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| 編輯推薦： |
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劳动关系管理是企业人力资源管理的重要职能，良好的劳动关系有助于维护企业和员工的合法权益，提升企业的整体实力，促进企业和谐发展。本书针对企业劳动管理实务中常见问题，以“案例解析 方案设计”的形式进行通俗的讲解，使读者在生动的阅读中掌握劳动关系管理的实操技能。
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| 內容簡介： |
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本书从企业劳动关系管理的实务出发，系统地梳理了企业在招聘录用、入职管理、劳动合同管理、劳动报酬、工作时间与休息休假、社会保险、离职管理、劳动争议处理等环节中面临的现实问题。针对具体问题，首先通过实际案例分析问题原因，然后结合法律理论与管理实务的经验，提出一些务实性的操作方案。
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| 關於作者： |
李晓非，博士，北京信息科技大学经管学院副教授，研究方向为人力资源管理、劳动关系。发表论文20余篇，编纂教材2部；主持北京市哲学社会科学规划项目2项，北京市教委项目1 项，并在多项和省部级项目中担任骨干工作；为中通快递、中原再担保集团、河南农信担保公司多家企业提供过专业的管理咨询服务。
尹洁林，博士，北京信息科技大学经管学院教授，研究方向为人力资源管理、知识管理、创新管理。曾获北京市哲学社会科学优秀成果奖二等奖1项、中国商业科技进步奖一等奖1项；主持国家重点研发计划项目子课题1项，主持北京市哲学社会科学基金项目2项，参与与省部级课题10余项；发表学术论文30余篇。
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| 目錄：
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1招聘管理
1.1招聘启事
1.1.1招聘启事撰写的基本原则
1.1.2招聘启事制作的要求
1.2面试
1.3入职审查
1.3.1入职审查重点内容
1.3.2入职登记表的设置
2劳动合同的签订
2.1用人单位的主体资格
2.1.1用人单位的范围
2.1.2不具备用人单位主体资格的组织
2.2劳动者主体资格
2.2.1未满16周岁的人员
2.2.216～18周岁的人员
2.2.3达到法定退休年龄的人员
2.2.4在校大学生
2.2.5建立多重劳动关系的人员
2.2.6外国人
2.3劳动关系的认定
2.3.1劳动关系的认定标准
2.3.2劳动关系认定的要素
2.4几种特殊关系的界定
2.4.1网络主播
2.4.2外卖骑手
2.4.3出租车司机
2.4.4网约车与平台之间
2.5劳动合同的签订过程
2.5.1口头劳动合同
2.5.2劳动者代签劳动合同
2.5.3劳动者拒签劳动合同
2.6劳动合同约定的内容
2.6.1劳动合同条款
2.6.2劳动合同中的无效内容
2.6.3如何约定调岗
2.6.4如何约定工作地点
2.6.5如何约定工作内容
2.7试用期管理
2.7.1什么是试用期
2.7.2试用期约定的期限
2.7.3试用期的工资
2.7.4试用期的福利
2.7.5试用期劳动合同的解除
2.7.6违反试用期规定的风险
2.8违约金的约定
2.9服务期
2.9.1专项培训的认定
2.9.2培训费用范围的确定
2.9.3劳动者违反服务期约定责任的认定
2.10保密义务与竞业限制
2.10.1商业秘密
2.10.2劳动者泄露商业秘密的处理
2.10.3竞业限制的主体
2.10.4竞业限制的范围
2.10.5竞业限制的时间
2.10.6竞业限制违约金数额
2.10.7竞业限制补偿金
3劳动合同的终止、解除与变更
3.1劳动合同终止
3.1.1劳动合同到期终止
3.1.2劳动者享受基本养老保险待遇终止
3.1.3劳动者死亡终止
3.1.4用人单位破产终止
3.1.5用人单位关闭终止
3.1.6劳动合同终止的限制性规定
3.2（用人单位/劳动者）协商一致解除劳动合同
3.2.1协商一致解除劳动合同的认定
3.2.2协商一致解除劳动合同的提出
3.2.3协商一致解除劳动合同的补偿金
3.2.4协商一致解除劳动合同协议的签订
3.3（劳动者）预告性解除劳动合同
3.3.1劳动者提前通知用人单位的方式
3.3.2劳动者提出辞职后能否反悔撤销
3.3.3劳动者闪辞的赔偿
3.3.4用人单位如何应对劳动者“不辞而别”
3.4（劳动者）被迫解除劳动合同
3.4.1未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件
3.4.2未及时足额支付劳动报酬
3.4.3未依法为劳动者缴纳社会保险费
3.4.4用人单位的规章制度违反法律、法规的规定，损害劳动者权益
3.4.5以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危订立和变更的劳动合同
3.4.6不需事先告知用人单位，劳动者直接解除劳动合同的情况
3.5（用人单位）非过失性解除劳动合同
3.5.1不能胜任工作的判断
3.5.2末位淘汰的合法性
3.5.3不能胜任工作员工的调岗
3.5.4不能胜任工作员工的培训
3.5.5医疗期的时间范围
3.5.6医疗期与病假申请
3.5.7医疗期满不能从事原工作的认定
3.5.8以客观情况发生重大变化为由解除劳动合同的注意事项
3.5.9非过失性解除劳动合同人员的限制
3.6（用人单位）过失性解除劳动合同
3.6.1在试用期间被证明不符合录用条件的劳动者
3.6.2严重违反用人单位规章制度的劳动者
3.6.3严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的劳动者
3.6.4与其他单位建立劳动关系的劳动者
3.6.5因欺诈、胁迫、乘人之危致使劳动合同无效的劳动者
3.6.6被依法追究刑事责任的劳动者
3.7（用人单位）经济性裁员
3.7.1经济性裁员的对象
3.7.2经济性裁员的实质要件
3.7.3经济性裁员的程序要件
3.7.4经济性裁员的特殊保护
3.8经济补偿
3.8.1劳动合同解除时用人单位须支付经济补偿的情形
3.8.2劳动合同终止时用人单位须支付经济补偿的情形
3.8.3经济补偿金的基数
3.8.4经济补偿金的支付
3.9用人单位违法解除/终止劳动合同
3.9.1用人单位违法解除劳动合同的情形
3.9.2用人单位违法终止劳动合同的情形
3.9.3用人单位违法解除/终止劳动合同的赔偿
3.10劳动合同变更
3.10.1劳动合同变更的一般性要求
3.10.2劳动合同变更的程序
4薪酬支付
4.1薪酬总额
4.1.1工资的界定
4.1.2工资的举证
4.1.3年终奖
4.1.4津贴补贴
4.2薪酬发放
4.2.1薪酬发放的时间
4.2.2薪酬发放的方式
4.2.3罚款
4.3工资
4.3.1工资的适用对象
4.3.2工资的范围
4.3.3计件工资制员工的工资
4.4加班工资
4.4.1加班工资的一般性规定
4.4.2加班的认定
4.4.3值班与加班
4.5特殊情况下的薪酬支付
4.5.1工伤期间薪酬支付
4.5.2产假期间薪酬支付
4.5.3年假期间薪酬支付
4.5.4事假期间薪酬支付
4.5.5病假期间工资支付
4.5.6其他假期期间薪酬支付
4.5.7停工期间工资支付
4.5.8隔离人员工资支付
参考文献
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| 內容試閱：
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人力资源管理者作为劳动者“入、离、调、转”的直接执行者，必须具备足够的劳动法律法规知识，因为随着国家劳动法律法规的不断完善以及普法教育的逐渐深入，劳动者的法律知识和维权意识在逐步地增强。随着人类步入移动互联网时代，用人单位如在处理劳动关系时出现失误很可能会给企业带来巨大的负面效应，用人单位的社会形象乃至生产经营都会受到巨大影响。
本书从用人单位的工作实践出发，通过真实的案例阐述了劳动关系管理的知识与逻辑，并总结了具体工作内容所涉及的应用细节，为人力资源管理专业学生未来的劳动关系管理实践工作提供了指导，同时也可以作为人力资源从业者日常工作的参考。
本书的主要内容分为三个模块：招聘管理、劳动合同管理和薪酬支付。招聘管理模块主要涉及招聘启事的撰写与制作、面试以及入职审查；劳动合同管理模块主要涉及劳动合同的签订、终止、变更与解除；薪酬支付模块主要涉及薪酬总额、薪酬发放、工资、加班工资以及特殊情况下的薪酬支付。
为更好地让读者理解相关法律法规知识在实务中的应用，本书援引了大量来自中国裁判文书网的真实案例。
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