登入帳戶  | 訂單查詢  | 購物車/收銀台( 0 ) | 在線留言板  | 付款方式  | 運費計算  | 聯絡我們  | 幫助中心 |  加入書簽
會員登入 新用戶登記
HOME新書上架暢銷書架好書推介特價區會員書架精選月讀2023年度TOP分類瀏覽雜誌 臺灣用戶
品種:超過100萬種各類書籍/音像和精品,正品正價,放心網購,悭钱省心 服務:香港台灣澳門海外 送貨:速遞郵局服務站

新書上架簡體書 繁體書
暢銷書架簡體書 繁體書
好書推介簡體書 繁體書

四月出版:大陸書 台灣書
三月出版:大陸書 台灣書
二月出版:大陸書 台灣書
一月出版:大陸書 台灣書
12月出版:大陸書 台灣書
11月出版:大陸書 台灣書
十月出版:大陸書 台灣書
九月出版:大陸書 台灣書
八月出版:大陸書 台灣書
七月出版:大陸書 台灣書
六月出版:大陸書 台灣書
五月出版:大陸書 台灣書
四月出版:大陸書 台灣書
三月出版:大陸書 台灣書
二月出版:大陸書 台灣書

『簡體書』战略视角的培训管理全景图

書城自編碼: 3641074
分類:簡體書→大陸圖書→管理战略管理
作者: 石基延
國際書號(ISBN): 9787121411595
出版社: 电子工业出版社
出版日期: 2021-05-01

頁數/字數: /
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:HK$ 86.3

我要買

 

** 我創建的書架 **
未登入.


新書推薦:
晚明的崩溃:人心亡了,一切就都亡了!
《 晚明的崩溃:人心亡了,一切就都亡了! 》

售價:HK$ 71.8
俄国女皇:叶卡捷琳娜二世传(精装插图版)
《 俄国女皇:叶卡捷琳娜二世传(精装插图版) 》

售價:HK$ 81.6
真想让我爱的人读读这本书
《 真想让我爱的人读读这本书 》

售價:HK$ 57.6
解套基本逻辑与六大战法
《 解套基本逻辑与六大战法 》

售價:HK$ 58.8
超级制造
《 超级制造 》

售價:HK$ 143.9
明朝270年:明朝的外交博弈和权力游戏
《 明朝270年:明朝的外交博弈和权力游戏 》

售價:HK$ 69.6
禅之道(畅销全球60余年的一代经典,揭示禅对现代人的解脱意义)
《 禅之道(畅销全球60余年的一代经典,揭示禅对现代人的解脱意义) 》

售價:HK$ 82.8
改变历史的意大利豪门 : 传奇家族美第奇
《 改变历史的意大利豪门 : 传奇家族美第奇 》

售價:HK$ 90.0

 

建議一齊購買:

+

HK$ 147.5
《 行动导图:战略培训设计指导手册 》
+

HK$ 59.4
《 企业架构与IT战略规划设计教程 》
+

HK$ 78.3
《 有序管理:工作效率提高一倍的管理法则 》
+

HK$ 83.8
《 变革管理的大桥——从优秀到卓越的管理奥义 》
+

HK$ 91.1
《 组织结构演变:解码组织变革底层逻辑 》
+

HK$ 93.6
《 只有偏执狂才能生存 》
編輯推薦:
本书详细解读了从企业战略视角进行培训管理的全流程,分上、下两篇。上篇包括章到第四章,主要阐述了战略视角的培训管理全景图,完成了从企业战略分析到培训体系构建的全过程。下篇包括第五章到第十章,解读了常见的六大类共13种项目案例与操作要点。后记是培训工作者的蜕变与成长,阐述了培训工作者的核心能力建设和成长阶段,以及培训工作者的心性修炼。
內容簡介:
作者结合近20年来自不同类型企业、企业不同发展阶段和不同层级培训团队的*实践,凝练出一套简单高效实用的方法论。该方法论以图示的形式将培训管理全流程呈现在本书中。本书详细解读了从企业战略视角进行培训管理的全流程,分上、下两篇。上篇包括*章到第四章,主要阐述了战略视角的培训管理全景图,完成了从企业战略分析到培训体系构建的全过程。下篇包括第五章到第十章,解读了常见的六大类共13种项目案例与操作要点。后记是培训工作者的蜕变与成长,阐述了培训工作者的核心能力建设和成长阶段,以及培训工作者的心性修炼。
關於作者:
石基延 百年基业高级合伙人,专注于战略共创与行动学习研究。创立了战略共创画布模型,致力于从战略视角帮助企业解决战略共创、业务创新和人才发展等问题。拥有近20年的企业管理与咨询工作经历,从0到1搭建过两家“千亿级”规模级企业的企业大学。译作有《共创式战略》。王婷婷 HR领域专家,拥有17年培训经验,负责人才发展、企业文化和组织发展工作。历任某外企咨询公司顾问、某央企上市公司学习发展负责人、某新能源高端装备集团企业大学培训部部长、某资产管理公司组织发展总监。
目錄
上篇 培训管理全景图
章 培训管理全景图概述 2
节 理解战略是培训工作者的必修课 3
第二节 培训价值来自精准的培训定位 6
第三节 价值实现来自系统的培训规划 8
第二章 从战略理解到机会识别 13
节 培训机会来自企业战略 16
第二节 培训工作者都应该学会的战略思维 20
第三节 从企业战略中找到培训机会点 25
第三章 从机会识别到培训定位 39
节 培训机会的抉择 42
第二节 四种培训定位模式 48
第三节 培训成熟度的五个阶梯 57
第四章 从培训定位到培训体系 64
节 培训规划 67
第二节 培训业务设计 73
第三节 培训组织建设 80
第四节 培训资源开发 86
第五节 培训项目运营 95
下篇 培训项目案例与操作要点
第五章 战略和文化项目案例与操作要点 106
节 战略项目 106
第二节 文化项目 115
第六章 绩效改进项目案例与操作要点 125
节 培训与绩效改进的异同 127
第二节 绩效改进对培训工作的启发 128
第三节 绩效改进项目的流程 132
第七章 新员工项目案例与操作要点 138
节 校招新员工项目 138
第二节 校招新员工项目与社招新员工项目的异同 148
第三节 揭开新员工导师制项目的神秘面纱 151
第八章 领导力发展项目案例与操作要点 160
节 高潜人才发展项目 162
第二节 中层领导力发展项目 173
第三节 高层领导力发展项目 181
第九章 专业人才发展项目案例与操作要点 190
节 完整的专业人才发展项目 192
第二节 专业人才发展项目系统逻辑 203
第十章 资源开发项目案例与操作要点 206
节 学习地图开发 206
第二节 内部课程开发和内训师培养 213
第三节 组织经验萃取 221
后记 培训工作者的蜕变与成长 228
参考文献 243

 

 

書城介紹  | 合作申請 | 索要書目  | 新手入門 | 聯絡方式  | 幫助中心 | 找書說明  | 送貨方式 | 付款方式 香港用户  | 台灣用户 | 大陸用户 | 海外用户
megBook.com.hk
Copyright © 2013 - 2024 (香港)大書城有限公司  All Rights Reserved.