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| 編輯推薦： |
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随着市场经济的发展，越来越多的企业开始重视品牌，认识到了品牌对于一个产品甚至企业的重要性，但是伴随而来的也有很多质疑。有些人认为在知识日益快餐化的时代，品牌应该是速成的，所谓要像打造网红一般打造知名的品牌；也有人认为现在是互联网时代，新生事物层出不穷，也出现了很多新的商业模式，现在是产品为王，品牌过时了。本书的作者，迈迪品牌咨询公司的创始人汪德宏先生明确地指出，虽然时代日新月异，但是品牌的本质从未发生过改变。而抓住了品牌的本质，也就抓住了赢得品牌成功的关键。
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| 內容簡介： |
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本书一共有九章分为三个大部分，分别为品牌管理理念、品牌管理方法和品牌管理组织。作者通过大量真实生动的案例分析，深入浅出地阐明了自己的观点。作者在书中，不乏有用言简意赅的词句进行概括性的总结之处，如品牌是一个在消费者大脑中理解与感知的集合，与竞争相区分，品牌管理的实质就是以消费者为中心的生意管理，品牌定位就是界定一个品牌面向谁、代表什么这两个问题等等，简洁明了又意味深长。
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| 關於作者： |
汪德宏，1995年清华大学环境工程系毕业，清华经管学院双学位。
19951999年在宝洁公司市场部从事品牌管理工作，任助理品牌经理、品牌经理。1999年加入互联网行业，2000年创办了迈迪品牌咨询公司至今。创建了BMI品牌管理指数及对应的网络平台，一直致力于提升中国企业的品牌管理能力。
曾出版过著作《品牌知行》。
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| 目錄：
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第一部分 品牌管理理念
第1章 品牌的本质
1.1 品牌是什么
1.2 品牌的力量
第2章 品牌管理的理念
2.1 品牌三观
2.2 品牌管理WWW模型
第二部分 品牌管理方法
第3章 品牌战略的起点
3.1 行情
3.2 敌情
3.3 我情
3.4 客情
第4章 品牌定位
4.1 品牌定位之Who
4.2 品牌定位之What
第5章 品牌建设（一）：产品
5.1 品牌建设How的两大目标
5.2 提高产品价值
5.3 产品战略
第6章 品牌建设（二）：营销
6.1 营销计划
6.2 建设品牌资产的品牌传播与推广
第7章 产品概念与产品创新
7.1 产品概念与新产品
7.2 建立产品概念的前奏
7.3 产品概念创作
7.4 产品概念评估
第8章 广告创意管理
8.1 广告创意的质量
8.2 广告创意策略
8.3 广告创意简报
8.4 识别好的广告创意评估
8.5 广告创意测试
第三部分 品牌管理组织
第9章 品牌经理与品牌管理部
9.1 品牌管理部门
9.2 品牌经理
9.3 培养品牌经理
9.4 如何建设品牌管理部
附录1 一句话品牌
附录2 品牌经理推荐书目
附录3 品牌经理推荐影视
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| 內容試閱：
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品牌领域变化多多！
市场上越来越多的企业开始重视品牌，但也伴随着很多担心和质疑。比较有代表性的两个观点，一为速成论，一为过时论。
所谓速成论，多有知识快餐化的影子，大家对很多东西都追求简单快速，对品牌也是如此。譬如三个月打造一个、一天速成似乎一夜间打造品牌如打造网红一般。
回归本质，品牌是一项复杂的系统工程，是需要企业从上到下动手去做的，不是老板的一个招牌式演讲、咨询公司的一个报告或者大师的一个指点就可以完成的速成快餐，也不能期待看完几本秘籍、就打通了任督二脉一蹴而就的。
这本《品牌本质》不是一本秘籍，所以看完后不会让你的品牌地位马上突飞猛进，也不会一夜成名。相反，很可能看完这本书后，你会把自己对品牌的短期期望值降低一些，而把注意力放到另外一些问题上：
我的品牌有人对它负责吗？
我的品牌部有基本的动手能力吗？
我的品牌基础工作做了多少？
对品牌认识的另一个观点是过时论：现在是互联网时代，电商、长尾、移动、社交、大数据、AI、VR新生事物层出不穷，也出现了很多新的商业模式、新的品牌，于是有人惊呼变天了、产品为王，品牌过时了。
其实大可不必。
品牌的本质并未发生改变，变了的是品牌与消费者互动的方式，品牌管理的方式要与时俱进，但绝不意味着放弃品牌的基本面去做事情。
这本书里我们仍然在讨论品牌的基本面，是为品牌的本质。
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