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| 編輯推薦： |
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企业管理是一项复杂的工程，需要管理者的精心设计。一本详细讲述企业管理知识的教材，是高校相关专业师生的必选图书。
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| 內容簡介： |
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本书系统全面地阐述了企业管理的基本理论和实务，主要内容包括企业及企业管理概述、管理理论的产生与发展、企业管理的职能、企业管理环境分析、企业战略管理、市场营销管理、人力资源管理、生产运作管理、供应链与物流管理、物资与设备管理、质量管理、财务管理、企业文化、项目管理和创业管理等。本书可作为高等院校工商管理等专业师生的教学用书，也可作为相关从业人员的学习参考用书。
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| 內容試閱：
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目 录
第1章 企业与企业管理概述
1.1 企业概述
1.2 企业管理概述
思考题
案例讨论 滴滴收购优步中国
第2章 管理理论的产生与发展
2.1 中外早期的管理思想
2.2 古典管理理论
2.3 人际关系学说与行为科学理论
2.4 现代管理理论
思考题
案例讨论 南方李锦记“思利及人”的管理思想
第3章 企业管理的职能
3.1 企业管理职能概述
3.2 计划与决策职能
3.3 组织职能
3.4 领导与激励职能
3.5 控制职能
思考题
案例讨论 控制迷局——××医院的个案研究
第4章 企业管理环境分析
4.1 企业管理环境概述
4.2 企业管理环境的分类
4.3 企业环境分析的程序及常用方法
思考题
案例讨论 小米在印度禁售风波的背后
第5章 企业战略管理
5.1 战略与战略管理概述
5.2 企业战略目标与方案制定
5.3 企业战略的实施、评价与控制
思考题
案例讨论 新医改背景下我国医药企业营销模式和营销战略的选择
第6章 市场营销管理
6.1 市场营销概述
6.2 市场营销分析
6.3 目标市场营销策略
6.4 市场营销组合策略
思考题
案例讨论 云南白药牙膏121个亿的跨界崛起
第7章 人力资源管理
7.1 人力资源管理的概念与职责
7.2 工作分析
7.3 人力资源计划
7.4 人员招聘与人员培训
7.5 绩效考核与薪酬
思考题
案例讨论 小米公司的人力资源管理
第8章 企业生产管理
8.1 生产管理概述
8.2 生产系统的类型
8.3 生产计划与生产过程组织
8.4 现代企业生产运作管理方式
思考题
案例讨论 制造业的“互联网 ”时代
第9章 供应链与物流管理
9.1 供应链及供应链管理
9.2 企业物流管理
思考题
案例讨论 苹果公司的供应链管理
第10章 物资与设备管理
10.1 物资管理
10.2 设备管理
思考题
案例讨论 戴尔公司的零库存管理
第11章 质量管理
11.1 质量与质量标准
11.2 质量管理与质量管理体系
11.3 全面质量管理
思考题
案例讨论 美国火石轮胎的覆灭
第12章 财务管理
12.1 财务管理概述
12.2 资金的时间价值
12.3 筹资和投资管理
12.4 成本费用管理
12.5 收入和利润管理
12.6 财务报表与财务分析
思考题
案例讨论 五个一分钱与一个五分钱
第13章 企业文化
13.1 企业文化概述
13.2 企业文化的功能
13.3 企业文化建设
13.4 跨文化管理
思考题
案例讨论 海底捞的企业文化
第14章 项目管理
14.1 项目与项目管理概述
14.2 项目管理过程
14.3 项目管理技术与方法
思考题
案例讨论 维拉扎诺大桥设计项目
第15章 创业管理
15.1 创业概述
15.2 创业团队与创业团队管理
15.3 创业机会识别
15.4 成立创业企业
15.5 管理新创企业
思考题
案例讨论 “老干妈”陶华碧的创业史
综合测试题一
综合测试题二
综合测试题三
参考文献
参考答案
本书第1版自2016年3月出版以来，承蒙广大高校同行和读者们的厚爱，取得了不错的销量和口碑，不少高校将其作为企业管理课程的指定教材，这让我们深受鼓舞。在此，谨向每一位支持本书的老师和读者表示我们衷心的感谢。
企业管理学是专门研究企业管理活动的基本规律和一般方法的学科，也是一门涉及多个学科领域的综合性学科。它不仅包含管理学的基本原理和知识，还包括市场营销管理、生产与运作管理、物质与设备管理、财务管理、供应链与物流管理以及质量管理等具体的业务管理理论。同时，企业管理学是一门实践性很强的学科，这要求我们在再版过程中必须与时俱进，将新的理论知识和企业管理实践融入教材之中。
本次再版，我们在保留原书总体风格和特色的基础上，对全书内容做了较大调整，替换了书中一半以上的案例与阅读资料，重新编写了部分章节内容，压缩和删减了一些陈旧的知识，并添加了丰富的配套教学资源。本书第2版的具体修订工作如下。
第1章替换了开篇案例和案例讨论，重新编写了企业管理者应具备的技能这一小节的内容，并对课后思考题进行了修订。第2章替换了开篇案例和部分阅读资料，改写了霍桑实验的部分内容，重新编写了课后思考题。第3章替换了开篇案例和部分阅读资料，重新编写了计划的类型和工作程序、决策的类型等内容，修订了对马斯洛需求层次理论、赫茨伯格的双因素理论及亚当斯的公平理论的阐述。第4章替换了开篇案例、阅读资料和案例讨论，修订了对波特五力分析模型的介绍。第5章替换了开篇案例和案例讨论，删去了部分阅读资料，重新编写了企业战略的特点以及战略实施与控制这两小节的内容。第6章替换了开篇案例和案例讨论，重新编写消费者购买行为分析、组织市场购买行为分析、市场调研过程、市场细分、目标市场选择和市场营销组合策略的内容，并修订了部分课后思考题。第7章替换了开篇案例，重新编写了薪酬管理一节的内容，并修订了部分课后思考题。第8章替换了开篇案例，改写了生产计划的主要指标这一小节的内容。第9章替换了开篇案例，删去了部分阅读资料，补充了新的阅读资料。第10章替换了开篇案例和案例讨论，删去了部分阅读资料，补充了新的阅读资料，删去了自动化仓库部分的内容，重新编写了物质的分类这一小节的内容。第11章修订了质量与质量的特性这一小节的内容。第12章替换了开篇案例，重新编写了股利支付程序和企业发展能力的财务指标分析的内容，修订了课后思考题。第13章替换了开篇案例和部分阅读资料，重新编写了企业文化的特征与结构一节的内容，修订了课后思考题。第14章替换了开篇案例，重新编写了项目与项目管理概述的内容，修订了项目管理过程和课后思考题。第15章替换了开篇案例、阅读资料和案例讨论，重新编写了创业概述、创业者和创业团队这两节的内容，修订了课后思考题。
新版教材由秦勇、李东进和刘建华（南开大学）任主编，陈爽（南开大学）、张黎（潍坊医学院）、于洁（天津中医药大学）和李际萌任副主编。麻菁菁、梁丽军、梁馨月、刘爽、崔丽霞、张淼、闫键、夏清智和刘翠果也参加了编写工作。本书由秦勇、李东进、刘建华起草编写大纲并完成定稿工作。
本书第2版将提供电子课件、教学大纲、教案、题库、试卷等配套教学资源，欢迎用书老师免费向fazhanreader@163.com申请使用。
在本书修订的过程中，我们参阅了国内外大量的论著、教材和相关网站，在此向有关著作者表示真诚的谢意！
鉴于编者学识有限，书中一定存在不少缺点和不足，敬请各位读者批评指正。
秦 勇 李东进 刘建华
2021年3月于南开园
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