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一、7个项目的精美PPT课件，方便教师授课教学
二、7个项目综合仿真实训资料，提高学生解决实际问题能力
三、知识点训练及项目训练解答，帮助学生自行检查学习效果
四、七个项目的教学视频，方便教师授课教学和学生学习
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| 內容簡介： |
本书以财务管理人员的工作内容为主线，概括了筹资、投资、资金营运和利润分配等四项财务活动，并结合财务管理“预测—决策—预算—控制—分析”的工作步骤，设计了7个工作项目，包含若干个工作任务，将财务活动内容和财务管理工作流程有机结合。读者可通过完成各项任务来实现教学目标，实现“教、学、做”一体化。
本书可作为高等职业院校会计、会计电算化、财务管理、物流管理等经济类专业的教学用书，也可供相关会计人员和企业管理人员自学、培训和参考。
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| 關於作者： |
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周星煜，女，硕士，教授，具有会计师、ERP咨询管理师资格。江西财经职业学院财务管理专业带头人。江西省精品资源共享课程“财务管理基础与实务”主持人。江西省精品资源共享课程“Excel在财务中的应用”主讲教师。主持或参予省级教改课题5项。主编教材4本。从事会计、财务管理专业课程教学20余年。讲授课程包括财务管理、财务会计、财务报表分析、Excel在财务中的应用等。
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| 目錄：
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项目一 企业财务管理岗前准备 1
引导案例 1
项目导图 1
学习目标 2
情境讨论 2
子项目一 企业财务管理的基本知识 2
相关知识 2
一、企业财务管理的含义 2
二、企业目标和财务管理目标 4
三、企业财务管理的工作步骤 6
四、企业财务管理环境 7
阅读案例 10
小结 10
知识点训练 10
子项目二 资金时间价值 11
相关知识 12
一、资金时间价值的含义 12
二、资金时间价值的计算 12
工作任务 12
一、一次性收付款项的计算及应用 13
二、年金的计算及应用 16
阅读案例 26
小结 26
知识点训练 27
子项目三 投资风险价值 28
相关知识 28
一、风险的含义及分类 28
二、风险价值的含义 29
工作任务 29
一、单项资产投资决策 29
二、资产组合投资决策 33
阅读案例 35
小结 36
知识点训练 36
项目技能训练 37
案例分析 38
项目二 筹资管理工作 40
引导案例 40
项目导图 40
学习目标 41
情境讨论 41
子项目一 资金需要量的预测 41
相关知识 41
一、资金需要量预测的意义和目的 41
二、资金需要量预测的方法 42
工作任务——预测资金需要量 42
一、销售百分比法 42
二、资金习性预测法 46
阅读案例 50
小结 50
知识点训练 50
子项目二 筹资渠道和筹资方式 51
相关知识 51
一、筹资渠道与筹资方式 51
二、筹资类型 52
三、权益资金的筹集 53
四、债务资金的筹集 54
五、衍生工具筹资 57
工作任务 58
一、发行债券筹集资金 58
二、向银行借款筹集资金 60
阅读案例 61
小结 62
知识点训练 62
子项目三 资本结构决策 63
相关知识 63
一、资本成本 63
二、资本结构 65
工作任务 65
一、资本结构决策 65
二、杠杆计算与风险衡量 73
阅读案例 78
小结 79
知识点训练 79
项目技能训练 81
案例分析 82
项目三 项目投资管理工作 84
引导案例 84
项目导图 84
学习目标 85
情境讨论 85
子项目一 新建项目投资管理 85
相关知识 86
一、项目投资概述 86
二、项目投资的内容 87
三、项目投资的决策程序 88
四、项目投资现金流量的概念及作用 88
工作任务——新建项目财务可行性分析 90
一、测算新建项目现金流量 90
二、计算分析投资项目的评价指标 94
三、新建项目敏感性分析 101
阅读案例 102
小结 104
知识点训练 104
子项目二 更新改造项目投资管理 106
相关知识 106
工作任务 107
一、更新项目财务可行性分析 107
二、改造项目财务可行性分析 110
阅读案例 112
小结 113
知识点训练 114
项目技能训练 114
案例分析 116
项目四 营运资金管理工作 117
引导案例 117
项目导图 117
学习目标 118
情境讨论 118
子项目一 现金管理 118
相关知识 118
一、现金的含义 118
二、现金的持有动机与持有成本 119
工作任务 120
一、确定最佳现金持有量 120
二、现金的收支管理 124
阅读案例 125
小结 126
知识点训练 126
子项目二 应收账款管理 127
相关知识 127
一、应收账款的功能 127
二、应收账款管理的成本 128
工作任务 128
一、制定应收账款信用政策 128
二、应收账款监控管理 133
阅读案例 135
小结 135
知识点训练 136
子项目三 存货管理 137
相关知识 137
一、存货的功能 137
二、存货的持有成本 137
工作任务 138
一、确定存货经济订货批量 138
二、存货的日常管理 141
阅读案例 142
小结 143
知识点训练 143
子项目四 流动负债管理 144
相关知识 144
一、短期借款 145
二、短期融资券 146
三、商业信用 147
工作任务——现金折扣信用决策 148
一、计算放弃现金折扣的信用成本率 148
二、放弃现金折扣的信用决策 149
阅读案例 149
小结 150
知识点训练 150
项目技能训练 151
案例分析 151
项目五 收益分配管理工作 152
引导案例 152
项目导图 152
学习目标 153
情境讨论 153
子项目一 收入管理 153
相关知识 153
一、销售预测分析 154
二、销售定价管理 154
三、销售的日常管理 155
工作任务 156
一、产品定价决策 156
二、销售预测与分析 158
阅读案例 162
小结 162
知识点训练 162
子项目二 利润管理 163
相关知识 163
一、利润预测管理 164
二、纳税管理 164
三、利润分配管理 164
工作任务——利润预测与分析 168
一、盈亏平衡点预测及分析 168
二、实现目标利润销售量及销售收入的预测 171
三、影响预期利润变动的单因素分析 171
阅读案例 172
小结 173
知识点训练 173
项目技能训练 174
案例分析 175
项目六 全面预算管理工作 176
引导案例 176
项目导图 176
学习目标 177
情境讨论 177
子项目一 全面预算体系和方法 177
相关知识 177
一、全面预算概述 177
二、预算的作用 178
三、预算的编制方法 179
四、预算的编制流程 181
五、预算的分析与考核 181
工作任务 182
一、编制弹性预算 182
二、预算的调整 184
阅读案例 185
小结 186
知识点训练 186
子项目二 预算的编制与分析 188
相关知识 188
工作任务 188
一、编制业务预算 188
二、编制专门决策预算 197
三、编制财务预算 198
阅读案例 202
小结 202
知识点训练 203
项目技能训练 204
案例分析 206
项目七 财务报告分析与评价工作 208
引导案例 208
项目导图 208
学习目标 209
情境讨论 209
子项目一 财务报告分析 209
相关知识 209
一、财务报告分析概述 209
二、财务报告分析的方法 210
工作任务——财务专项能力分析 216
一、偿债能力分析 218
二、营运能力分析 223
三、盈利能力分析 227
阅读案例 230
小结 231
知识点训练 231
子项目二 财务综合分析与评价 232
相关知识 232
一、财务综合分析与评价概述 233
二、杜邦财务分析体系 233
工作任务——财务综合分析与评价 233
阅读案例 237
小结 238
知识点训练 238
项目技能训练 239
案例分析 241
附录A W钢铁制品公司财务管理综合案例 242
附录B 资金时间价值系数表 245
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