转型评价。
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| 關於作者： |
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《银行数字化转型：路径与策略》副主编20年媒体视角下的财经研究经历，先后主持策划CCTV《中国年度财政报告》大型电视片，银行领域《中国农村金融需求调研》、《银行数字化转型课题》等。长期跟踪分析银行业动态，剖析国家政策对行业发展的影响，自国家“十二五”规划将银行业信息化纳入后，专注于金融科技领域研究。2017年组建“银行数字化转型课题组”并担任负责人，调研全国各类型银行机构及金融科技公司近50家，主持策划、组织银行业内部高层交流，2020年底主持策划并组织《银行数字化转型：路径与策略》图书内容。曾先后供职于《财经时报》、中央电视台、《银行家》杂志等媒体，以及咨询机构。
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| 目錄：
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前言
第一篇 银行数字化转型行业报告
01 未来银行业务模式转型升级2
02 银行数据能力建设13
03 数字银行架构能力升级29
04 构建有银行特色的数字化营销与运营体系47
05 银行风控决策体系智慧化转型64
06 审视银行数字化转型效能81
07 远程银行——银行数字化转型新动能90
第二篇 数字领导力
08 民生银行：数字领导力决定数字化转型成败100
09 华为：数字化转型，从战略到执行108
第三篇 数据能力
10 中国建设银行：建设合规与价值导向的数据治理体系120
11 中国光大银行：探索数据资产管理与运营新模式132
12 浙江农商联合银行：区域性银行零售数据资产管理应用探索142
第四篇 科技能力
13 杭州银行：中小银行科技自主能力建设150
14 哈尔滨银行：技术能力与数据能力支撑数字金融服务新模式159
15 阿里云：云原生分布式重塑银行核心系统172
16 Ultipa：图计算—金融风险管理创新之“芯”190
第五篇 数字化运营
17 中国工商银行：企业级互联网智慧运营管理平台应用实践204
18 中国建设银行：全面数字化的客户旅程管理2.0模式216
19 招商银行：“数、智、盈”智慧财务管理实现四个转变222
第六篇 数字化公司银行
20 招商银行：“科技 金融”重塑银企合作新模式236
21 江苏银行：对公业务跑出数字化发展“加速度”245
22 徽商银行：多模态增效公司银行业务数字化253
23 微众银行：微业贷践行小微企业普惠金融服务261
第七篇 数字化零售银行
24 中国邮政储蓄银行：5D体系赋能小微企业金融服务274
25 上海农商银行：“五个在线”打造智慧零售银行282
26 青岛农商银行：以数字技术打造智慧银行发展新引擎291
27 广东顺德农商银行：以数据获取洞察，为客户创造价值299
28 广西北部湾银行：数据应用新基建赋能业务数字化310
29 泰隆银行：数字化转型助力打造普惠金融好银行319
30 海口农商银行：打造全员营销线上经营管理新模式329
第八篇 数字化风控
31 厦门国际银行：智慧风控引领小微企业金融服务转型升级338
32 郑州银行：数字化风控护航商贸物流金融业务转型348
33 网商银行：数字化智能风控服务实体经济“毛细血管”359
34 大数金融：联合运营助力银行信贷技术数字化进阶370
第九篇 数字化转型策略
35 德勤管理咨询：“01银行”—远程银行的数字化新使命384
36 波士顿咨询：公司银行数字化转型打造差异化竞争力393
37 毕马威企业咨询：零售银行数字化转型，从新理念到新范式402
第十篇 数字化转型评价
38 探索银行数字化转型评估体系构建414
附录 从全行业视角看数字化转型成熟度427
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