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| 編輯推薦： |
·详细讲解5G B2B如何给千行百业带来新价值，实现行业用户和运营商“双赢”。
·详细介绍5G嵌入传统行业（工业制造、矿业、电力、冶金、港口、交通、医疗、教育等）解决方案，深度解析成功要素，全面总结实践经验，是5G B2B应用的“实践指导”，是运营商和行业用户的“成功宝典”。
·5G规模化商用的关键技术，助力5G技术升级和能力开放。
·新基建相关应用著作。
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| 內容簡介： |
5G与云、智能、计算、行业应用等技术相结合，将不断地打破传统行业边界，创造丰富多彩的行业应用场景。本书从理论及实践角度，详细阐述了以5G为代表的新型ICT如何相互融合，共同使能千行百业。
本书主要分为四个部分。首先，从产业数字化的背景和价值入手，推演了产业数字化转型所必需的基于多域协同的新型ICT基础架构。基于此架构，5GtoB将诞生全新的产业支撑体系，并给千行百业带来新的价值。其次，从方法论层面，总结归纳出5GtoB成功所需要的成功要素体系及四类关键能力。再次，通过大量的*案例，详细介绍了5GtoB在重点行业及企业的应用，包括解决方案给客户带来的新价值及其成功要素。*后，对于5GtoB的未来演进路径及典型应用场景进行了前瞻性的展望。
我们的前方是星辰大海。希望本书可以为5GtoB产业链中的每个角色都带来启发及价值，加入到汹涌而来的5GtoB使能千行百业的创新浪潮中来，成为行业数字化转型的引领者。
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| 關於作者： |
孙鹏飞：毕业于西安电子科技大学，工学硕士。2001年加入华为，曾任华为无线网络SingleOSS产品管理部部长，华为无线智能化与网络自动驾驶首席规划师，MAE (MBB Automation Engine)产品组合与生命周期管理部部长。长期从事移动及产业数字化研究及洞察，在网络规划、架构设计、网络建设、市场营销及产品研发、产品管理等方面均具有丰富经验。
现任华为ICT战略与Marketing 5G-2B 解决方案部部长，5G-2B解决方案产品管理首席专家，总体负责5GtoB解决方案平台规划、研发及营销。对5GtoB的方法论、理论模型构建、场景及商业模型的孵化及可复制性、运营模式、生态合作、标准构建、市场落地、项目交付等5GtoB端到端关键问题，有着深刻理解和独到观点。
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| 目錄：
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序一Ⅰ
序二Ⅵ
序三Ⅸ
序四ⅩⅩⅠ
序五ⅩⅩⅢ
第 一篇 多域协同，促进5GtoB商业成功
第 一章 产业数字化背景和价值003
1.1 全球经济增长面临的挑战与机遇003
1.1.1 全球经济持续放缓003
1.1.2 新冠疫情进一步影响经济增长004
1.1.3 新技术对经济发展的带动作用005
1.2 数字经济成为经济增长新引擎006
1.2.1 数字经济是信息化时代下的新型经济形态006
1.2.2 数字经济快速发展对社会经济贡献增大007
1.2.3 各国政府促进数字经济发展政策008
1.3 产业数字化是数字经济发展的主战场009
1.3.1 信息化浪潮催生数字化转型009
1.3.2 产业数字化持续增速010
1.3.3 产业数字化给产业发展注入新活力011
1.3.4 新冠疫情加速数字化转型步伐012
第二章 实现数字化转型所需的ICT基础架构015
2.1 数字化转型与5G015
2.2 多域协同：ICT架构新范式020
2.2.1 “云 管 端”：移动互联网时代的智能管道020
2.2.2 “端 边 云 网”：5G时代ICT架构023
2.2.3 基于多域协同的5GtoB目标业务架构028
第三章 5GtoB的商业机会和市场空间034
3.1 5GtoB市场将诞生全新产业支撑体系034
3.2 行业芯片模组及终端035
3.3 行业专网036
3.4 行业云038
3.5 边缘计算039
3.6 大数据分析042
3.7 系统集成商043
第二篇 5GtoB给千行百业带来新价值
第四章 5GtoB使能企业生产047
4.1 智慧工厂048
4.1.1 自动控制049
4.1.2 柔性生产050
4.1.3 辅助装配051
4.1.4 机器视觉质检052
4.1.5 设备在线运维053
4.1.6 透明工厂055
4.1.7 云化AGV056
4.1.8 安全厂区057
4.2 智慧电力058
4.2.1 立体巡检059
4.2.2 配网保护与控制059
4.2.3 用电智能化060
4.3 智慧矿山061
4.3.1 无人采掘063
4.3.2 无人运输064
4.3.3 井下定位064
4.3.4 安全监测065
4.4 智慧港口066
4.4.1 吊机远控067
4.4.2 智能理货067
4.4.3 港区无人驾驶068
4.4.4 无人巡检068
第五章 5GtoB使能社会民生071
5.1 医疗健康071
5.1.1 远程诊疗072
5.1.2 应急救护073
5.1.3 远程超声075
5.1.4 远程监护076
5.1.5 远程示教077
5.1.6 远程查房077
5.1.7 远程病理078
5.2 智慧教育080
5.2.1 互动教学081
5.2.2 远程教学083
5.2.3 沉浸式教学085
5.2.4 安全校园087
5.3 媒体融合090
5.3.1 现场制播091
5.3.2 新媒体091
5.4 智慧文旅092
5.4.1 沉浸式游览093
5.4.2 景区智能化管理093
5.4.3 智慧商圈094
5.5 城市治理095
5.5.1 精细化管理095
5.5.2 远程政务096
5.5.3 智慧环保096
5.6 智慧安防097
5.6.1 智能防护网098
5.6.2 应急管理099
第三篇 5GtoB成功要素构建与分析
第六章 5GtoB成功要素体系构建103
6.1 5GtoB成功要素体系103
6.2 场景定义106
6.2.1 数字化转型清单（T表）106
6.2.2 场景清单（S表）107
6.3 角色定义与职责108
6.4 能力梳理110
6.4.1 能力体系110
6.4.2 性能能力111
6.4.3 效率能力114
6.4.4 生态能力115
6.4.5 商业能力121
第七章 5GtoB成功要素分析：性能能力126
7.1 5G技术标准演进126
7.2 5G三大应用场景127
7.3 5GtoB关键使能技术128
7.3.1 5G确定性网络128
7.3.2 5G行业虚拟专网128
7.3.3 边缘计算130
7.3.4 切片技术131
7.3.5 5G上行增强解决方案134
7.3.6 uRLLC技术135
7.3.7 5G毫米波系统137
7.3.8 5G NR基站定位技术138
7.3.9 风筝网络139
第八章 5GtoB成功要素分析：效率能力143
8.1 构建高效运营能力143
8.2 打造高效运维能力149
8.3 部署企业自服务能力153
8.3.1 一体化5GtoB端到端管理154
8.3.2 支持多租户分权分域管理157
第九章 5GtoB成功要素分析：生态能力158
9.1 构筑通用原子能力158
9.2 解决5G模组短板161
9.3 提供云、网、行业应用一体化解决方案162
9.4 建立融合应用大生态163
9.5 组织与人才转型165
9.5.1 5G的系统性、结构性和社会性165
9.5.2 去中心化运营模式167
9.5.3 双轨运营模式及新职能角色170
9.5.4 打破边界的柔性组织172
9.5.5 泛行业复合型人才需求178
9.6 构建统一的行业规范及标准185
9.6.1 5GtoB，标准先行185
9.6.2 构建基于定户体验SLA分级标准186
9.6.3 5G行业标准制定工作任重道远188
9.7 国家政策如何更好地支持5GtoB发展192
9.7.1 遵循客观规律，推动5G网络适度超前建设192
9.7.2 创新监管理念，加强跨部门跨行业联动193
9.7.3 提升安全监管能力，搭建多维度安全体系194
9.7.4 加大财政力度，推动新型金融产品探索194
第十章 5GtoB成功要素分析：商业能力196
10.1 5GtoB商业生态系统的5个关键角色196
10.2 立足行业客户与运营商共赢197
10.3 商业模式的多种形态199
10.4 处于动态变化中的5GtoB商业模式201
第四篇 5GtoB使能千行百业
第十一章 重工业制造205
11.1 华菱湘钢205
11.1.1 案例概述205
11.1.2 解决方案和价值207
11.1.3 成功要素分析与启发211
11.1.4 总结与展望213
11.2 海螺水泥213
11.2.1 案例概述213
11.2.2 解决方案和价值215
11.2.3 成功要素分析与启发217
11.2.4 总结与展望218
第十二章 3C家电制造219
12.1 美的集团219
12.1.1 案例概述219
12.1.2 解决方案和价值223
12.1.3 成功要素分析与启发229
12.1.4 总结与展望231
12.2 格力集团232
12.2.1 案例概述232
12.2.2 解决方案和价值236
12.2.3 成功要素分析与启发237
12.2.4 总结与展望240
12.3 南方工厂241
12.3.1 案例概述241
12.3.2 解决方案和价值242
12.3.3 成功要素分析与启发245
12.3.4 总结与展望247
第十三章 电力及公共交通248
13.1 南方电网248
13.1.1 案例概述248
13.1.2 解决方案和价值249
13.1.3 成功要素分析与启发254
13.1.4 总结与展望257
13.2 厦门公交257
13.2.1 案例概述257
13.2.2 解决方案和价值259
13.2.3 成功要素分析与启发261
13.2.4 总结与展望262
第十四章 矿业及石化264
14.1 华阳集团264
14.1.1 案例概述264
14.1.2 解决方案和价值266
14.1.3 成功要素分析与启发268
14.1.4 总结与展望271
14.2 蓝星星火有机硅272
14.2.1 案例概述272
14.2.2 解决方案和价值273
14.2.3 成功要素分析与启发280
14.2.4 总结与展望282
第十五章 智慧港口283
15.1 招商局妈湾港283
15.1.1 案例概述284
15.1.2 解决方案和价值286
15.1.3 成功要素分析与启发290
15.1.4 总结与展望292
15.2 舟山港292
15.2.1 案例概述292
15.2.2 解决方案和价值293
15.2.3 成功要素分析与启发298
15.2.4 总结与展望299
第十六章 新闻媒体及教育301
16.1 中央广播电视总台301
16.1.1 案例概述301
16.1.2 解决方案和价值302
16.1.3 成功要素分析与启发306
16.1.4 总结与展望307
16.2 北京邮电大学307
16.2.1 案例概述308
16.2.2 解决方案和价值310
16.2.3 成功要素分析与启发313
16.2.4 总结与展望315
第五篇 5GtoB未来演进之路
第十七章 5GtoB演进路径319
17.1 5G将持续加速新一代ICT发展319
17.2 未来2～3年将是5GtoB业务关键节点321
17.3 5GtoB发展存在内外“双循环”驱动力323
17.4 5GtoB分批次逐渐演进成熟325
17.5 5GtoB应用由外围向核心扩展326
第十八章 5.5G 6G演进与典型场景应用328
18.1 5.5G发展展望328
18.1.1 上行超带宽328
18.1.2 宽带实时交互330
18.1.3 通信感知融合330
18.1.4 总结331
18.2 6G技术趋势和应用展望331
18.2.1 网络性能指标需求332
18.2.2 网络架构和新技术展望332
18.2.3 典型工业应用场景335
18.2.4 总结336
参考文献337
附录A 中国5G发展和经济社会影响白皮书（2020年）
——逆势起飞开启变革2020（节选）340
附录B 5G应用创新发展白皮书
——2020年第三届“绽放杯”5G应用征集大赛洞察（节选）349
缩略语361
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