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| 編輯推薦： |
小米、7-Eleven、贝壳找房、兴盛优选、汇通达、Shopify……
揭秘独角兽崛起、巨头转型成功的全新商业模型
产业路由器：实时连接 智能匹配 价值洼地
团结产业链上中下游，引爆企业指数级增长
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| 內容簡介： |
产业互联网不是一朵浪花，而是一个时代的洪流。
新冠肺炎疫情的阴霾还没有消散，世界仍处于脆弱状态，数字新大陆却早已风云变幻。AI、区块链、云计算、大数据正大规模崛起，吹响了数字经济战争的号角。
如何才能成为这场战争的赢家？在本书中，作者颜艳春提出产业共同体将代替传统电商经济体，成为主导21世纪新经济的力量，它们将团结一切可以团结的世界产业力量，从战略利益共同体一起迈向共生、互赢的命运共同体。单打独斗的旧经济将纷纷瓦解，以“利他”为灵魂的产业共同体模式将加速整编和复兴正在失去优势和地盘的旧经济体。
本书打开了一扇新的数字化转型法门，作者结合Shopify、7-Eleven、贝壳找房、兴盛优选等不同行业的全球Z佳实践，创造性地提出了产业互联网时代的三维价值罗盘、消费宇宙膨胀模型、数字移民共和国和产业路由器平台等全新的商业模型及其落地方法。每个行业的产业链上游、中游和下游可以自觉团结起来，通过流量路由器、交易路由器、交付（或履约）路由器和金融路由器等完成供需双方的实时连接和智能配对，共建产业大坝和价值洼地，打造共享、共生和共赢的产业共同体。
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| 關於作者： |
颜艳春
盛景嘉成合伙人兼盛景新经济 X研究院院长，山丘联康创始人兼董事长，eFuture富基创始人，中国流通三十人论坛（G30）成员。
著有《第三次零售革命：拥抱消费者主权时代》。
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| 目錄：
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推荐序 互联网下半场：释放产业互联网的力量 -1
序 未来从不迟到 -1
前言 -1
上篇 产业互联网时代
01 数字新大陆的新叙事 -003
ABCD引爆4场革命 -003
前往数字新大陆的大迁徙 -009
02 消费宇宙膨胀模型 -018
三维价值罗盘 -019
如何摆脱万有引力 -022
云生钱 -025
03 “数字移民共和国”-027
GDP新算法 -028
苹果税：“共和国商业模式”-031
用户资本主义 -034
04 产业路由器 -038
产业互联网的抓手 -038
一切皆服务：从 SaaS到 XaaS -040
产业路由器模式的分类 -043
05 “数字移民共和国”的使命 -045
“城市大脑”成为数字时代的基础设施 -045
新零售的数字基础设施 -047
智能物流枢纽 -048
货运代理的数字基础设施 -052
数字金融基础设施 -060
市值 10万亿美元的公司是什么样的 -066
下篇 产业共同体的诞生
06 从增量时代到存量时代 -077
电商成为旧零售 -080
高度碎片化的中国市场 -082
7-Eleven人效比肩阿里巴巴的背后 -083
07 形形色色的产业共同体 -087
产业共同体的底层逻辑 -087
地域型产业共同体 -093
制造型产业共同体 -098
服务型产业共同体 -102
08 产业路由器模式的构建 -107
打好仗：存量战争 -107
打好第二仗：效率战争 -116
去中心化平台 -122
Shopify电商路由器模式 -125
流量路由器服务：公域流量私有化 -128
贝壳找房的产业路由器模式 -129
09 重构 -134
利他，共同体的灵魂 -135
回归两个原点 -136
牢记三大使命 -137
坚定四个转变 -138
遵循五大法则 -143
做好六项准备 -147
奏好七部曲 -153
10 诞生 -160
耐克曲线 -160
突破四大茧房 -163
企业家精神 -171
赢的哲学 -175
让时间静流 -181
后记 -185
参考文献 -190
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| 內容試閱：
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互联网下半场：释放产业互联网的力量
我与老颜相识于2017年的一次头脑风暴，惊叹于老颜对日本7-11的认知之深刻，更对老颜提出的“赋能型产业共同体”理念心有戚戚，我当即邀请老颜加入盛景，打造研究驱动的赋能型投资机构。老颜爽快应允，出任盛景新经济 X研究院院长，在过去4年中我们并肩作战，深入开展产业互联网的研究和投资实践。
因盛景在中国、美国、以色列布局了120多亿元母基金的投资，我们观察到美国2B投资多年来一直占据半壁江山，而5年前中国风险投资主战场还是2C的消费互联网，2B投资仅占10%，当时我们就坚信中国未来为确定性的赛道就是2B方向，因为各个行业都有“提效降本”的刚性需求与巨大机会。
2017年，阿里前总参谋长曾鸣教授提出了S2B2C新范式 。2018年，腾讯创始人马化腾提出腾讯未来20年重大战略之一是“产业互联网战略”。这令我们颇受鼓舞与启发。
老颜是一位富有前瞻性的战略思想家，早在2016年就提出了“产业路由器理论模型：通过打造整体产业链的成本型或效率型的价值洼地，团结整个产业链下游大量闲置的、碎片化的需求和私域流量（小b，如小溪、小河）汇聚到产业大坝（如三峡大坝），与产业链的上游、中游等大量过剩的头部供给（小f），进行实时连接、智能配对，重构产业”。这正是产业路由器的三大使命：完成实时连接、智能配对和深挖价值洼地。
产业路由器是产业互联网的重要抓手，从B2C、C2C电商模式到产业路由器模式，产业互联网将引爆第三次产业革命。未来产业互联网重要的商业模式可能不仅是S2B2C，而是基于需求驱动的交易路由器、交付路由器、金融路由器和流量路由器等4大超级枢纽的产业路由器模式。
老颜通过深入研究7-11的商业模式，提出了产业发展的新格局是产业共同体。“产业路由器 X”，正是大规模重构每一个万亿规模传统产业的利器。未来，我们不再是在全产业链的每一个节点都自己干的单打独斗，而是要开始走向一个更加开放、更加开源的产业共同体时代，团结一切可以团结的力量，从利益共同体共同迈向命运共同体。
老颜提出的“云生钱”模式，即指不再依靠人海战术驱动的传统商业模式，而是转为机海战术驱动的云服务模式。现在是靠机器挣钱的时代。在每一个垂直产业中，SaaS（软件即服务）仅仅只是拿到了产业互联网的门票，在这之后还需深入产业腹地，从SaaS到XaaS（一切皆服务），提供诸如金融服务、交易服务、履约服务、应用软件商店等更多的数字基础设施和为开放而生的公共云中台服务。而云中台更是产业路由器的标配，成为产业共同体的数字基础设施。无论是数据中台还是业务中台，都是产业共同体的超级枢纽，是每个产业互联网的重要节点。
毫无疑问，实用性是一切商业经管图书的内核与灵魂。老颜早年创办的“富基控股”是中国家在美国NASDAQ上市的软件公司，曾为宝洁、百事可乐等世界消费品牌、中国零售百强和主流电商平台（如天猫超市、物流等）搭建底层IT系统与架构。因此，老颜作为一位有企业家背景的思想者，其思考和理论都与企业创新创业实践紧密相关，而且一直处于新经济研究的前沿。
商业理论必须是深深扎根于实践的方法论，而不仅仅是一个自我陶醉的概念，我和老颜决定躬身入局，寻找具有赋能型产业共同体潜力的新经济公司进行直投和赋能，在实践中检验和打磨产业路由器模型。按图索骥，2018年年初我们投资了“中国新农村个产业路由器平台”汇通达，之后汇通达获得了阿里巴巴45亿元的巨额投资。汇通达连接和赋能了13万家新农村的夫妻店，这些小b是新农村商业的神经末梢，看似微小，实则极具活力，连接了上亿的新农村消费者。汇通达正在成长为新农村消费的基础设施。
知之愈明，而行之愈笃。产业路由器模型不仅指导着我们的投资行为，成为赋能被投企业的抓手，甚至也是我们投资退出的重要决策标准。我们坚持长期主义，在已获得非常高倍数投资收益的情况下，不选择清仓获利来了结，而是选择依然长期持有和陪跑赋能国联迈向千亿市值之路。
深层次的研究就是践行。盛景母基金是产业路由器模式的坚定实践者，致力于将政府引导基金、高净值企业家群体等资金端供给与中国、美国、以色列风险投资机构（VC）的专业投资能力进行高效连接。透过这些VC，盛景投资组合已涌现150多家上市公司，覆盖了贝壳找房、微盟、兴盛优选、满帮等产业互联网明星企业，这些企业亦都成为我们产业互联网研究中极为重要的标杆案例。
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