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| 編輯推薦： |
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本书内容丰富，系统性和实用性强，适合作为高等院校工程管理、房地产管理、土木工程、建设监理等专业的教材，也可作为建造师、工程技术人员和管理人员学习有关知识的参考书。
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| 內容簡介： |
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本书在编写过程中将重点编写工程项目管理的基本理论知识和实物操作，并将该领域出现的新变化、新问题整理编写，呈现给师生，并辅以*的互动形式加入书中，学生在学习的同时可以通过书内的二维码进入答题系统，增强互动性。
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| 關於作者： |
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徐霞：博士、大学教授、硕士生导师，全国注册一级建造师、注册监理工程师、注册咨询工程师、注册设备监理师。主持社科和住建部科研等项目。发表论文50余篇，主编出版《工程项目管理》、《工程经济学》、《建设工程监理》等与行业相关的书籍、与注册考试相关的教材等。主讲工程经济学、工程项目管理、合同管理、项目经济分析原理与方法等课程。每年培养研究生、MBA（工商管理硕士）、MEM（工程管理硕士）多名。
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| 目錄：
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第1章工程项目管理概论
1.1项目与项目管理
1.1.1项目的概念、分类与特征
1.1.2工程项目的概念、特征与分解
1.1.3项目管理的概念与特征
1.1.4工程项目管理的概念、特征与分类
1.2工程项目管理的内容和方法
1.2.1工程项目管理的内容
1.2.2工程项目管理的基本方法
1.3工程项目建设模式
1.3.1传统项目管理模式
1.3.2工程项目总承包模式
1.3.3由专业化机构进行项目管理的模式
1.3.4公共设施及服务的私营化模式
1.4建设工程监理
1.4.1建设工程监理的概念
1.4.2工程项目监理的范围
1.4.3工程监理的工作性质
1.4.4工程监理的主要工作内容
1.4.5各阶段工程监理工作任务
1.4.6工程监理的工作方法
第2章工程项目组织
2.1概述
2.1.1组织及其职能
2.1.2组织结构的概念
2.1.3组织的构成因素
2.1.4组织的设计原则
2.1.5组织的基本原理
2.1.6工程项目组织的概念及特点
2.2工程项目组织结构形式
2.2.1直线型组织结构
2.2.2职能型组织结构
2.2.3直线职能型组织结构
2.2.4矩阵型组织结构
2.3工程项目管理组织
2.3.1概述
2.3.2工程项目经理部
2.3.3工程项目经理
2.3.4施工企业项目经理的责任
第3章流水施工方法
3.1流水施工简介
3.1.1流水施工的基本概念
3.1.2组织流水施工的条件
3.1.3组织流水施工的基本要求
3.2流水施工的参数
3.2.1工艺参数
3.2.2空间参数
3.2.3时间参数
3.3流水施工的组织方法
3.3.1流水施工的分类
3.3.2有节奏流水施工的组织方法
3.3.3无节奏流水施工的组织方法
第4章网络计划技术
4.1概述
4.1.1网络计划技术的起源
4.1.2网络图与网络计划
4.2网络图的绘制
4.2.1双代号网络图的绘制
4.2.2单代号网络图的绘制
4.3网络计划时间参数的计算
4.3.1网络计划时间参数概念
4.3.2双代号网络计划时间参数的计算
4.3.3单代号网络计划时间参数的计算
4.4双代号时标网络计划
4.4.1时标网络计划的特点与应用
4.4.2时标网络计划的编制
4.4.3时标网络计划时间参数的确定
4.5单代号搭接网络计划
4.5.1搭接网络计划的表达方式
4.5.2搭接网络计划时间参数的确定
4.6网络计划的优化
4.6.1优化的意义及内容
4.6.2工期优化
4.6.3费用优化
4.6.4资源优化
第5章施工组织设计
5.1概述
5.1.1施工组织设计的概念
5.1.2施工组织设计的作用
5.1.3施工组织设计的分类
5.1.4施工组织设计编制的基本原则
5.1.5施工组织设计的编制依据
5.1.6施工组织设计的管理
5.2施工组织总设计的编制
5.2.1施工组织总设计的编制程序
5.2.2施工组织总设计的编制内容
5.3单位工程施工组织设计的编制
5.3.1单位工程施工组织设计的编制依据
5.3.2单位工程施工组织设计的编制程序
5.3.3单位工程施工组织设计的内容
5.3.4单位工程施工组织设计的技术经济分析
5.4施工方案的编制
5.4.1施工方案编制原则及对象
5.4.2施工方案编制的内容
5.4.3专项方案编制与论证要求
第6章工程项目进度控制
6.1概述
6.1.1工程项目进度的相关概念
6.1.2工程项目进度控制与进度管理
6.1.3工程项目进度管理的特点
6.1.4工程项目进度控制的任务
6.1.5工程项目进度控制的措施
6.2工程项目进度计划的编制与实施
6.2.1工程项目进度计划的分类
6.2.2工程项目进度计划的编制要求
6.2.3工程项目进度计划的编制方法
6.2.4工程项目进度计划的实施
6.3工程项目进度检查
6.3.1利用横道图进行检查
6.3.2利用前锋线进行检查
6.3.3利用S形曲线进行检查
6.3.4利用“香蕉”形曲线进行检查
6.3.5利用列表进行检查
6.4进度拖延原因分析及解决措施
6.4.1进度拖延原因分析
6.4.2进度偏差对后续工作及总工期的影响分析
6.4.3进度拖延的解决措施
第7章工程项目质量管理
7.1概述
7.1.1质量和工程项目质量
7.1.2质量管理和工程项目质量管理
7.1.3质量控制和工程项目质量控制
7.1.4影响工程质量的因素
7.1.5工程项目质量管理原理
7.2质量管理体系
7.2.1质量管理原则
7.2.2企业质量管理体系文件的构成
7.2.3工程质量管理体系的建立和运行
7.2.4质量管理体系的认证与监督
7.3工程项目施工质量控制
7.3.1施工质量的基本要求
7.3.2施工质量控制的依据
7.3.3施工生产要素的质量控制
7.3.4施工过程的作业质量控制
7.3.5施工作业质量的监控
7.4工程质量事故的分析与处理
7.4.1工程质量事故的概念
7.4.2工程质量事故的分类
7.4.3常见工程质量事故分析
7.4.4工程质量预防的具体措施
7.4.5工程质量事故的处理
7.5工程质量控制的数理统计分析方法
7.5.1排列图法
7.5.2因果分析图法
7.5.3直方图法
7.5.4控制图法
7.5.5相关图法
7.6工程项目质量验收
7.6.1工程项目施工过程质量验收
7.6.2工程项目竣工质量验收
第8章工程项目施工成本管理
8.1概述
8.1.1工程项目施工成本的概念
8.1.2工程项目施工成本管理的概念
8.1.3工程项目施工成本管理的环节
8.1.4工程项目施工成本管理的措施
8.2工程项目施工成本计划
8.2.1工程项目施工成本计划的类型
8.2.2工程项目施工成本计划的编制程序
8.2.3工程项目施工成本计划的编制方法
8.3工程项目施工成本控制
8.3.1工程项目施工成本控制的依据
8.3.2工程项目施工成本控制的步骤
8.3.3工程项目施工成本控制的方法
8.3.4成本偏差分析
8.3.5未完工程费用预测
8.3.6纠偏措施
8.4工程项目施工成本分析
8.4.1工程项目施工成本分析的依据
8.4.2工程项目施工成本分析的内容和步骤
8.4.3工程项目施工成本分析的方法
第9章工程项目职业健康安全与环境管理
9.1概述
9.1.1职业健康安全与环境管理的概念
9.1.2职业健康安全与环境管理的特点
9.1.3职业健康安全与环境管理的任务
9.1.4职业健康安全与环境管理体系的建立与运行
9.2施工安全生产管理
9.2.1施工安全生产管理的概念与内容
9.2.2施工安全生产管理的基本原则
9.2.3施工安全生产管理的基本要求
9.2.4施工安全生产管理的程序
9.2.5施工项目安全技术措施计划及实施
9.2.6施工安全隐患的处理
9.3安全生产管理制度
9.3.1安全生产责任制
9.3.2安全生产许可证制度
9.3.3政府安全生产监督检查制度
9.3.4安全生产教育培训制度
9.3.5安全措施计划制度
9.3.6特种作业人员持证上岗制度
9.3.7专项施工方案专家论证制度
9.3.8危及施工安全工艺、设备、材料淘汰制度
9.3.9施工起重机械使用登记制度
9.3.10安全检查制度
9.3.11生产安全事故报告和调查处理制度
9.3.12“三同时”制度
9.3.13安全预评价制度
9.3.14意外伤害保险制度
9.4建设工程职业健康安全事故应急预案和事故处理
9.4.1生产安全事故应急预案
9.4.2建设工程职业健康安全事故的分类和处理
9.5现场文明施工与环境管理
9.5.1文明施工和环境保护概述
9.5.2文明施工的基本要求
9.5.3文明施工的组织与管理
9.5.4施工现场环境保护的措施
第10章建设工程合同管理
10.1建设工程合同概述
10.1.1建设工程合同的概念及特征
10.1.2建设工程合同的作用
10.1.3建设工程合同的主要内容
10.1.4无效建设工程合同的界定
10.2建设工程合同分类
10.3建设工程施工合同及管理
10.3.1建设工程施工合同的概念和特点
10.3.2建设工程施工合同示范文本
10.3.3建设工程施工合同双方的权利和义务
10.3.4建设工程施工合同的订立与解除
10.3.5建设工程施工合同争议解决
10.4工程变更与工程索赔
10.4.1合同变更管理
10.4.2合同索赔概述
10.4.3工程中常见的索赔问题及索赔成立的前提条件
10.4.4工程索赔的依据和证据
10.4.5工期索赔值的计算
第11章建设工程项目信息管理
11.1概述
11.1.1信息的内涵及特征
11.1.2项目信息的分类
11.1.3项目信息处理的方法
11.2建设工程项目信息管理
11.2.1建设工程项目信息管理的内涵
11.2.2建设工程项目信息管理的原则
11.2.3建设工程项目信息管理的任务
11.2.4建设工程项目信息管理的主要内容
11.2.5建设工程项目信息管理的过程
11.3建设工程项目文件档案资料管理
11.3.1文件档案资料概念与特征
11.3.2建设工程档案资料管理职责
11.3.3建设工程项目档案资料编制质量要求与组卷方法
11.3.4建设工程项目档案资料验收与移交
11.3.5建设工程项目档案资料分类
11.4工程项目管理信息系统
11.4.1工程项目管理信息系统的概念
11.4.2工程项目管理信息系统的结构
11.4.3工程项目管理信息系统的功能
11.5BIM技术及其在工程项目管理中的应用
11.5.1概述
11.5.2BIM在工程项目管理目标控制中的应用
11.5.3BIM在工程项目管理中的其他应用
第12章工程项目风险管理
12.1概述
12.1.1风险概述
12.1.2工程项目风险种类
12.1.3工程项目风险管理
12.2工程项目风险识别
12.2.1风险识别过程
12.2.2风险识别方法
12.3工程项目风险评估
12.3.1风险评估的主要内容
12.3.2风险评估的方法
12.4工程项目风险对策与监控
12.4.1风险对策
12.4.2风险监控
12.5工程保险与工程担保
12.5.1工程保险概述
12.5.2工程担保概述
参考文献
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| 內容試閱：
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近年来，随着建设体制改革的深入发展以及国家方针、政策、法规的不断完善，建设领域对工程项目管理的要求越来越高，工程项目当事人能否对工程项目建设全过程实现现代化的管理已显得越来越重要。许多高校都在土木工程、工程管理、房地产管理等专业开设了“工程项目管理”课程，以完善学生的专业知识结构。为了适应教育、教学与生产实践相结合的要求，本书在内容安排上强调知识性与实用性相结合，力求将项目管理的基本原理、项目管理的基本方法和项目管理的实际相结合，使读者通过对本书的学习，能够成为适应现代化建设工程需要，具备工程项目管理基本知识、基本能力和素质，具有较强实践能力、创新能力、组织管理能力的复合型应用工程项目管理人才，能够对工程项目管理基本流程、工程项目管理实践的认识和理解得到加强，学会进行全方位、全过程的科学管理和合理协调，建立管理项目的知识体系，掌握运用管理知识解决实际问题的技能，提高工程项目管理的水平。
本书共12章，第1章和第2章对工程项目管理和工程项目组织的概念及相关知识进行讲解。第3章和第4章分别讲述流水施工和网络计划技术，为第5章的施工组织设计打好基础，第6~12章都是围绕工程项目管理的核心任务讲述的，包括工程项目的进度、质量、施工成本、职业健康安全与环境、合同、信息、风险管理等系列的工程建设项目管理理论与实践成果内容。
参加本书编写的单位有南京工业大学、南京工业大学浦江学院、东南大学成贤学院、南京工程学院、南京历史城区保护建设集团有限责任公司、南京江北新区产业投资集团有限公司等。本书由徐霞、叶彩霞、杨会东担任主编，吴翔华、徐冬梅、王丹净担任副主编，参编人员有赵泰翔、宋雅嵚、戴超辰、尚超、周婷婷、刘娟、郝洁、鲍莉荣、孟翠平、沈凯、顾玲玉、钱坤等。除此之外，全书由徐霞、杨会东和叶彩霞拟订编写提纲，并负责统稿工作。在此对编写单位的大力支持及编者的辛苦付出，表示衷心的感谢。
编写过程中，参考了部分相关文献，在此向文献作者表示衷心的感谢。虽经编者反复推敲核证，但由于水平所限，书中难免存在不足之处，诚望专家、同行、广大读者提出宝贵意见。
编者
2021年1月
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