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| 內容簡介： |
数字化转型是供电企业顺应时代发展需求、促进业务增长、维持核心竞争力的必经之路。广东电网公司广州供电局经过积极谋划、务实探索，积累了大量数字化转型的实战案例。
本书共分5 章，主要内容涵盖数字化转型意义、供电企业数字化转型的技术路径、实践应用和后续深化策略，以及供电企业数字化转型的风险与挑战，并给出了应对措施。
本书可供供电企业的战略规划人员、技术管理人员等阅读、参考。
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| 目錄：
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目录
前言
１ 数字化转型的意义１
１．１ 数字化时代已开启１
１．１．１ 数字化转型的理解１
１．１．２ 数字化转型的重要意义２
１．１．３ 数字化转型的现状与趋势３
１．２ 企业争相踏上数字化转型的快车４
１．２．１ 数字化转型的典型模式４
１．２．２ 华为利用多平台信息交互助力机场数字化转型５
１．２．３ 阿里巴巴基于数字化创造新爆品６
１．２．４ 西门子构建数字化工厂７
１．２．５ 石油生产“全生命周期”数字化转型８
１．２．６ 启发与挑战９
１．３ 供电企业数字化转型刻不容缓１０
１．３．１ 数字中国与数字能源１０
１．３．２ 数字电网１１
１．３．３ 数字电网建设蓝图１４
１．３．４ 数字电网建设行动方案１５
１．３．５ 数字业务技术平台建设１７
１．４ 广州供电局的数字化转型２３
１．４．１ 数字化转型实践思路２３
１．４．２ 数字电网建设承接路线２６
２ 供电企业数字化转型的技术路径３０
２．１ 电力产业时空大数据云平台３１
２．１．１ 总体架构３１
２．１．２ 数据架构３４
２．１．３ 服务架构３５
２．１．４ 部署架构３８
２．２ 电力移动互联创新应用体系３８
２．２．１ 精益化工单管控３８
２．２．２ 电力移动互联应用公共微服务３９
２．２．３ 企业安全移动终端４１
２．２．４ 地理信息系统的空间信息安全服务４５
２．３ 数字化转型的典型技术５０
２．３．１ 云平台服务的技术５０
２．３．２ 移动互联应用的技术５４
３ 供电企业数字化转型的实践应用案例６４
３．１ 数字化系统平台建设案例６４
３．１．１ 营配集成系统６４
３．１．２ 物联网平台６７
３．１．３ “ｅ能管家”用电服务平台７０
３．１．４ 智慧管控平台７５
３．１．５ 绩效“三化”系统７７
３．１．６ 电网“一张图” ８５
３．１．７ 运营监控系统８８
３．２ 数字化运营服务建设案例９１
３．２．１ 数字化运营的含义９２
３．２．２ 高效稳定的数字化电网运营９３
３．２．３ 快速优质的数字化客户服务９５
３．３ 综合能源服务建设案例９６
３．３．１ 能源互联网与综合能源的内涵９６
３．３．２ 旧城“微”改造——广州永庆坊１０３
３．３．３ “互联网＋”智慧用能小区——广州中新知识城１０５
３．３．４ 智慧配用电系统——广州明珠工业园１０７
４ 供电企业数字化转型的后续深化策略１１０
４．１ 数字化系统平台建设后续策略１１０
４．１．１ 电力特色人工智能组件开发１１０
４．１．２ “互联网＋”实现商业互联１１２
４．１．３ 全域物联网实现协同控制１１３
４．２ 数字化运营服务建设后续策略１１５
４．２．１ 积极对接数字政府１１５
４．２．２ 扩充建设运监系统１１９
４．３ 综合能源服务建设后续策略１２１
４．３．１ 综合能源服务平台搭建１２２
４．３．２ 综合能源站搭建１２７
５ 供电企业数字化转型的现状、风险与挑战１３２
５．１ 数字化转型过程中的困难与挑战１３２
５．１．１ 员工转岗１３２
５．１．２ 网络安全１３３
５．１．３ 人才需求１３５
５．２ 数字化转型失败的案例与启示１３９
５．２．１ 数字化转型失败案例１３９
５．２．２ 数字化转型失败的原因１４１
５．２．３ 避免数字化转型失败的措施１４１
参考文献１４３
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| 內容試閱：
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前言
供电企业数字化转型不是选择，而是出路。
随着以云计算、大数据、物联网、移动互联网、人工智能、区块链为代表的新一代数字技术的快速发展与应用，数字经济正在成为全球经济和社会发展的重要引擎。当前数据采集变得更为多样化，数据量呈指数级增长；高频的数据交互和利用，可帮助企业提升经营效益和竞争优势，同时也驱动着企业的业务发展逐渐转向数字化方向。在数字技术高速发展的背景下，传统企业已经没有办法在数字化改革的商业环境中墨守成规而不做出改变。因此，数字化转型是传统企业顺应时代发展需求、促进业务增长、维持核心竞争力的必经之路。
对供电企业来说，如何推动企业实现数字化转型，节能减排、实现能源可持续利用，提升自身盈利能力、运营效率和竞争力，已成为实现企业可持续发展的必然选择。为了落实中国南方电网有限责任公司（以下简称南方电网）的战略要求，实现冲刺国际一流企业，实现数字电网转型的目标，广东电网有限责任公司广州供电局（以下简称广州供电局）认真分析了当前面临的整体形势，例如，中国电力体制在不断改革，配售电市场在逐步放开，综合能源在不断深化发展等，并由此发现改进传统管理的方式难以承载南方电网的战略落地。广州供电局当前面临的具体挑战，决定了必须走数字化转型之路。此外，广州供电局在生产和运营中积累了海量用电客户和海量的电网运营数据，已经具有数字化转型的客户与数据基础。
由广州供电局撰写的《供电企业数字化转型实战案例》，以“数字化转型”作为重点，论述对象由宽到窄，论述思路自上而下，通过理论与试点工程相结合，摸着石头过河，探索出一套适合供电企业数字化转型的独特方案。具体地，该书首先通过分析部分知名企业的案例，阐明了供电企业数字化转型面临的机遇与挑战，指出数字化转型是供电企业顺应时代发展的出路；随后，该书探究适合供电企业的数字化转型发展战略和技术路径，围绕数字化系统平台建设、数字化运营、综合能源服务等方面剖析其创新之处，并对代表性的工程实践案例进行介绍与分析。后，该书提出适合供电企业的数字化转型后续深化方案。
广州供电局作为南方电网创先基层单位，拥有着丰富的一线资源与深厚的工程经验，能够为数字化转型理论的实践提供重要助力。例如，书中重点介绍了数字化转型的实战应用，述及该局在全网范围内率先实现了四大业务数据的融合贯通，同时在广州市政府的统筹推进下，获取了大量电网外部数据，极大地丰富了数据资源和应用场景。该局通过国家高技术研究发展计划（简称“８６３计划”）项目“基于大数据分析的城市电网状态评估系统开发与应用”，实现了全电压等级电网、设备、环境、业务数据的深度价值挖掘与应用全覆盖，解决了传统分析方法在城市电网状态评估与辅助决策方面数据利用率低、价值发挥不足等问题；建立了统一的数字电网模型标准，包括业务模型标准、数据模型标准、技术选型标准；升级了电力大数据中心为全息数据中心等。上述案例能为供电企业数字化转型亟需的“云大物移智链”技术应用提供可行的参考价值。书中类似案例较多，在此不再一一列举。
数字技术蓬勃发展，数字经济方兴未艾，广州供电局将在南方电网的指导和统一部署下把握机遇，加快推进数字化转型，落实南方电网战略要求，凝聚创新、生产和运营三种力量，加强信息专业业务模式优化，释放信息从业人员潜能，继续深入开展数字化转型的探索与实践，向实现综合能源服务商转型的总体目标迈进。
本书分五章阐述了广东电网广州供电局数字化转型的实际案例。
第１章首先对数字化转型的内涵和重要性进行剖析，比较了华为、西门子、通用电气等企业数字化转型的案例，阐明了供电企业数字化转型面临的机遇与挑战，指出供电企业进行数字化转型已经刻不容缓。然后总结了南方电网的数字电网建设方案以及广州供电局数字化转型的总体思路。
第２章阐述了广州供电局提出的电力时空大数据及移动互联技术路径。首先分析了电力产业时空大数据云平台的总体架构，包括数据架构、服务架构、部署架构，接着介绍了电力移动互联创新应用体系的四个方面。后分别总结了电力产业时空大数据云平台和电力移动互联创新应用体系的技术特征。
第３章和第４章分别从数字化系统平台建设、数字化运营服务建设和综合能源服务建设这三个方面介绍了广州供电局数字化转型的具体实践和后续深化策略，让读者更深入了解供电企业数字化转型的应用实践和前景方向。第５章通过对供电企业数字化转型的风险与挑战进行分析，提出供电企业避免数字化转型失败的应对方案。
由于编写时间仓促，本书难免存在疏漏之处，恳请读者不吝提出宝贵意见。
编者
２０２１年１０月
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