新書推薦：
《
深度学习推荐系统2.0
》
售價：HK$
140.8
《
小欢喜2：南京爱情故事
》
售價：HK$
75.9
《
分解工作法：聪明人如何解决复杂问题
》
售價：HK$
65.8
《
翡翠鉴赏（全彩珍藏版）
》
售價：HK$
75.9
《
艺文志·石川啄木：日本的第一个现代人
》
售價：HK$
74.8
《
DK葡萄酒大百科：一本关于葡萄酒的百科全书
》
售價：HK$
547.8
《
未来简史 从智人到智神（2025白金纪念版）
》
售價：HK$
86.9
《
社区矫正（第六版）：美国地方治理的新议题及其比较
》
售價：HK$
107.8
|
| 編輯推薦： |
|
本项目采取盘配书的形式，方便读者查询、检索和调取相关内容。
|
| 內容簡介： |
本项目为盘配书项目，为方便读者查询、检索采取DVD-ROM为载体的形式出版，配套图书辅助使用。光盘内容与纸质图书内容一致，附加查询、检索、书签等功能，内容以国网河南省电力公司配电网工程建设管理体系为基础进行编制，介绍了业主项目部的设置及项目管理、安全管理、质量管理、造价管理、技术管理等五个专业管理子体系，明确了各项工作的考核评价标准。
目录
*章 业主项目部设置
一、建设管理单位工作职责
二、业主项目部的组建
三、业主项目部工作职责
第二章 项目管理本项目为盘配书项目，为方便读者查询、检索采取DVD-ROM为载体的形式出版，配套图书辅助使用。光盘内容与纸质图书内容一致，附加查询、检索、书签等功能，内容以国网河南省电力公司配电网工程建设管理体系为基础进行编制，介绍了业主项目部的设置及项目管理、安全管理、质量管理、造价管理、技术管理等五个专业管理子体系，明确了各项工作的考核评价标准。
目录
*章 业主项目部设置
一、建设管理单位工作职责
二、业主项目部的组建
三、业主项目部工作职责
第二章 项目管理
一、里程碑计划管理
二、工程验收
三、工程结算
第三章 安全管理
一、施工分包安全管理
二、安全风险管理
三、安全检查与监督
四、安全教育培训
五、例行会议
六、应急与事故处理
第四章 质量管理
一、日常质量管理
二、优质工程管理
三、优秀设计管理
四、流动红旗竞赛管理
第五章 结算管理
第六章 技术管理
一、设计变更管理
二、施工方案管理
第七章 评价机制
一、业主项目部考评
二、安全工作考评
三、设计变更管理考评
四、优质工程考评
五、优秀设计考评
六、流动红旗考评
七、工作质量考核
|
| 關於作者： |
|
国网河南省电力公司是国家电网公司的全资子公司，肩负着为全省经济社会发展提供可靠电力保障的重要任务。截至2016年底，公司直属单位30家，县级供电企业107家；用工总量15.6万人；资产总额1320亿元。当年完成售电量2325亿千瓦时，营业收入1196亿元，两项指标均居国家电网公司系统第四位。继2008年1000千伏晋东南—南阳—荆门特高压交流试验示范工程落点南阳建站运行后，2014年从新疆哈密至河南郑州的天中±800千伏特高压直流工程顺利投运，河南电网进入特高压交直流混联运行新阶段。截至2016年底，河南电网110千伏及以上变电站1290座、变电容量2.34亿千伏安、线路长度5.13万公里。500千伏电网“两纵四横”梯形网架进一步完善，220千伏变电站覆盖全省97%的县域，所有市实现220千伏环网供电，全部县域实现110千伏双电源供电。
|
| 目錄：
|
编制说明编制依据
一、业主项目部的设置1
（一）业主项目部组建1
（二）工作职责6
二、项目管理11
（一）前期管理11
（二）进度管理13
（三）工程验收13
（四）工程结算17
（五）合同履约管理18
（六）建设协调管理18
（七）信息与档案管理18
三、安全管理20
（一）施工分包安全管理20
（二）安全风险管理20
（三）安全文明施工管理20
（四）安全检查与监督21
（五）安全教育培训22
（六）例行会议22
（七）应急与事故处理23
（八）安全责任考核24
四、质量管理26
（一）日常质量管理26
（二）优质工程管理28
（三）优秀设计管理31
（四）流动红旗竞赛管理32
五、结算管理35
（一）主要遵循原则35
（二）工程结算管理35
六、技术管理37
（一）设计变更管理37
（二）施工方案管理38
七、评价机制41
（一）业主项目部考评41
（二）安全工作考评41
（三）设计变更管理考评42
（四）优质工程考评43
（五）优秀设计考评43
（六）流动红旗考评44
（七）工作质量考核44
附录46
|
|
購物車/收銀台(0) | 在線留言板
| 付款方式
| 運費計算
| 聯絡我們
| 幫助中心 |
加入書簽
HOME
新書上架
