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| 內容簡介： |
本书主要有以下几个特点：
1.有利于培养读者主动式和个性化的学习方式
本书主要聚焦于内部控制实务中的热点新闻及典型案例，严格按照中国专业学位教学案例中心的体例规范编写，针对每个案例都有相应的需要读者独立思考和集体讨论的问题，并要求教师指导读者针对案例分析给出个人的解释及可行的解决方案，以便培养和提升读者自我获取知识的能力，充分凸显读者主动式和个性化的学习成效。
2.有助于培养读者发散创新的思维方式
本书通过关注热点新闻、搜集典型案例，并对二者进行学习讨论，以项目驱动的学习方式培养读者发散、创新、有效的思维方式，训练读者因时因势改变思维和行动的方式以及过程，有助于培养双创人才。
3.体现内部控制理论与实务的前瞻性与国际化
本书力求反映内部控制理论与实务发展的变化，对涉及企业内部控制的概念框架、基本原理与实务操作等内容进行及时更新与调整，力求使读者获得前沿的知识与技能。
4.有助于读者走近真实的企业，开阔视野，扩大知识面
书中案例分析与讨论的背景材料均来自现实社会经济生活中的真实公司，通过教师的案例分析和读者的主动学习与讨论，读者能够接触到来自不同行业的公司真实的内部控制建设，不仅可以开拓视野，还可以拓展知识面，在短时间内利用头脑风暴法吸取和借鉴他人智慧，形成自己的知识体系和专业判断。
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| 目錄：
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第1 章总论
案例1 完善的内部控制助力三井物产株式会社发展
案例正文
案例使用说明
案例2 中储粮信息管理的创新与突破
案例正文
案例使用说明
案例3 万福生科：“稻谷霉变”背后的故事
案例正文
案例使用说明
第2 章内控理论
案例4 “鹿”的消失——三鹿事件内控透视
案例正文
案例使用说明
案例5 从*ST 长油——央企退市股看内控缺陷
案例正文
案例使用说明
案例6 獐子岛“黑天鹅事件”引发的内部控制五要素思考
案例正文
案例使用说明
第3 章内部环境
案例7 多元化的三九——龙王变泥鳅
案例正文
案例使用说明
案例8 零售业巨头沃尔玛的背后故事
案例正文
案例使用说明
案例9 登云股份的IPO 造假始末
案例正文
案例使用说明
第4 章风险评估
案例10 过度投机、监管失控——中航油为失败买单
案例正文
案例使用说明
案例11 法国兴业银行：小交易员捅出的大窟窿
案例正文
案例使用说明
案例12 奇信集团内部控制与风险管理案例分析
案例正文
案例使用说明
第5 章控制活动
案例13 郑百文：一落千丈的“绩优股”
案例正文
案例使用说明
案例14 老“巨人”衰败背后的故事
案例正文
案例使用说明
案例15 中石化“11 · 22”爆炸事件：质问内控管理漏洞
案例正文
案例使用说明
第6 章信息与沟通
案例16 失控的丰田：“召回门”事件内部控制思考
案例正文
案例使用说明
案例17 资方与管方之战：上海家化内控问题谁之过？
案例正文
案例使用说明
案例18 一场债务危机引发的乐视案，是蓄意为之还是穷途末路？
案例正文
案例使用说明
第7 章业务控制活动
案例19 双汇“瘦肉精”事件始末
案例正文
案例使用说明
案例20 “内外监控，保驾护航”之华为内控分析
案例正文
案例使用说明
第8 章内部监督
案例21 企业并购内部控制缺陷研究——中水渔业
案例正文
案例使用说明
案例22 百年老店顷刻瓦解：因小失大的巴林银行
案例正文
案例使用说明
案例23 辉山乳业资金链断裂的背后
案例正文
案例使用说明
第9 章内部控制评价
案例24 从内部控制评价角度看新华制药内控失败
案例正文
案例使用说明
案例25 炒汇巨亏始末：中信泰富为何输得一败涂地？
案例正文
案例使用说明
案例26 从万科的特色内控说起
案例正文
案例使用说明
第10 章内部控制审计
案例27 贵糖股份存货内部控制失败引发的思考
案例正文
案例使用说明
案例28 “资金门”再现——中海集团内控管理的硬伤
案例正文
案例使用说明
案例29 “内控审计元年”首份否定报告诞生记
案例正文
案例使用说明
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